Gérard ROUX

En résumé

Entreprises

• Association les jours heureux - Directeur des Relations Humaines et Directeur Général Adjoint

  2005 - maintenant En poste à compter du 1er décembre 2005
  Association du secteur sanitaire et médico-social; gestion de 9 établissements d'accueil de personnes handicapés mentales et polyhandicapées.
  Conseiller RH auprès des directeurs de 9 sites
  Délégation de pouvoir pour les procédures de licenciements
  
  Chef du service Paie
  (11 M€ de masse salariale, 9 établissements, 500 salariés)
  
  Relations avec les partenaires sociaux
  Présidence de 2 Comités d’établissements (adjoint du président du CCE)
  Organisations des élections des représentants du personnel (DP et CE)
  Négociations du droit d’expression dans l’entreprise, d'accord GPEC et divers accords d'entreprises
  Participations aux NAO
  Mise en place d’une mutuelle santé obligatoire (loi Fillon)
  
  Chargé du recrutement cadres, gestionnaires payes et comptables
  
  Responsable Formation (plan formation du siège, orientations et validation des plans des établissements)
  
  Chargé du suivi des achats mutualisés (prestataires restauration, téléphonie, photocopieurs, véhicules…)
  Chargé du suivi de la maintenance et de la sécurité des bâtiments

• Marine Nationale - Responsable de Marine Mobilité Paris

  Paris 2003 - 2005 Service d'outplacement de la Marine Nationale
  Zones de responsabilité: International, Ile de France, Normandie, Nord, Alsace et Lorraine, Aquitaine et région lyonnaise
  
  80 % de taux de reclassement
  organisation de 2 forums pour l'emploi (30 entreprises)
  Spécialisation dans l'accompagnement des officiers généraux
  Animation du changement de l'organisation du service

• Direction Centrale du Service de Soutien de la Flotte - Adjoint au Sous-Directeur munitions et Chargé d'Affaires

  2000 - 2003 Ce service a pour rôle de mettre en œuvre la politique fixée par le chef d’état-major de la Marine Nationale en matière de maintien en condition opérationnelle du matériel naval et des munitions en service, en application des instructions techniques de la Délégation Générale pour l’Armement (DGA).
  
  Responsable du département « munitions de lutte au-dessus de la surface » au sein de la Direction Centrale du SSF à Paris. Le poste comprenait deux aspects :
  - l’un de gestion d’affaires à l’échelon central pour les missiles, les munitions d’artillerie et de leurrage, les équipements individuels de protection NBC et incendie en service, ce qui représente un stock d’une valeur globale de 1,2 milliards d’euros ;
  - l’autre, technique, d’assistance aux directeurs de programme en vue de l’accueil de munitions en développement dans le dispositif de soutien.
  
  Fonctionnement matriciel
  
  Participations à plusieurs groupes de travail internationaux (soutien logistique, retour d’expérience opérationnelle et technique)
  Recherche d’une solution internationale de soutien logistique et technique
  Négociation d’une convention franco-allemande (12 M€)
  Négociation d’un contrat de cession de matériel (850 K€)
  
  Planifications et suivis annuels (plus de 5 M€) et quinquennaux de budgets d’investissement

• Navire de transport opérationnel FRANCIS GARNIER - Commandant

  1999 - 2000 Direction et coordination de l'ensemble des activités et capacités d'action (55 cadres, techniciens et opérateurs)
  Navire basé aux Antilles
  Responsable de l'intégrité des biens et des personnes
  
  - Suivi de budget de fonctionnement
  - Gestion de crise (soutien humanitaire post cyclonique; sinistre majeur)
  - Relations publiques (transat Jacques Vabre en Colombie, actions carritatives à Ste Lucie)
  
  - Maître d'ouvrage délégué de travaux d'entretien majeurs

• Porte-avions FOCH - Chef de service

  1998 - 1999 Responsable d'équipes technico-opérationnellles (1 cadre, 37 techniciens et opérateurs) et de la disponibilité des équipements en zone de crise ouverte (5 mois de mission)
  
  Equipements classés secret défense
  Conseiller de la direction générale pour la sécurité des munitions et responsable de leur gestion

• Navire de transport opérationnel ORAGE - Commandant en second

  1994 - 1996 Prise en charge de la gestion quotidienne (activités internes et planification des ressources)
  Gestion de missions logistiques (France, Afrique de l'ouest, Océan Indien)
  
  - Président du CHSCT et de la commission formation
  - Responsable sécurité du site
  - Directeur de la lutte contre les sinistres
  - Responsable sûreté du site
  - Responsable démarche qualité

• Centre d eFormation Maritime - Responsable de l'accueil et de la mobilité interne

  1994 - 1996 Centre de formation Maritime d'Hourtin
  1500 appelés du contingent par mois)
  
  Animation d'une équipe de 12 gestionnaires en RH

• Navire type frégate FLOREAL - Chef de services

  1992 - 1994 Navire basé à la Réunion
  
  Responsable de la conduite et de la maintenance d'installation techniques

• Centre d'Instruction Naval - Responsable formation

  1990 - 1992 Centre de formation de St Mandrier
  
  Animation de cours et d'un département d'instruction (20 formateurs, cours niveau opérateurs à ingénieurs, 100 éléves par an)

• Avisos LV LAVALEE et DETROYAT - Chef de service Armes

  1985 - 1990 Officier de marine, responsable d'une équipe technico-opérationnelle de 8 personnes, de la disponibilité de l'armement militaire et de sa mise en oeuvre.

Formations

• Université Paris 1 Pantheon Sorbonne DEA Economie & Gestion

  Paris 2003 - 2004 RH et armement marine

Réseau

• Ali SHARIATIAN

• Denys SPAHN

• Gwenaele ROUX

• Herve BOMMELAER

• Jean-Yves ARZEL

• Karine TRASTOUR

• Pierre COLLOMB

• Sandrine BEDUNEAU

• Stéphane DERIVRY