Menu

Grégory BELLANCOURT

Paris

En résumé

Avec plus de 15 années d'expériences professionnelles dans le domaine de la finance et du management(responsable contrôle de gestion, responsable comptable (+1000 salariés), responsable administration des ventes, responsable CSP fournisseur et chef de projet DSI)pendant des périodes parfois difficiles (restructuration, PSE, crise automobile), j'ai su appréhender et acquérir les compétences nécessaires à la direction financière qui sont la diplomatie, l'écoute, le management, la force de proposition et de persuasion.

De plus dans un soucis de qualité, je me suis engagé dans un processus de formation à distance afin de perfectionner mes connaissances financières en suivant le cursus du DSCG (bac +5) avec l'obtention du diplôme prévue en 2015.

Ma principale motivation : la direction financière.

Entreprises

  • ACCOR - Controleur de gestion

    Paris maintenant
  • ACCOR - Controleur de gestion

    Paris maintenant
  • Segula Technologies - Expert Controle de Gestion & Gestion d'affaires

    Nanterre 2014 - maintenant Rattaché directement au secrétaire général
    Responsable des reportings de la direction technique (planification, Ressources)
    Développement d'outils de pilotage a l'attention du comité de direction groupe.
    Mise en place d'une plate forme collaborative (SharePoint) sur l'intégralité du groupe (30 sites internationales & 70 sites Frances) permettant l'automatisation de reporting, l'analyse globale des effectifs & production groupe, l'amélioration de la qualité des données transmises.
  • SEGULA TECHNOLOGIE AUTOMOTIVE - Expert Gestion d'Affaires ERP/BI - Analyste Financier

    2011 - 2013 Réalisation du cahier des charges fonctionnelles
    - Analyse et Adaptation des systèmes de gestion & des S.I.
    - Mise en production d'ERP (AX 2012) et outils de BI (Qlikview) : Paramétrage, formation, développement.
    - Constitution / Management de l'équipe projet
    - Réalisation documentation de suivi (Spécifique Société, Mode Opératoire ERP, Fiches d'anomalies; Processus Métiers BPMN ; Reprise Données Dynamiques & Statitques)
    - Présentation en Comité de direction des rapports d'adéquation
    - Création d'outils d'interface, de statistique, d'aide à la décision
  • SEGULA TECHNOLOGIE MATRA - RESPONSABLE COMPTABLE & CSP FOURNISSEUR

    2010 - 2011 - Management et Stabilisation de l'équipe comptable fournisseur (6 comptables)sur tout le groupe SEGULA (30 entités juridiques).
    - Homogénéisation et fiabilisations des procédures d'émission et de comptabilisation des règlements fournisseurs (chéques, virements automatique, virements manuels, traites, prélèvement, TIP)
    - Réalisation de tableaux de bord sur l'activité du CSP (Centre de service partagé) Fournisseurs (Reporting sur les Fournisseurs débiteurs, paiements non lettrés, analyse d'activité par départements, Reporting fournisseurs de Frais généraux)
    - Travaux sur l'homogénéisation et l'apurement des bases de données de la comptabilité auxiliaires (codification (D&B); blocage de compte,..)
    - Accompagnement managériale du futur responsable du CSP Fournisseur.
  • SEGULA TECHNOLOGIES AUTOMOTIVE - RESPONSABLE COMPTABLE & PAYE

    Nanterre 2009 - 2010 • Management d’une équipe de 4 comptables et 4 gestionnaires de paye.
    • Mise en place des procédures de fonctionnement, planning de clôture mensuelle
    • Gestion de la réorganisation du service paye et comptabilité en centre de service partagé GROUPE.
    • Réalisation dossiers révisions et justication des comptes annuelles, de la liasse fiscale (6 sociétés) et supervision des déclarations sociales annuelles.
  • MATRA AUTOMOBILE ENGINEERING - RESPONSABLE FINANCIER

    2005 - 2008 • Management d’une équipe de 3 contrôleurs de gestion, 2 Comptables.
    • Mise en place, Harmonisation des processus de gestion : Calcul des taux, Suivis économiques, chiffrage de RAO par projet, procédure de clôture comptable.
    • Réalisation, Automatisation et Harmonisation des processus de reporting Groupe : reporting pour 6 sociétés, Consolidation sous les normes IFRS, présentation des Comptes au comité de direction France / Italie.
    • Participation à la fusion par un TUP (Transfert Universel de Patrimoine) d’une filiale du groupe MAE France, à la cession d’une filiale marocaine et à un apport partiel d’actif.
    • Obtention d’un agrément par le ministère de la R & D, création des dossiers pour valorisation du CIR (crédit impôt recherche) et mobilisation financière.
    • Mise en place et réalisation de formation Excel (niveau débutant et expérimenté).
  • TENOVIS SAS (ex Bosch Telecom) - Responsable Contrôle de Gestion & Trésorerie

    2002 - 2005 * Management d’une équipe de 4 collaborateurs, remplacement du responsable comptable (8 mois) : management, audits & justifications comptables, liasse fiscale, relation avec les CAC, les établissements bancaires (amélioration des lignes de cautions), le contrôleur fiscal (abandon du redressement fiscal : 10 M€)
    * Participation au Plan de sauvegarde de l’emploi (analyse et présentation de la rentabilité par agences, par technicien et commerciaux, impact financier du plan, business plan sur 3 ans, analyse des opportunités et risques) permettant l’équilibre financier.
    * Participation au projet d’acquisition externe du groupe (présentation du portefeuille clients, engagements fournisseurs, audit des comptes, risque financier) par le groupe américain AVAYA.
    * Pilote de projet sur les développements d’interface IPSOS – SAP (groupe de travail, planning, paramétrage) permettant la clôture et la diffusion du reporting mensuels de 12 jours à 4 jours (normes Française, Allemande et IFRS)
  • TENOVIS SAS (ex Bosch Telecom) - Contrôleur de Gestion

    2001 - 2002 * Restructuration et Automatisation du compte de résultat général et analytique (SAP, EXCEL, ACCESS) par activités (production, mise en service, maintenance, distribution), par produits (ventes, location, petits & gros systèmes)
    * Réalisation, Consolidation (siège et agences) du reporting (HYPERION) ; du budget, des forecasts, des analyses de coûts et commentaires(français, anglais).
    * Mise en place de procédures sur les processus de gestion (WORD)
    * Programmation de système d’aide à la gestion (Marketing, DRH, Trésorerie…)
  • ACCOR TOUR (filiale Grp Accor) - Contrôleur de Gestion

    1996 - 2001 * Responsable du contrôle des marges de l’activité (70 destinations), du chiffre d’affaires ; des prévisions d’achats (107 M€) et risques d’exploitation (engagements financiers aériens).
    * Réalisation des statistiques commerciales, budgets, forecasts et reportings mensuels : WORD, EXCEL, ACCOREP
    * Participation à la réalisation de la liasse fiscale et à la consolidation
    * Membre des projets liés à l’analyse et au changement des systèmes d’exploitation (ATLAS V4) et financier (CODA Financial).

Formations

  • CNAM INTEC DSCG

    Paris 2010 - maintenant DSCG

    Acquisition prévue sur 2015 (UE Comptabilité / Finance / Fiscalité / Juridique / SI / Controle de Gestion déjà acquises)
  • ACMP IGEFI

    Paris 1996 - 1999 DECF

    comptabilité / finance
  • ACMP IGEFI (Paris)

    Paris 1994 - 1996 BTS Comptabilité et Gestion

Réseau