Marne la Vallée
Après un passage dans deux cabinets d'expertise comptable, je me suis rendu compte que l'entreprise en tant qu'organisation m'attirait.
Le poste de contrôleur de gestion, puis de contrôleur financier me permet de maitriser differents aspects de l'entreprise. En lien direct avec les Dpts Production, Logistique, Commercial, Informatique.. ce poste est une passerelle pour aller plus haut.
Ces postes m'ont permis de :
- développer une double compétence Comptabilité/Contrôle de Gestion
- maitriser différentes problématiques:
Le cycle budgétaire complet du point de vue Usine et Direction Commerciale (B to B):
> Investissements.
> Production pour l'Europe: 200000 produits (calcul du coût de production par produit - gestion des stocks pièces & produits finis..)
> Suivi budget de fonctionnement Usine.
> Commercial: analyse marge produits/régions/
Proposition contre mesures
Suivi budget marketing-com 1.5M€ (par projet)
Au sein d'un groupe international respect des dates de reporting (mensuel/trimestriel/forecast..)normes US GAAP & IFRS.
Encadrement d'employé(es) et cadres.
J'ai participé , au déploiement de SAP (FI/CO)et au choix d'un logiciel décisionnel COGNOS.
Ces postes sont donc des passerelles pour aller plus haut.
Mes compétences :
Tableau de bord
Reporting
Management
SAP FI
budgets
US GAAP
SAP CO
Sieges
Sarbanes-Oxley
Sage Accounting Software
SAP
Hyperion
Forecasting
Cognos Planning
Capital Expenditures
CT scan
Audit
