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Gérard BARACSKA

CASSIS

En résumé

Gérard BARACSKA rugbyman, accompagne la transformation des organisations et développe la performance des équipes.
Diplômé d’un Exécutive MBA de Management International et d’un Master de gestion financière obtenus à Kedge School Business, de certifications en tant que Coach d’entreprise et Coach sportif.

Il se lance dans l’aventure de entrepreneuriat à l'aide d'un concept qu'il créé en 2010.
http://etat-desprit-consulting.fr/

il intègre Ad’Missions consulting du groupe Freelance, accompagne des groupes du CAC 40 et des PME sur le territoire national, il intègre puis dirige d’importants projets d’accompagnement et de développement.

Membre prémium du réseau Ad'Missions Consulting, du groupe FREELANCE, qui réunit le plus grand nombre d'Experts en France, 4000 mobilisables, dont 200 hyper - spécialisés.

Il sait mobiliser les profils les plus compétents et performants, pour constituer l’équipe, pour vous accompagner : Mission - Projet - Management de transition.
Thématiques et domaines d’intervention : Blockchain - Ready disruptive ? - Méthode "Agile" - Improve RH - 360 degrés - Task force - Hi Coaching performant - sports Coaching - Team building

Gerard BARACSKA, visionnaire du sport d'entreprise depuis 2010, fut "secrétaire général" et dorénavant, membre de la commission sport de la Ligue région Sud de La Fédération française du sport d'entreprise depuis novembre 2017.

Mes compétences :
Ressources humaines
Esprit d'équipe
Coaching
Management
Team building
Business
Sport

Entreprises

  • Iles Paul RICARD - Directeur commercial

    2015 - 2016 Conduite d'équipe et management
    - Fidélisation et développement de nos clients directs et indirects
    - Présentiel sur les réseaux d’appartenance
    - Assure une relation de confiance avec les agences événementielles
    - Reporting
    - Élaboration du plan MCC
  • BROTHER FRANCE - Mission de management de transition "etat-d'esprit" Chargé de mission RH

    Roissy en France 2013 - 2014 Mettre en place et concrétiser un ensemble d'actions d'accompagnement et de formations dont l'objectif est la progression en compétences des middle managers vente, marketing et communication, sur les missions clefs qui leur sont confiées.
    Réalisation du contenu pédagogique des formations et interventions, plan d'accompagnement en coaching.
    Mise en place et animation d'un comité de pilotage ayant pour objet d'arbitrer les décisions à prendre et suivre le plan d'actions. analyses et reporting.
  • La Française des Jeux - Mission de management de transition "etat-d'esprit" Responsable commercial Régional

    Boulogne-Billancourt 2012 - 2013 Pilote la performance commerciale de 24 courtiers mandataires/managers de secteur, des animations commerciales, des opérations commerciales, marketing, de la formation aux produits et spécifiques, je participe à des groupes de travail et présente des réunions en région, pour assurer le plan marketing et le déploiement des actions.....
  • Ad'missions - Conseil - Hi Performant Coaching - Training & Mentoring - Sports Coachning - Team Building

    Paris 2010 - maintenant Pour que votre organisation soit au service de votre stratégie et synonyme de performance, nous optimisons votre business model.
    Nous vous accompagnons, pour concevoir le modèle d’organisation et le système de pilotage qui vous feront progresser en efficience et en performance.
    Identifions les compétences et les ressources clés et les dimensionner et les positionner aux points névralgiques de votre organisation et de vos processus.
    Mobilisons vos équipes pour qu’elles s’approprient votre stratégie et deviennent les moteurs de la transformation.
    Définissons les structures et les moyens, les processus opérationnels et support, les dispositifs de coordination et de pilotage.
    Nous intégrons une analyse fine et dynamique de vos métiers et des compétences clés.
    Notre approche est basée sur l’implication des principaux managers dans le pilotage et la convergence vers une vision cible de l’entreprise.
    Nous les accompagnons sur leur périmètre dans la sécurisation de l’opérationnel par la coordination des actions court terme (closing, sécurisation de l’activité et des clients, évolution des règles financières…) tout en pilotant et planifiant les évolutions indispensables
  • Office de Tourisme et des congrès de Cassis - Responsable commercial

    2006 - 2009
  • Calanques Bleu Provence - Mission de management de transition "etat-d'esprit" Développement commercial

    2006 - 2011 « Développement commercial »
    Participation à la création d’un pôle événementiel : étude de marché, markéting, business plan, juridique, fiscal, détermination des moyens, ressources, ressources humaines, mise en œuvre du projet

Formations

  • Convergence Conseil RH

    La Seyne Sur Mer 2014 - 2015 Coaching orienté solution Niv°1

    Conduite de projets et d'équipe en situation professionneles
  • CNAM

    Marseille 2011 - 2012 Manager de petite entreprise, Marketing, finance, communication, developpement commercial
  • KEDGE Business School (Ex Euromed Management)

    Marseille 2005 - 2006 Exécutive MBA
  • AFPA

    Marseille 2004 - 2005 Technicien supérieur de l'information PME/PMI Master Niv° 1, Gestion, marketing, communication, Obtenu

    de direction PME/PMI (AFPA, diplôme niveau II)
    mission en entreprise : élaboration d'un diagnostic stratégique
  • Xérox The Document Companie

    Marseille 1999 - 2001 certification niv°1-2

    XEROX DOCUMENT CIE / Marseille « Ingénieur commercial »
    Développement et suivi des comptes Universités & CNRS
    (Haute et moyenne segmentation) G.E.D, services informatique associés

Réseau