PARIS 172000 - maintenantAprès plusieurs années passées dans le secteur des Télécom chez les opérateurs et équipementiers en France et à l’étrangers (SCHLUMBERGER, FT, ALCATEL, SFR, VODAFONE, ETISALAT), j’ai créé en 1997 une SSII (Node Telecom) afin d’offrir des prestations de conseil et d’assistance auprès des MOA, direction métier, dans le domaine des télécom. Après 4 ans de développement j’ai vendu NodeTelecom pour créer Althemis Consulting, qui intervient sur des projets de convergence Fixe/mobile auprès des opérateurs en France.
Résumé de compétences:
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Gestion de programmes
Organisation
Gouvernance des systèmes d’information
Maîtrise d’Ouvrage et gestion de projet
Compétences marketing/CRM, commercial, finance et systèmes d’information
Connaissance et approche transverse du métier d’opérateur de services
Management d’équipes
Compétences sectorielles:
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Grande distribution et industrie
Télécommunication
Banques /assurance
Services aux entreprises.
Compétences fonctionnelles et professionnelles:
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Marketing, ventes, Gestion de la Relation client
Conception de produits
Marketing tarifaire
Comptabilité / Facturation
Gestion de programme
Exemples de prestations:
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* Pilotage transverse du projet
* Assistance à maîtrise d’ouvrage
* Pilotage de la maîtrise d’œuvre (budget, roadmap et plan de développement).
* Elaboration des dossiers pour appel d’offre visant à sélectionner des fournisseurs
* Elaboration et déploiement de la méthodologie de pilotage du projet.
* Mise en place d’une gestion d’exigences afin d’assurer la complétude entre les besoins métiers et la solution informatique.
* Définition du périmètre fonctionnel des paliers/versions en collaboration avec la maîtrise d’ouvrage et au regard des roadmaps produit.
* Elaboration des dossiers d’arbitrage sur les choix d’architecture.
* Pilotage des travaux avec les intégrateurs en charge de la réalisation des systèmes.
* Mise en place et réalisation du reporting pour les instances de pilotage.
* Accompagnement des maîtrises d’ouvrage sur l’identification des impacts métier. Conduite du changement par la mise en place et l’animation des chantiers de refonte
* Définition et modélisation des process métiers, parcours clients
