Gilles GARDY

En résumé

Entreprises

• CMA CGM - Program Manager - Refonte E-Business Suite R12

  Marseille 2008 - maintenant Projet LOAD Agent R12 : Refonte OCEAN R11i vers R12.0.6, AP / AR/ SLA/ ETAX/ GL /CM /APRO.
  
  Poste : MOA - Program Manager Refonte R12.
  
  Responsabilité :
  
  - Emission et dépouillement des Request for Services, mise en concurrence,
  selection.
  - OEBS R11i Collecte et analyse des pains points R11i auprès des
  directions du groupe.
  - Redesign du CORE Model (Process comptables et financiers) et rédaction
  des SFG.
  - Coordination de la migration du Kit de déploiement.
  - Prototypage.
  - Implémentation du site pilote (Mexique).
  
  Equipes :
  - Equipe Offshore externe, 4 Personnes.

• CMA CGM - Program Manager Déploiement Oracle E-Business Suite

  Marseille 2006 - 2008 Projet OCEAN : Déploiement international de process finances standardisés autour Oracle E-Business Suite périmetre finance (AP/AR/AX/GL/CM)
  
  Poste : MOA - Program Manager (Interne CMA)
  
  Responsabilités :
  
  - Planification, staffing, suivi cout/délai/qualité des implémentations
  
  - Conception fonctionnelle :
  * Adaptation du CORE model aux contraintes locales
  (Spécifications,réception qualité, UAT).
  
  - Coordination fonctionnelle avec :
  * les Business Process Managers
  * La TMA externalisée (CMA CGM Systems)
  * Les métiers : Credit Management, Comptabilité des Filliales,
  Contrôle de gestion, Contrôle Cout.
  
  - Dispositif de déploiement géré :
  * Jusqu'à 3 Equipes de 3 personnes évoluant sur 3 streams de
  déploiement en parallèle
  
  - Résultat :
  * 48 Filiales déployées dans 30 Pays

• CMA CGM - Chef de projet TMA

  Marseille 2004 - 2006 Projet OCEAN : Déploiement international de process finances standardisés autour Oracle E-Business Suite périmetre finance (AP/AR/AX/GL/CM)
  
  Poste : MOA - Chef de projet TMA (Interne)
  
  - Responsabilités :
  
  * Création des process support d'une cellule de maintenance applicative rataché à la Direction Financière.
  * Monitoring des SLA et reporting vers les clients internes Finance
  * Coordination fonctionnelle avec les métiers
  * Coordination technique avec la DSI
  * Gestion des escalades
  * Traitement des issues/évolutions sensibles
  
  - Dispositif géré :
  
  * Equipe mixte interne/externe de 3 personnes

• Sopra Group - Consultant Fonctionnel OEBS

  Paris 2002 - 2004 EULER SFAC
  Projet Mercure - Dématérialisation de la gestion des contrats d'assurance crédit
  
  Postes :
  - Consultant fonctionnel CRM Oracle Contracts
  - Chef de projet TMA
  
  SALOMON
  Intégration comptable de filliales
  
  Poste :
  - Consultant fonctionnel Finance OEBS R11i

• Oracle France - Consultant fonctionnel Finance - Support

  Colombes 1999 - 2002 - Traitement des appels support sur les modules AP/AR/GL/AX/PA/FA/CM.
  - Alimentation des Knowledges bases via Metalink.
  - Point d'entrée dédié pour client support GOLD.
  - Interventions sur site.

• Business Soft (Groupe Sage) - Formateur

  1997 - 1999 Poste : Consultant Fonctionnel
  
  Responsabilités :
  
  - Expertise sur mission d'avant vente
  - Formation fonctionnelle du réseau de revendeur
  - Formation Groupée des utilisateurs
  - Implémentation

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce

  Paris 1991 - 1994 Commerce, distribution, marketing direct

Réseau

• Anouar CHAOUAT

• David PETIOT

• Emeline CALZAS

• Georges GUIGUI

• Mona GHOLAM

• Patrick CASAZZA

• Pierre-Henry LAGET

• Pierre-Marc Giao DUONG HUYNH

• Sebastien CALVEZ

• Virginie SARDE