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Ghyslaine PLANTE (DUMAS)

  • GRENOBLE ALPES METROPOLE
  • GESTIONNAIRE ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE

Grenoble

En résumé

Bonjour et Bienvenue sur mon profil,

Curieuse et aimant progresser,
je n'hésite pas à me remettre en question,
et à relever de nouveaux défis.

Mes ATOUTS :
.Autonomie, Organisation, Force de propositions
.Adaptation, Travail en équipe, Management fonctionnel
.Environnement international, Anglais courant
.Un peu d'humour, pour résister au stress

Ghyslaine Plante Tel : 06.12.04.03.02

Mes compétences :
BUDGET CONTROLE DE GESTION
Microsoft Excel
Pack office
SAP FI CO
Financial Control
Cost management

Entreprises

  • GRENOBLE ALPES METROPOLE - GESTIONNAIRE ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE

    Finance | Grenoble (38000) 2021 - 2022 Janvier / juillet 2022 : Gestionnaire administrative
    et financière LA METRO Pôle cohésion sociale
    Budgets, Tableaux, Analyse
    Juin / Déc. 2021 : Gestionnaire administrative et
    financière LA METRO Pôle Voirie Espaces Naturels
    Budgets, Tableaux, Analyse
  • Bièvre Isère Communauté - DIRECTRICE ADJOINTE FINANCE ADMMINISTRATION GENERALE

    Finance | St-Étienne-de-Saint-Geoirs 2020 - 2021 Participation stratégie budgétaire, financière sécurisation procédures comptables
  • CNRS GRENOBLE - ASSISTANTE DE PROJET

    2019 - 2020 - Procéder à l'alimentation et la mise à jour des tableaux de bord
    - Participation soutien logistique, financier, organisation manifestations scientifiques, Semaines Etudes Maths-Entreprises (3 ou 4/ an, dans différentes villes de France).
    - Cellule Logistique Forum Emploi Maths (1/an) Paris, 2000 personnes, 80 stands
    - Seconder la chargée de projet dans ses missions
    Volet Finance : suivi et à analyse des dépenses
    Volet Organisation : Rédaction, diffusion comptes rendus, organisation logistique réunions
  • Metifiot Réseau First Stop - Contrôleur de Gestion

    Lyon 2018 - 2018 Rattachée à la direction financière, participation et conseils au pilotage de l’activité,
    Gestion et analyse des résultats, élaboration des budgets par agence, tableaux de bord,
    reporting mensuels, hebdomadaires et quotidiens (avec indicateurs de performance
    Analyse et proposition des solutions aux dysfonctionnements sur marge brute, productivité, frais généraux.
    Identification et analyse des écarts des résultats mensuels par rapport au budget en collaboration avec service comptable
  • Xpo Logistics - Finance, Comptabilité

    Lyon 2018 - 2018 Remplacements congés d’été des responsables de gestion de la facturation interne, externe, clients et fournisseurs, en environnement international
  • ADISSEO - Contrôleur de gestion

    Antony 2017 - 2017 Construction de budget - construction des forecast usine et BUPS
    Contrôle budgétaire des coûts fixes, Contrôle budgétaire des coûts variables
    Contrôle budgétaire des effectifs, Suivi des coûts des investissements
    Clôture de fin de mois (aspect controling), Reporting
  • Mercedes Benz - CONTROLEUR DE GESTION PLATEFORME LOGISTIQUE

    MONTIGNY-LE-BRETONNEUX 2015 - 2015 Centre Européen de Logistique (ELC) d’Etoile-sur-Rhône, surface totale 42 000 m2
    - 2.4 millions de lignes de commande traitées chaque année
    - Au service de 220 points de distribution du sud de la France
    - 63 000 références stockées
    Chaque jour, 22 000 km sont parcourus afin de livrer 220 points dépendant Etoile sur Rhône, 24 h sur 24 et 365 jours par an. En cas d’indisponibilité de la pièce recherchée, c’est la chaîne logistique mondiale qui prend le relais.
    Chaque matin, 6 camions d'approvisionnement arrivent à l’ELC, en provenance du centre mondial d’approvisionnement en pièces détachées de Germersheim (Allemagne) ou des fournisseurs locaux.
    Ceci permet de satisfaire sous 48 heures plus de 98% des commandes

    • Analyse et proposition sur PROJET DE GESTTION COUTS déchets industriels
    •SUIVI DU BUDGET, transmission état des lieux Directeur Site, Chefs de départements
    • Élaboration, prévisions d'INVESTISSEMENTS site, avec responsables départements
    • REPORTING MMENSUELS communication données Mercedes Benz France et DAG
  • ECM Technologies - CONTROLEUR DE GESTION INDUSTRIEL & COMPTABILITE

    Grenoble 2014 - 2014 CONTROLE DE GESTION INDUSTRIEL et comptabilité analytique. Etats d'analyse pour le suivi des affaires
  • TOTAL – XEROX – OPEN– FEDERAL MOGUL– ALCAN– SCHNEIDER ELECTRIC - Comptabilité Fournisseurs sous SAP

    2009 - 2011 Mission Principale : Comptabilité fournisseurs sous SAP FI CO
    Grenoble & agglo.
  • CCAS - CONTRÔLEUR FINANCIER

    2007 - 2008 * Contrôle & Analyse du versement des allocations aux ayants droit
  • Alstom - CONTRÔLEUR DE GESTION PROJETS

    Saint Ouen 2007 - 2007 • Pour trois chefs de projets :
    - Création de TABLEAUX DE BORD avec DÉPASSEMENTS BUDGÉTAIRES
    - Analyse des retards et ÉVALUATION DES COÛTS liés à ces retards
    - GESTION DES COÛTS PAR PROJET et participation élaboration BUSINESS PLAN
    - ÉLABORATION BUDGET et suivi des effectifs et COÛT DU PERSONNEL
  • Ville de St Egrève - Analyste Financier

    2005 - 2005 •ANALYSE du gain sur BUDGET si décision d’arrêt de financement scolaire
    •ÉLABORATION BUDGÉTAIRE et nouvelle répartition
    •RAPPORTS NUMERIQUES pour élus pour prise de décision
  • Ville de Grenoble - CONTRÔLEUR FINANCIER

    Grenoble 2005 - 2007 *Audit sur les procédures de GESTION FINANCIERE
    *Mise en opération CONTRÔLE FINANCIER structures subventionnées par Ville
    *Rapport sur REPARTITIONS BUDGETAIRES org./nature direction des sports ;
    *ANALYSE Arrêt financement Ecoles Privées / Nouvelle REPARTITION BUDGETAIRE
    *PROJET QUALITE Leader Mise en opération procédure de traitement du courrier
  • XEROX - Comptable

    Saint-Denis 2004 - 2008 2009-2010- 2011 : Comptable - Différentes Missions pour TOTAL - XEROX - OPEN- FEDERAL
    - SCHNEIDER ELECTRIC Comptabilité Fournisseurs sous SAP FI CO Grenoble & agglo.
  • SPIGRAPH - CONTRÔLEUR DE GESTION INDUSTRIEL

    Saint Quentin Fallavier 2002 - 2002 •GESTION BUDGÉTAIRE ACTIVITÉ MAINTENANCE
    •ANALYSE activité, amélioration CONTRÔLE FINANCIER avec SUIVI des COÛTS
    •REDÉFINITION de l’activité pour une GESTION BUDGÉTAIRE PRÉCISE et AMÉLIORÉE
  • Michelin - CONTRÔLEUR DE GESTION INDUSTRIEL

    FERRAND 2002 - 2002 •RAPPORTS NUMÉRIQUES pour réintégration services externalisés.Budget 800 K€.
    •CONTRÔLE ET ANALYSE du PROCESS BUDGÉTAIRE sur services externes
    •ANALYSE QUALITÉ et BUDGÉTAIRE d'1 activité du groupe, TABLEAUX NUMÉRIQUES

  • HEWLETT PACKARD - CONTRÔLEUR DE GESTION PROJET LOGISTIQUE

    COURTABOEUF 1990 - 2001 Leader Opérationnel
    •RÉDACTION Rapport process organisationnel gestion logistique Europe
    •MISE EN OPÉRATION Procédure Contrôle Budgétaire LOGISTIQUE EUROPE
    •Présentation à COPENHAGUE impacts dus aux changements normes comptables

    Management Fonctionnel
    - Planification budgétaire
    - Instructions collaborateurs comptables France et Europe
    - Planification interventions collaborateurs IT
    - Instauration de l’automatisation de la gestion des tarifs avec les transporteurs
    - Chiffre d’affaires de l’unité, budget géré : 4 Millions de Dollars
  • HEWLETT PACKARD - Administrateur Système, Comptable, Agent d'ordonnacement

    COURTABOEUF 1983 - 1989 Administrateur Systèmes, Comptable, Agent D'ordonancement
    *Comptable fournisseurs : comptabilité FR et US$
    *Administrateur syst. informatiques : interface utilisateurs / service informatique
    *Agent d'ordonnancement : gestion stock pièces détachées pour ligne de produits

Formations

  • ESC Saint Etienne

    Saint Etienne 2010 - 2011 MASTER 2

    Spécialité Contrôle de gestion et Audit opérationnel ESC ST Etienne
  • MSG Université

    Grenoble 1996 - 1998 Maitrise des sciences de Gestion
  • IUT

    Grenoble 1981 - 1983 DUT GEA

    II Grenoble Gestion des Entreprises et des Administrations

Réseau

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