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ANAYA
- Consultante Business Intelligence
Paris
2009 - maintenant
Depuis Avril 2012 : Crédit du NORD
AMOA dans différents pôles du DWH :
• Pôle RUN:
Assistance aux utilisateurs des différentes directions du Crédit du Nord,
Cadrage, analyse détaillée et recette fonctionnelle des évolutions et maintenances correctives de la base de données DWH, et de Pilotage Commercial (PILCO), analyse de la procédure budgétaire annuelle et des règles de calculs des objectifs commerciaux
• Pôle Release :
Réalisation des études fonctionnelles liées aux travaux à mener, étude des enrichissements du DWH, identification des évolutions, analyse de la valeur et rédaction des expressions de besoin permettant un macro-chiffrage, Spécifications Fonctionnelles Détaillées permettant à la MOE de faire les développements
Gestion de projet : gérer le périmètre, les ressources et le planning
Organisation de la recette fonctionnelle (stratégie de recette, jeux de tests, cahier de recette , …), jusqu’à la mise en production et l'accompagnement des utilisateurs
Environnement et outils : Oracle, SAS9.2
De Juillet à Décembre 2011 : RTE
AMOA lors de la mise en place d’un data warehouse, pour le CIREF (Centre d’Information du Réseau Electrique Français)
• Expertise pour la modélisation et assistance pour la préconisation d’architecture cible
• SFD des extractions et du nouveau modéle de données à mettre en place.
Environnement et outils : SasV9.1
De Février 2010 à Juin 2011: BPCE - DSI - Décisionnel Risques
AMOA et AMOE lors de la mise en place d'un Monitoring Risques pour le groupe BPCE, permettant le suivi et la correction des données et indicateurs Risques
• Extractions des données, en sortie des moteurs de notation des clients (PD) et des contrats (LGD) et du moteur de valorisation des garanties + calcul du ratio (Flux Fermat)
• Calculs des indicateurs de suivi Monitoring Risques permettant la fiabilisation des données (segmentation client, moteur de notation des particuliers, professionnels, corporate, interbancaire, souverain, événements de défauts, garanties valorisées ou rejetées, ….), et le pilotage et la cohérence des données (ventilation des engagements par classe d’actif, répartition du nombre de clients par méthode de notation, pertes …)
Environnement et outils : SasV9.1
Juillet 2009 - Décembre 2009 : Au sein de la DSI de Prédica, mise en place des premiers lots du Système d’Information Décisionnel de « La Médicale »
• Analyse des Spécifications Fonctionnelles Générales,
• Rédaction des Spécifications Fonctionnelles Détaillées pour le domaine 'Développement',
• Suivi du projet pour la mise en place de nouveaux flux d’extraction et d’alimentation des données sources du système de gestion IARD,
• Paramétrage de la SAS Management Console de la plateforme SAS BI,
• Alimentation du modèle agrégé des données sous SAS permettant la création de cubes, d’infomap SAS et de rapports sous WebReportStudio de SAS,
• Recette technique,
• Assistance aux utilisateurs pour la prise en main des outils SAS
Environnement et outils : Oracle, SAS 9.2 Sas Management Console, Sas Olap Cube Studio, Infomap, Report Cube studio
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AXONES
- Consultante Business Intelligence
Nanterre
2008 - 2009
Septembre 2008 - Decembre 2008 : Banque de France
• Exploitation du fichier arborescence SURFI (Système Unifié de Reporting FInancier) pour préparer l’analyse des impacts sur le paramétrage du système d’information existant
• Elaboration et réalisation du tableau de passage entre les états réglementaires BAFI et la nouvelle taxonomie XBRL contenant les éléments économiques
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DEGETEL CONSULTING
- Consultante Business Intelligence
Boulogne-Billancourt
2007 - 2008
Consultante Business Intelligence, avec une mission chez HSBC , en assistance à maitrise d'ouvrage sur la mise en place de la plateforme SAS BI.
Pendant 1 an, juillet 2007- Juillet 2008 : HSBC – DCGC – MOA DW Financier
• Exploitation et analyse des données du DWF relatives aux problématiques financières bancaires
• Assistance aux utilisateurs du DW et optimisation de leurs requêtes
• Mise en place de cubes de suivi des données comptables
• Assistance maîtrise d’ouvrage lors de la mise en place de la plateforme SAS BI – Sas Mangement Console- Sas Olap Cube Studio
• Déploiement SAS Enterprise Guide
Environnement et outils : SasV9.1, Oracle, DB2
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TMIS CONSULTANTS - ALTRAN CIS
- Consultante Business Intelligence
1999 - 2007
2003-2007 : SFR – DCRM – Marketing DW Client – MOA Restitutions
• Gestion d’une équipe de 3 personnes, en assistance à maîtrise d’ouvrage :
• Analyse des besoins des différentes directions (BU, chefs de produits, direction internationale, service client, direction qualité …)
• Spécifications fonctionnelles des besoins
• Réalisation des extractions, et mise en place de reporting de suivi
• Assistance aux utilisateurs du DW et optimisation de leurs requêtes
• Planification des opérations récurrentes et ponctuelles de production de données décisionnelles
• Exploitation et analyse des données du DW sur différents domaines fonctionnels Marketing, et gestion de bases de clients : datamart statistique, bonussing de fidélisation des clients, SAV, rémunération des chargés de clientèle, base des mobiles paramétrés, push d’offres…
• Utilisation d’un outil de gestion de campagne Marketing Direct (Epiphany) pour ciblage spécifique sur le parc SFR
Environnement et outils : SasV8, Teradata, Business Object, Epiphany
Février à Avril 2003 : CEDICAM – Direction des services bancaires
• Assistance à la maîtrise d’ouvrage TLJ(Filiale du CEDICAM) : validation fonctionnelle des données et des reporting de suivi d’activités des adhérents, et des enseignes partenaires, au programme de fidélité (Tous Les Jours) des porteurs de cartes bancaires
• Validation technique des traitements et restitutions sous excel, lors de la mise en place d’un nouveau système de reporting, en collaboration avec la maîtrise d’œuvre CEDICAM
Environnement et outils : SAS V 8.2 sous MVS, Windows NT4, Excel 97, Visual Basic, Acrobat Writer 5.0
2000 - 2003 : SOCIETE GENERALE – Direction des services bancaires -Monétique
• Assistance à maîtrise d’ouvrage lors de la migration de l’Infocentre Décisionnel « Automates bancaires » de Focus à SAS, permettant la construction de tableaux de bord hebdomadaires, mensuels et trimestriels de suivi de l’activité et de la disponibilité des automates
• Analyse fonctionnelle des applications, flux, données, requêtes
• Analyse et spécification des besoins utilisateurs (chef produit, ingénieur produit, responsable réseau, responsable logistique, gestionnaires, …) : rédaction des cahiers des charges, évolution des restitutions permettant d’affiner des analyses ou de créer de nouveaux indicateurs
• Suivi du projet : suivi du planning, des livraisons, de l’état d’avancement et de la mise en œuvre du projet
• Tests des applications : tests fonctionnels des applications livrées, avec la maîtrise d’œuvre, permettant de valider les livraisons
• Suivi du déploiement : déploiement progressif des applications recettées aux utilisateurs
• Formation et assistance personnalisée aux utilisateurs
Environnement et outils : SAS Base, Macro, Frame, SCL, sous MVS
Mai à Septembre 2000 : ESSILOR
• Responsable de la migration pour les données de comptabilité générale, lors de la migration de l’entrepôt financier suite au passage en multi-organisation de l’application Oracle
Environnement et outils : SQL, SAS Base, Macro
Février à Avril 2000 : RAJA – Service marketing
• Mise à disposition d’informations sur les clients et prospects afin de satisfaire des besoins stratégiques en marketing B to B
Environnement et outils : SAS Base, Macro sous Windows NT
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EUROPSTAT (UMANIS)
- Consultante
1999 - 1999
Septembre à décembre 1999 : UNIPREVOYANCE
• Récupération des données, agrégation, fiabilisation et restitution multidimensionnelle de reporting des primes et sinistres
Environnement et outils : SAS Base, Macro, AF, EIS, MDDB, Connect sous Windows NT
Eté 1999 : HYDRO QUEBEC et Centrale nucléaire St Laurent des Eaux
• Maintenance technique du logiciel RDFS (Recueil de Données de Fiabilité de Site)
Environnement et outils : SAS Base, Macro, AF, Connect sous Windows NT
