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Gérard BARON

PARIS

En résumé

 Management d’équipes support internationales.

 Management de projets internationaux.

 Management de la conformité des systèmes d’information dans un périmètre mondial.

Dans toutes ces activités internationales, la langue de travail est l’anglais et les équipes
sont managées sur site et / ou à distance.


Mes compétences :
ITIL
Consulting
Management de la qualité
Management d'équipe
Sécurité informatique
Confidentialité des informations
Conformité à la loi Sarbanes Oxley
Gestion des risques
Management de projets
Support informatique

Entreprises

  • Projet Personnel - Projet Personnel

    2013 - maintenant

  • CARESTREAM (Imagerie Médicale et Dentaire) - Responsable de la conformité pour l’informatique (Périmètre mondial)

    2008 - 2012 Domaines de conformité: Sarbanes-Oxley ; PCI ; Safe Harbor ; Record Management
    Référentiels internes (Confidentialité des données ; Contrôle des systèmes d’information)

    Gestion et préparation des audits de conformité
    - Organisation, planification, coordination, des activités d’audit
    - Interlocuteur et facilitateur des équipes d’auditeurs internes (5) et externes (2),
    13 systèmes audités dont 3 instances SAP - 32 requêtes des auditeurs.
    Personnels audités : 30 audit champions, 3 directeurs informatiques mondiaux.
    Notation des audits : Satisfactory.

    Référent Carestream monde pour la conformité des systèmes d’information
    - Mise en place et gestion des évolutions du référentiel de conformité
    - Mise en conformité des systèmes à la réglementation (analyse, préconisation de solutions, suivi de la mise en œuvre et validation) - veille règlementaire,
    (à titre d’exemples) : mise en place de BP & C - mise en place d’un système de sauvegarde à l’échelle mondiale - externalisation offshore du support de systèmes d’information d’hôpitaux clients.

  • CARESTREAM (Imagerie Médicale et Dentaire) - Chef de service support des applications web (responsabilité mondiale)

    2007 - 2008 Contexte: Transfert de l’activité santé de Kodak vers la nouvelle société Carestream
    Construction de l’indépendance Carestream pour les applications Web

    Mise en place et Management Virtuel d’une équipe de support des applications Web en mode «Follow the Sun» (8 collaborateurs : Europe, USA, Asie, Australie)

    Chef de projet (monde) (Management virtuel de 6 collaborateurs)
    Migration/conversion des sites intranet (Plateforme Sharepoint)

    Participation aux projets : de mise en place des Web stores et du web content management system (WCMS)

  • KODAK PATHE - Responsable des études informatiques EAMER pour la division photo finishing

    Maisons-Alfort 2003 - 2007 Déplacements en Europe et aux Etats Unis

    Management Virtuel de l'activité support des systèmes administratifs, financiers, de production et des projets informatiques (Plateformes AS400, UNIX et Windows)
    (Equipe de 12 collaborateurs)
    Projets conduits :
    - Standardisation et création d’un master produit Eamer
    - Redéploiement des moyens dans le contexte de réduction progressive du nombre de laboratoires (18 sites)
    - Mise en conformité Sarbanes Oxley de Qualex (filiale photo finishing US de Kodak)

    Autres Missions :
    - Chef de projet (Monde) (Management virtuel de 10 collaborateurs) (2006)
    ¤ Rationalisation de la web store de l’activité Business to Business
    ¤ Re-design du site web de l’activité photo professionnelle
    - Designer de la Web Store de l’activité Business to Business (périmètre mondial)
    (2006 – 2007)
    Consultant/Analyste quant à l’intégration de toute nouvelle fonctionnalité business, garant du design mondial.

  • Laboratoires et Service Kodak (Photofinishing) - Responsable des études pour le domaine de l’informatique administrative et financière

    1998 - 2003 Management de l'activité support et des projets informatiques du domaine
    (Management sur site de 8 collaborateurs)
    Projets conduits :
    Intégration des systèmes d’information d’une acquisition – Interfaçage au système maître SAP - Implémentation de l’outil décisionnel Data Tracker - Automatisation de la valorisation du traitement sur place - Implémentation du système de paye Tip.com et de l’outil de gestion des carrières et des formations Hypervision - An 2000 - Euro

  • Laboratoires et Service Kodak (Photofinishing) - Chef de projet

    1995 - 1997 (Management sur site de 4 collaborateurs)

    - Création d’un nouveau système de facturation
    - Reprise responsabilité du support des logiciels comptables (autour de Gaël)

  • GROUPE PANTIN (Industrie agroalimentaire) - Analyste informatique

    1991 - 1994

  • LABORATOIRES UPJOHN (Laboratoire Pharmaceutique Américain) - Analyste Programmeur

    1985 - 1990

  • EMS Concept (Société de Service et de Conseil en Informatique) - Programmeur

    1984 - 1984

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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