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Gilles ESTEVE

Lezennes

En résumé

Orienté vers l'analyse et l'action, j'aime relever les challenges tout ayant le souci de la satisfaction des mes clients, de mes collaborateurs et de la rentabilité de l'entreprise.

Plus de 12 ans d'expérience dans le domaine de la grande distribution dont 4 ans en tant que directeur adjoint, j'ai exercé différentes responsabilités qui m'on permit d'aborder l'ensemble des aspects de la gestion d'un magasin :
- Le management d équipe
- Le développement commercial
- La gestion de l'exploitation.

Autonome, rigoureux, méthodique, dans un souci de rentabilité, fixer des objectifs et les réaliser, telles sont les missions que je sais mener à bien.

A cette expérience s'ajoute une parfaite connaissance des outils informatiques et diverses compétences tel que le marketing que mon CV vous détaillera.

Si mon profil est de nature à vous intéresser, je serais heureux de vous rencontrer afin que nous puissions évoquer ensemble les perspectives d'une éventuelle collaboration.

Dans cette attente, je vous prie de croire, Madame, Monsieur, à l'assurance de mes sentiments distingués.

Gilles ESTEVE

Mes compétences :
Merchandising
Comptabilité
Création d'entreprise
Marketing
Développement commercial
Management
Communication
Recrutement

Entreprises

  • Leroy Merlin - Chef de secteur Rangement Cuisine & Sanitaire & Quincaillerie

    Lezennes 2015 - maintenant
  • Leroy Merlin - Responsable de Rayon Cuisine & Rangement

    Lezennes 2012 - maintenant MANAGEMENT
     Animation et coordination d'une équipe de 5 conseillers de vente
     Brief journalier avec l'équipe (CA, marge, objectifs..)
     Relayer les informations et échange avec les CV
     Animer la vente (plan de vente, argumentaire, débrief)
     Accueil, intégration et formation des collaborateurs

    DEVELOPPEMENT COMMERCIAL
     Suivi et optimisation de la satisfaction clientèle
     Gestion et mise en place de la PAC
     Contrôler la bonne tenue du magasin (Plein, Propre, Prix)
     Etude et mise en place des plans de reimplantation des rayons
     Veille concurrentielle locale (zone de chalansise)

    GESTION DE L’EXPLOITATION
     Analyse et suivi des résultats (CA, marges, compte d’exploitation)
     Suivi et analyse des indicateurs de gestion du rayon
     Commandes et gestion des stocks
     Organisation et gestion des inventaires, relevés de ruptures
  • Animalis - Directeur Adjoint

    Courcouronnes 2007 - 2011 DIRECTION - MANAGEMENT
     Définir la politique, stratégies commerciales et objectifs de rentabilité
     Définir les objectifs commerciaux courts et moyen terme
     Management, intégration et formation des salariés
     Coordination et répartition des équipes
     Gestion des plannings (10 salariés), code du travail
     Contrôle et suivi des encaissements, dépôt des fonds
     Contrôler la bonne tenue du magasin (merchandising, maintenance, sécurité)

    DEVELOPPEMENT COMMERCIAL
     Accueil, suivi et optimisation de la satisfaction clientèle
     Conception et mise en place d’actions commerciales et de communication
     Veille concurrentielle locale et nationale (prix, produits, services)
     Référencement, vérifier cohérence prix, produits, positionnement / concurrence
     Ouverture, fermeture, gestion du point de vente (1000 m²)

    GESTION DE L’EXPLOITATION
     Analyse et suivi des résultats (CA, marges, compte d’exploitation)
     Présentation et analyse des résultats (cabinet comptable et actionnaires)
     Elaboration et suivi des budgets (investissements, publicité, personnel)
     Gestion, suivi de l’administratif, comptabilité 100.000 € d’achats/mois
     Prise des commandes et gestion des stocks, négociation fournisseurs, SAV
     Organisation et gestion des inventaires, élaboration des prix
  • Création d'entreprise - Créateur d'entreprise

    2005 - 2007 Business Plan : Etude de marché, concurrence, réglementation, implantation,
    stratégie, mix produits et services, budget d’exploitation, organismes locaux
  • FLY - Chef de Rayon Libre Service

    Mulhouse 2003 - 2005  Gestion des commandes en centrale
     Suivi des résultats (CA, marges, stocks)
     Mise en place de services de fidélisation et livraison
     Mise en place d’actions de fidélisation, de financement et d’outils géo-mercatiques
  • FLY - Conseiller Vendeur

    Mulhouse 2001 - 2003  Maitrise des techniques de ventes
     Connaitre, satisfaire sa clientèle (zone de chalandise, enquête notoriété et satisfaction)
  • Brico Dépot - Conseiller Vendeur

    Longpont-sur-Orge 2001 - 2001

Formations

  • Krysalis

    Compiegne 2011 - 2012 Comptabilité - Gestion de la paye -Management

    Comptabilité, paye, recrutement
  • ICH (Paris)

    Paris 2010 - 2011
  • ICSV CNAM

    Nantes 2005 - 2007 Master 2 Direction Marketing Management
  • ICSV CNAM (Amiens)

    Amiens 2003 - 2005 Maitrise Marketing Vente
  • CEFCO (Amiens)

    Amiens 2001 - 2003 BTS Action Commercial
  • Lycée Louis Thuillier

    Amiens 2000 - 2001 Bac Economique et Social

Réseau

Annuaire des membres :