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Gilles EGUIENTA

MARSEILLE

En résumé

Manager opérationnel, spécialisé supply chain : approvisionnement, logistique, import/export, transit 10 ans d’expérience en France et à l’international, anglais courant Vision à 360° d’un centre de profit à taille humaine, 20 à 50 collaborateurs : définition de la stratégie de développement, coordination des fonctions achat, AdV, logistique et de la force de vente.

Mes compétences :
Affrètement
Vente
Export
Commerce international
Logistique
Management

Entreprises

  • FMI Marseille - Project Officer

    2016 - maintenant

  • SAAT logistics - Business developer

    2016 - 2016 Développement du marché en Asie (Chine, Malaisie) via l’optimisation du circuit logistique, la rationalisation des portefeuilles et la conquête de nouveaux grands comptes Augmentation de la satisfaction clients et amélioration des processus opérationnels

  • Cabinet consulting HEADWAY - Chef de projet lean management et amélioration continue

    2015 - 2016 - Mise en place de projet en Lean management (Kaizen, Kanban, 5S)
    - Définition des indicateurs de performance KPI, amélioration flux logistiques
    - Management d'équipe, gestion de projet PMO, conduite du changement
    - Élaboration de la feuille de route et de la stratégie commerciale
    - Réorganisation de l’entrepôt et refonte des emplacements : gain de place de 30%, diminution du stock dormant de 30%
    - Augmentation du taux de service client de 20%
    - Amélioration des procédures administratives, rétribution des tâches par compétences, augmentation du taux de productivité
    - Mise en place d’un CRM (Sage) et augmentation de la satisfaction client
    - Définition d’une stratégie commerciale avec planification des actions sur 2 ans

  • Intermed Groupe Noumea Nouvelle-Caledonie - Responsable supply chain logistique internationale

    2009 - 2014 - Supervision et gestion de l'activité du service Import-Export, de l’entrepôt, (30000 réf), et des livraisons finales aux clients (Hopitaux, cliniques, pharmacies)
    - Management et gestion d'une équipe (20 personnes), formation et accompagnement
    - Membre du comité de direction, reporting, budget et propositions d’améliorations
    - Gestion des relations avec les partenaires logistiques et les clients grands comptes
    - Management de la qualité et pilote de processus - Suivi et résolution des litiges
    - Réduction des coûts logistique de 30%
    - Réaménagement de l’entrepôt et des process gain temps de préparation de 20% et gain de place de 30%
    - Diminution des non-conformités de 20% et augmentation du taux de service client de +10%
    - Mise en place des procédures qualité et normes de sécurité
    - Meilleure gestion des compétences, diminution du turn over de 40%

  • Schenker DB Marseille - Logisticien

    2007 - 2009 Contact clients et prestataires, négociations tarifaires auprès de transporteurs.
    Operations logistiques pour clients grands comptes industriels Lafarge, Michelin (gestion des commandes, organisations des livraisons, transit, évaluation et gestion des stocks), déplacements sur sites de production, définition cahier des charges, mise à la norme ISO 9001, réponse appel d’offre.
    Calcul des prix, rentabilité, sélections et évaluations des fournisseurs.
    Contrôle documentaire douanier, mise en place de procédure, gestion compte client et résolution des litiges.

  • SAGATRANS MARSEILLE - Logisticien

    POMPEY 2006 - 2007 Traitement dossier maritimes export complet et groupages divers
    Operations logistiques pour la grande distribution (Système U, ED)
    Contact clients et prestataires, négociations tarifaires auprès de transporteurs.
    Operations logistiques pour la grande distribution (gestion des commandes, gestion des stocks, empotage, transit)

  • Geodis overseas Lyon - Organisateur de transport

    2005 - 2006 Traitement complet dossiers aérien import, contact avec les agents étrangers Réalisations de transports exceptionnels (produits nucléaires, gros volumes)
    Gestion d’un portefeuille de clients professionnels variés (Biomerieux)
    Mise en place des opérations export, suivi des opérations de transport et de stockage
    Contact clients et prestataires, négociations tarifaires

Formations

  • IAE PERPIGNAN

    Perpignan 2014 - 2016 Master 2 management commerce international

  • Isteli

    Toulouse 2005 - 2006 Responsable Logistique et transport international

    Attestation de capacité commissionnaire transport, agent en douane, transport de voyageur
    IATA/FIATA dangerous goods

  • Université Des Sciences Sociales Toulouse 1

    Toulouse 2003 - 2005 Licence administration des entreprise

Réseau

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