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Giuseppe MOSCHELLA

Joinville-le-Pont

En résumé

MANAGEMENT

- Membre du comité de direction
- Management de 100 personnes sur sites distants.
- Animation des collaborateurs : directeurs de magasins, chef de secteur, chef de rayon, responsable des ventes, responsable back office et installation.
- Accompagnement et gestion de carrières des différents postes d’encadrement.
- Gestion des ouvertures et fermetures de différents sites.
- Création et mise en place de formations commerciales.
- Gestion des syndicats, tenue des réunions CE et CHSCT, organisation d’élections.
- Adaptation des organisations aux résultats économiques.
- Recherche permanente du meilleur ratio de productivité.

Mon management se caractérise avant tout par une forte culture du résultat. Charismatique, ma capacité à fédérer les équipes est une garantie de réussite et mon niveau d’exigence permet à mes collaborateurs d’atteindre une réelle autonomie. Mon « courage managérial » me permet de prendre les décisions nécessaires à l’atteinte des résultats et au bon fonctionnement de l’entreprise.

COMMERCE

- Animation d’un réseau de 11 magasins.
- Participation à l’élaboration et suivi de la politique commerciale, RH, marketing et communication de l’enseigne.
- Mise en place d’outils de traçabilité des résultats afin d’accroître la performance du réseau.
- Analyses des résultats et élaboration des plans d’actions.
- Contrôle de la bonne tenue des magasins : achalandage, implantation, propreté, gestion des ruptures et mise en place du promotionnel.
- Mise en place des critères de qualité du service client : accueil, information, conseil, attente, disponibilité, niveau de professionnalisme.
- Achats et négociations avec les fournisseurs ou prestataires de services.
- Maitrise des différentes politiques de vente auprès des particuliers et professionnels.

Ma lecture et mon analyse des résultats me permettent d’avoir la bonne réactivité commerciale avec une mise en œuvre immédiate. Mon expertise de la Vente est un atout dans la conception de politiques commerciales gagnantes à court et moyen terme.

GESTION

- Garant des différents comptes d’exploitation (CA, marge, masse salariale, frais d’exploitation, …).
- Réalisation et négociation des objectifs.
- Gestion de l’outil de travail et des investissements.
- Gestion des flux financiers et des flux marchandises.
- Gestion de la sécurité et des risques (active et passive, des biens et des personnes).
- Gestion de l’environnement (centre commercial, association des commerçants, partenaires locaux, …).
- Gestion des administrations (DGCCRF, inspection du travail, médecine du travail, mairie, …).

Véritable gestionnaire, je suis doté d’une culture des coûts et du respect des process m’ayant permis de toujours atteindre la rentabilité des sites.

Mes compétences :
vente
manager
management
distribution
commerce
Communication
Développement commercial
Marketing
Commetce
Management d'équipe
Direction générale

Entreprises

  • JARDILAND - Directeur régional Est

    Joinville-le-Pont 2015 - maintenant
  • BOCH FRERES (groupe Saint-Gobain) - DIRECTEUR REGIONAL

    2011 - maintenant Negoce spécialiste en carrelage CA de 30 000 ke.
  • AQUAMONDO (groupe Saint-Gobain) - DIRECTEUR REGIONAL

    2008 - 2011 Reseau de 4 megastores et 2 boutiques CA 13 000 ke.
  • AQUAMONDO (groupe Saint-Gobain) - Directeur de magasin

    2005 - 2007 Ouverture du 1er mégastore spécialiste de la salle de bain, CA de 3 500 KE et un effectif de 18 personnes.
  • Hyper Champion - Directeur

    2003 - 2005 Gestion d’un hypermarché et agrandissement de 1000 m2, CA 20 000KE et un effectif de 130 personnes.
  • CUISINESPLUS - Directeur

    2000 - 2003 Création et vente d’une entreprise de vente de cuisines et salles de bains, CA 800 KE et un effectif de 8 vendeurs.
  • GROUPE CASINO - Directeur

    Saint-Étienne 1992 - 1999 Supermarché de PERS JUSSY (01/00 au 06/00) : CA 9000KE, Effectif 45 personnes, reprise d’un magasin Super U.

    Supermarché de DIJON (09/98 au 12/99): CA 9000KE, 50 personnes, freiner la chute du CA et régler problèmes syndicaux.

    Supermarché de PARIS ITALIE (04/96 au 08/98) : CA 23000 KE, 120 personnes, enrayer chute CA, assainissement des problèmes humains, syndicaux,et assainissement de la gestion du magasin.

    Supermarché de PARIS NATION (06/95 au 03/96) : CA 11000KE, 60 personnes, assainissement problèmes humains.

    Supermarché de CHATOU (10/94 au 05/95) : CA 7000KE, 45 personnes, remise à niveau commercial et résolution des problèmes de gestion.

    Du 01/92 au 09/94 Adjoint au directeur dans divers magasins.
  • Auchan Mantes La Jolie - Chef de rayon

    Villeneuve-d'Ascq 1990 - 1991

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