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Crédit Agricole Services
- Coordinateur de projets
Montrouge
2014 - maintenant
Coordinateur des opérations de réorganisation du réseau commercial des caisses régionales du groupe Crédit Agricole pour le GIE CA Technologies & Services (Étude des impacts fonctionnels et techniques, support à la mise en œuvre)
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CNAMTS
- Coordinateur de projets informatiques
Paris
2013 - 2014
Chef de projet (pilotage, coordination,…) dans le service Gestion des Prestations de la CNAMTS pour le déploiement de deux projets (SIRET alphanumérique et SEPA) dans un contexte complexe de par le nombre d’équipes impliquées, les divers environnements techniques et fonctionnels, le planning serré
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ALCARA
- Coordinateur transverse et support au pilotage de projet
2012 - 2013
Coordinateur transverse et support au pilotage des activités Migration et Intégration du projet Usine Retraite volet 1 mené par le GIE ALCARA pour les groupes de protection sociale APICIL, IRCEM et NOVALIS-TAITBOUT
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Crédit Agricole Centre-Est
- Assistance à la maitrise d'ouvrage
Montrouge
2010 - 2012
Coordinateur du projet de convergence du paramétrage du domaine Crédits dans la cadre de la fusion/migration des systèmes d’information des communautés informatiques des caisses du Crédit Agricole, phase 1 du projet NICE
Détails de la mission :
• Récupération auprès de l’équipe de travail Convergence des décisions de convergence impactant le paramétrage Crédits pour compilation de l’information.
• Etude des impacts techniques sur le SI Crédits de AMT avec la MOE :
◦ Définition des impacts
◦ Définition du processus de mise en œuvre
◦ Recette statique des programmes de migration
◦ Préparation des phases d’homologation et d’appropriation
• Etude des impacts éventuels sur les autres domaines du SI (Infocentre, domaine Risques,…)
• Conduite du changement auprès des caisses régionales de la communauté AMT (8 entités) :
◦ Etude des impacts fonctionnels
◦ Création de documents de référence à destination de la MOA Crédits des caisses.
◦ Organisation et conduite des réunions de présentation des changements du paramétrage.
• Participation ponctuelle à différents comités.
• Animation d’un comité de projet hebdomadaire + reporting hebdomadaire (Météo, tableaux d’avancement des différents chantiers,...)
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GCE-Technologie (Groupe BPCE)
- Chef de Projet en Informatique de Gestion
2009 - 2010
Coordinateur de la migration de l’Informatique Locale dans le cadre de la fusion/migration des systèmes d’information des 3 communautés informatiques des Caisses d’Epargne, projet PSI-FM
----- Détails de la mission chez GCE Technologie de janvier 2009 à juin 2010 -----
- Etablir avec chaque caisse le référentiel de leur SI local : applications communautarisées, privatives hébergées en central, purement locales, avec des liens avec le SI central, nécessitant une renumérotation à la bascule ...
- Statuer sur la pérennité des applications du périmètre
- Pour les applications non pérennes, analyser les impacts :
Si abandon, impact coté Conduite du Changement
Si archivage, coordonner les actions avec le chantier Archivage
- Pour les applications pérennes :
Identifier "la cible" en respectant les règles de migration
Assister les caisses sur les points suivants : adaptation, tests unitaires, habilitations, flux,...
- Coordination avec l'équipe "Informatique de Proximité" cible qui récupère les applications hébergées en central dans le SI source
- Coordination avec le chantier Bascule pour l'élaboration des scénarios de bascule
- Coordination avec le chantier Certification Dynamique pour la mise en place d'un planning de recette pour les applications communautaires et celle qui échangent des flux de données avec le SI Central
- Suivi de l'avancement des travaux avec chaque caisse et avec chaque équipe du projet global ayant un rapport avec le périmètre du projet Informatique Locale (IProx (Informatique de Proximité GCE Tech), Bascule, Filiales&Prestataires, Certification Dynamique, Habilitation, Poste de travail)
- Organisation d'un Comité de Pilotage mensuel avec la direction du projet et la direction IProx
- Organisation d'une réunion plénière par trimestre ayant pour ordre du jour l'Informatique de Proximité et des sujets annexes (déploiement du nouveau poste de travail, de la messagerie, traitement des habilitations, construction du Socle Technique Cible,...) avec les chefs des domaines concernés côtés projet et côté caisses, les DOMO, ... .
- Participation ponctuelle à différents comités.
- Reporting hebdomadaire (Météo, tableaux,...)
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AITS (groupe Adecco)
- Chef de projet
2000 - 2008
- 2008 :
Responsable Technique d’Application Progiciel BackOffice pour la DSI Adecco France Service Maintenance. Cela consiste à faire la liaison entre les services utilisateurs et les éditeurs de certains progiciels utilisés chez Adecco.
- 2003 – 2007 :
Management d’une équipe de 6 développeurs dans la cadre d’une TMA et de projets clients (Gestion des ressources, du planning en fonction des priorités, relation clients).
- 2002 – 2003 :
Analyse et développement d’interfaces via l’ETL SUNOPSIS dans le cadre d’un projet multi-environnement (Windows, Unix, AS400, Notes, ...)pour Adecco France.
- 2000 – 2002 :
Déploiement international du module Finance de PeopleSoft dans le groupe Adecco (Etude d’intégration, développement, installation, post-production).
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ATOS
- Chef de projet
Bezons
1999 - 2000
- Intégration du module Finance de PeopleSoft chez Adecco.
- Réponse à des appels d'offres pour des projets de tailles variées.
- Intégration des modules Finance et Ressources Humaines de PeopleSoft chez Ernst & Young.
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DECAN
- Ingénieur de projet
1998 - 1999
- Réponse à des appels d'offres.
- Intégration du logiciel de gestion intégré bancaire SAB.
- TMA (Tiers Maintenance Applicative) sur des applications de paie.
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O.A.M.S - Editeur du progiciel financier Triple'A - Lausanne - Suisse
- Consultant technique
1998 - 1998
Mise en place de procédures de tests et de recettes pour le pôle Assurance Qualité.
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ANDERSEN CONSULTING
- Ingénieur de projet
1988 - 1998
Ingénieur de projet de septembre 1994 à mars 1998
- Intégration d'un logiciel de gestion de portefeuilles " banque privée" pour la Banque Générale du Luxembourg.
- Développement d’une application de gestion commerciale dans un environnement Visual Basic et Access pour BSN Emballage.
- Création d’un produit d’archivage Print/Archiv ( Conception fonctionnelle et technique, analyse, suivi de l’équipe de projet, étude d’intégration, installation du produit et formation des utilisateurs).
Analyste de juin 1991 à août 1994
- Développement de nouvelles versions des produits Print/Manager et Print/Report.
- Installation des produits Print/Manager et Print/Report, en particulier en Suisse alémanique (Etude d’intégration, installation du logiciel, support technique et fonctionnel, formation des utilisateurs),
Analyste-programmeur de juin 1989 à mai 1991
- Dans le cadre d’une fusion de deux caisses de Crédit Agricole (Aude et Hérault), fusion comptable avec le progiciel MSA/GL.
- Installation du progiciel comptable GLM de Mac Cormack pour les établissements Merlin-Gerin (Groupe Schneider)
Programmeur de janvier 1988 à mai 1989
- Installation du progiciel comptable MSA/GL au Crédit Agricole des Bouches-du-Rhône.
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SOLERI
- Programmeur
1986 - 1987
- Informatisation de la gestion des salles de spectacles dans un environnement CICS et DB2 pour la ville de Chambéry.
- Autres missions pour Casino, BPLR, APICIL, SUNIST, CCMC...
