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Gilles DUMOULIN

Annecy

En résumé

Après une brève carrière dans l’industrie, en Bureau d’Etudes et Service Méthodes, je me suis orienté dans le secteur de l’immobilier et du bâtiment. J'ai alors exercé des fonctions d’Assistant à Maître d’Ouvrage (diagnostics fonctionnels, études de faisabilité, programmes de construction, montage d’opérations…) au sein de plusieurs groupes immobiliers et de cabinets d’ingénierie privés.
Ensuite, au sein d’une société d’aménagement urbain, assurant des missions de Maîtrise d’Ouvrage publique, j'ai étendu mon champ d’action en exerçant des fonctions transversales pour l’ensemble de l’entreprise, ou au sein des grands projets pilotés, en matière d’Organisation, de Qualité et de Système d’Information.
Pendant cette dernière période, j'ai également œuvré dans le domaine de l’externalisation d’activités (Facilities Management Immobilier) pour cette même société d’équipement ou pour ses filiales, spécialisées dans l’exploitation d’ouvrages ou d’infrastructures fonctionnels.
Je suis titulaire d’un DESS « Sciences et Techniques de l’Organisation » (DESTO) obtenu auprès du CNAM - IESTO de Lyon.
Je me suis par ailleurs formé au Conseil auprès des entreprises, en participant récemment au cursus de « Consultant Pilote de Progrès Permanent », au sein de l’organisme régional de formation CEFORALP.
Aujourd’hui, j'apporte mon expertise dans les domaines de la Conduite et de la Gestion de projet, auprès des acteurs économiques publics et privés.

Mes compétences :
Conduite du changement
Amélioration continue
Approche processus
Gestion de projet
Conduite de projet
Formation à la conduite et à la gestion de projet,

Entreprises

  • GD Conseil - Consultant indépendant

    Annecy 2014 - maintenant Gestion de projet
    Conduite de projet
    Formation au Management par projets
  • PC2D - Président

    2013 - 2014 Mise en place d'intranets et de plateformes collaboratifs, basés sur le CMS JALIOS, sous le nom commercial d'AGILETIK
  • GD Whynot - Consultant sénior

    2009 - 2013 * Amélioration continue de la performance globale des organisations (Diagnostic, plan de progrès et d’actions, accompagnement, suivi, sensibilisation, formation)
    * Organisation et Système d’Information (en solo ou en partenariat avec des cabinets plus importants)
    * Systèmes de management (Qualité, Environnement, Responsabilité Sociétale…)
    * Analyse, structuration, ordonnancement, planification, pilotage et suivi de projets
    * Conduite du changement en accompagnement des transformations des organisations

    Quelques références :
    * Etablissement DCE, Analyse des offres et Auditions des candidats pour la création du Site Internet de l’Espace Albert Camus à Bron (2012).
    * Direction de projet et conseil fonctionnel pour l’élaboration du schéma directeur d’un Système d’Information Unique pour les Chambres de Commerce et d’Industrie de la Région Languedoc-Roussillon (sous-traitance VOIRIN / 2011-2012)
    * Pilotage de projet et conseil fonctionnel pour la création des sites Internet, Extranet et Intranet (plate-forme x-net) de l’Office Public de l’Habitat d’Albertville (sous-traitance VOIRIN / 2011-2012)
    * Pilotage de projet et conseil fonctionnel pour un Schéma Directeur Informatique, Etablissement d’un cahier des charges fonctionnel et technique, Analyse des offres et Auditions des candidats pour la nouvelle Billetterie de l’Espace Albert Camus à Bron – MOA : Ville de Bron (sous-traitance VOIRIN / 2011-2012)
    * Pilotage de projet et conseil fonctionnel pour le Diagnostic de la fonction Système d’Information + préconisations de la société EVERIAL (société privée d’archivage externalisé, physique et électronique) / 2010-2011
    * Conseil pour la structuration et l’optimisation du Système d’Information existant + Accompagnement au déploiement des solutions retenues (ERP, Intranet…) - PEGASE PARTNERS groupe immobilier privé (2009-2011)
  • ELYCOOP - Consultant

    2009 - 2012 Entrepreneur salarié de cette SCOP (Société Coopérative et Participative) située à BRON (nom commercial de mon activité GD Whynot)
  • SERL (Société d'Equipement du Rhône et de Lyon) - Directeur SI - Moyens Généraux

    1997 - 2008 * Chef de projet de la Maîtrise d’Ouvrage pour piloter la refonte globale d’un système d’information : renouvellement et infogérance du parc informatique, changement de PGI Gestion Financière, Comptable et des Opérations) et développement de portails intranet et extranet « projets », de plate-forme de « dématérialisation d’offres » (2006-2008)
    * Organisation et responsabilité des fonctions Planification et Cartographie (2003-2007)
    * Organisation et pilotage d’externalisation d’activités ou de services (informatique, accueil physique et téléphonique, nettoyage des locaux…) de la SERL, de certaines de ses filiales et partenaires (2000-2005)
    * Assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour la Mise en place d’une démarche environnementale ISO 14001 pour le Parc d’Activités de Porte des Alpes à Saint-Priest (2001-2002)
    * Chef de projet pour le Développement d’un PGI propriétaire, l’externalisation / mutualisation de ce PGI pour plusieurs organisations lyonnaises (SERL – SCET – OPAC du Rhône, SEM Lyon Confluence, SEM Cité Internationale), organisation et gouvernance de l’infogérance (1998-2000)
    * Chef de projet pour la Mise en place et la maintenance d’un système de management de la qualité ISO 9001 v.1994 puis v. 2000 (1998-2002)
    * Mise en œuvre d’un Management transversal par projets : harmonisation des pratiques des chefs de projet, standardisation des documents, partage de l’information entre les divers services et fonctions (1997-2002)
  • OCGR (Organisation Conception Gestion Réalisation) - PAS : Programmation Aménagement Systèmes) - Programmiste - Assistant à Maître d'Ouvrage

    1982 - 1997 * Définir des besoins fonctionnels et immobiliers, et veiller à leur satisfaction tout au long de l’acte de construire d’ouvrages fonctionnels (une référence parmi d'autres : Stade de Football de Caen : Maîtrise d'ouvrage : Ville de Caen : 1990-1993)
    * Assister des Maîtres d’Ouvrages dans leurs projets immobiliers : rôle d’interface entre Utilisateurs, Maîtrise d’Ouvrage et Maîtrise d’œuvre (une référence parmi d'autres : Extension de l'Ecole Supérieure de Commerce de Lyon à Ecully - Maîtrise d'ouvrage : Chambre de Commerce et d'Industrie de Lyon : 1988-1991)
    * Conseiller et accompagner en matière d’ergonomie de postes de travail, d’aménagement intérieur / Space planning et de transfert d’entreprise (quelques références : Siège de la Banque Populaire à Toulouse / 1982-1984; Centre Informatique de la Banque Populaire Savoisienne à La Roche sur Foron / 1984-1986...)
    * Réaliser des études de faisabilité, des programmes de construction ou de rénovation pour des centres informatiques (Banque Populaire à Dijon Longvic / 1986-1988) et des sièges sociaux de banques (Banque Populaire de Perpignan / 1986-1989) ou de compagnies d’assurances (Groupama à Lyon / 1988-1990, à Dijon / 1996-1997)
    * Réaliser des diagnostics fonctionnels et immobiliers pour des regroupements de services (Administrations centrales du Ministère de l'Equipement / 1992, du Ministère des Affaires Sociales / 1994-1996).
  • CALOR Groupe SEB - Projeteur BE puis Technicien Méthodes

    1977 - 1982 Service Méthodes :
    * Analyser les temps prédéterminés pour le montage de produits industrialisés (approche MTM) ;
    * Concevoir l'ergonomie des postes de travail d’assemblage (montage de fers à repasser à vapeur);
    * Equilibrer des chaînes de montage (premières chaînes de montage semi-automatisées pour fers à repasser à vapeur).

    Bureau d'Etudes :
    * Concevoir des ensembles, sous-ensembles et pièces constitutives de produits industrialisés (fers à vapeur, thermostats, pompes à eau, chaudières à vapeur...);
    * Analyser fonctionnellement et en terme de valeur, des produits existants ou en conception (fers à vapeur, lave-linge...);
    * Prendre en considération des besoins, attentes et contraintes des services R&D, Normalisation, Marketing, Design, Fabrication...

Formations

  • Céforalp

    Lyon 2008 - 2009 Consultant C3P

    Pilote de Progrès Permanent - Mission de fin d'études chez MULTIPHONE NETCOM (Diagnostic global et préconisations stratégiques)
  • CNAM - IESTO

    Lyon 2004 - 2006 DESS

    Sciences et Techniques de l'Organisation - Equivalent du Mastère "Conseil en Organisation et Conduite du Changement" (réforme LMD en cours à l'époque)
  • Institut Français De Gestion I. F. G

    Limonest 1992 - 1993 DCG (niveau Licence)

    Disciplines du Contrôle de Gestion - Mission de fin d'études dans une filiale de la Société Lyonnaise des eaux (BET LEDUC) pour la mise en place d'une comptabilité analytique
  • LEP Flesselles

    Lyon 1972 - 1974 Eq. BTS Conception de produits industriels

    Construction mécanique - CAP dessin industriel

Réseau