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Gilles LAVEISSIERE

CHATOU

En résumé

Ingenieur ESME et Exécutive MBA HEC
Expérience de plus de 20 années de direction de PME et de centres de profits.
Entrepreneur et manageur pragmatique. Dynamique et mobile.

A l'écoute d'opportunité

Sensibilité aux produits et services techniques.
Capacité à manager, intégrer, fédérer et motiver des équipes dans le but d'atteindre les objectifs fixés.
Maitrise des outils d'analyse stratégique.
Habitué à mettre en place des plans d'actions, notamment de développement.
Expérience d'analyse de bilan et CR, d'opérations de fusion-acquisition, LBO, finacement et croissance externe.
Etablissement de budgets et reporting aux actionnaires.
Pratique de Sourcing à l'international, Chine, PECO et de missions économiques.

Mes compétences :
Analyse stratégique
Budget
Croissance externe
Direction générale
Entrepreneur
Reporting
Entreprenariat

Entreprises

  • AREVA NDE - Directeur de Département

    2011 - maintenant Intercontrôle, filiale spécialisée dans le contrôle non destructif, CA 70 M€, 300 salariés
    Département Machines spéciales:
    - Conception et développement de systèmes robotisés pour examens par CF et UT, sur sites nucléaires européens
    - Etudes pour marchés industriels
    - Pilotage de projets transverses AREVA, US, Allemagne, France
    - Management, P&L, budget, investissement, reporting
    Réorganisation réussie du département. Conduite de grands projets. Connaissance de l'environnement nucléaire (PR1N, QSP)
  • CIMLEC Industrie - DIRECTEUR GENERAL

    LES MUREAUX 2005 - 2010 Groupe industriel de sociétés spécialisées dans le service clés en mains en Automatisme, Robotique, Serrurerie te Maintenance, présentes en Europe et USA.
    CA 50 Me, Rop 1900 K€, 450 salariés.
    Fonctions de direction générale:
    - Management des directions d'activités.
    - Mission d'analyse stratégique et mise en place de plan de développement sur nouveaux marchés et de croissance externe.
    - Acquisition et cession de filiales.
    - Etablissement de budget et reporting.
    - Suivi des IRP.
    Le plan de développement est en place. Le CA hors automobile a progressé de + 10%.
  • VINCI Energies - Directeur de Filiale

    Montesson 2001 - 2005 Société de service, conception, recherche de baux et installation de systèmes de Radiocommunication, pour des opérateurs Télécoms nationaux.
    CA 7 M€, 35 salariés.
    Management pragmatique et opérationnelle de l'entreprise.
    Développement de l'entreprise par création et achat puis intégration d'une PME locale.
    Mise en place de strucure de personnel, de moyens et d'une offre de service complète et adaptée aux attentes de SFR, ORANGE, BOUYGUES dans le sud-ouest.
    Etablissement de budget et reporting Groupe.
    Après 3 ans, le CA a atteint 7 M€, le Rn 280 K€ et GRANIOU est devenu le leader des radiocom d'Aquitaine.
  • PRIMONOR - Fondateur - Dirigeant

    1993 - 2001 Création ex nihilo d'une société de distribution de systèmes de cablage, de réseaux et de téléphonie professionnelle.
    CA 4 M€, 8 salariés.
    Développement par autofinancement de l'entreprise.
    Mise en place de catalogue de produits et d'un stock adapté aux attentes des clients installateurs, collectivités, administrations etc.
    Développement et fidélisation de la clientèle.
    Adhésion à un réseau national de distribution ALLIANCE COM dont le CA > 200 M€.
    En 8 ans, PRIMONOR est devenu leader dans son domaine, sur la région Nord Pas de Calais. Rn récurrent > 6 % du CA.
  • SAT / CSEE - Directeur commercial

    1982 - 1992 Satcables, Câblier, CA 300 M€, 1200 salariés, 1989 - 1992
    Directeur commercial du département câbles cuivre et optiques:
    - Elaboration de la politique marketing
    - Définition et mise en place stratégie commerciale pour augmenter le CA câbles spéciaux et cabling systems
    - Détermination des plans de production
    - Encadrement ddu réseau de ventes 6 commerciaux et 7 multicartes
    Le CA du département est multiplié par 10 en 3 ans, 60 M€

    CSEE, CA 1800 M€, 5700 salarié, 1982 - 1989
    Responsable commercial du département Monétique (6 M€)
    - Création, animation d'un réseau de distribution en Europe du sud
    - Réponses à appels d'offre
    Le CA atteint 6 M€ après 4 ans. Un marché de 55 M€ sur 5000 stations est obtenu avec TOTAL
    Ingénieur d'affaires sur grands projets industriels en contrôle commande, automatisme et robotique
    Ingénieur de mise en service à l'Export de systèmes d'automatismes industriels
    Résolution de problèmes techniques variés à la satisfaction des clients. Gestion de projets complexes en environnement difficile.

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