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Grégory BELLOCQ

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences :
Revenue management
Pricing
Yield management
Transport Aérien

Entreprises

  • Czech Airlines - Spécialiste de la demande - Revenue Management

    2012 - maintenant Optimisation du chiffre d'affaire des vols à l'origine de Prague vers toutes les destinations de Czech Airlines (40 destinations, 70M€ de chiffre d'affaire).
    Responsable de la stratégie de pricing / du revenue management pour les vols en point à point ainsi que pour les vols en connexion via partage de code.
    Suivi et garantie des prévisions de demandes du système afin de le garder en phase avec le développement des réservations courantes.
    Coopération avec le service des Ventes afin de maintenir une stratégie commune dans le but de maximiser le revenu de chaque route.
    Logiciels : PROS, Altea

  • Accor - Revenue Manager de place

    Paris 2010 - 2012 Optimisation du chiffre d’affaire de la Place d’Orly : 11 hôtels du 2* au 3*, 25M€ de CA.
    Coordination des contacts revenue management de chacun des hôtels au quotidien : prévision de la demande, suivi de la concurrence, mise en place des stratégies d’optimisation.
    Relais d’information entre la Direction du Revenu France et la Place pour toutes les problématiques de revenue management.
    Formation des Directeurs et Chefs de service aux enjeux du revenue management : techniques, déploiement des outils.
    Support en revenue management auprès des hôtels.
    --> CA de la Place en hausse de 3,2% en 2011 vs 2010 et augmentation du RevPAR supérieure à celle du marché.

    Logiciel : Amadeus ARMS

  • Transavia France - Analyste Revenue Management - Stagiaire

    2010 - 2010 Optimisation du chiffre d’affaire de 5 destinations (Crète et Canaries) : détermination de l’inventaire directement dans le logiciel AirRM.
    Mise en place d’un outil d’aide à la décision dans la gestion des lignes sous Excel.
    Définition d'indicateurs clé de performance pour le département de revenue management et création d'un document de suivi de ces indicateurs.
    Logiciel : AirRM

  • PricewaterhouseCoopers - Consultant

    Neuilly-sur-Seine 2007 - 2009 Consultant au sein du département Amélioration de la Performance
    - Assistance à la mise en place du contrôle interne en vue de la certification Sarbanes-Oxley : revue de l’environnement de contrôle et mise en place de plans d’action, revue de processus et réalisation de tests auprès de clients dans les secteurs bancaires, de l’assurance et des télécommunications
    - Gestion de projet : suivi d'avancement de la réponse à un appel d’offre européen stratégique
    - Apprentissage des techniques d’interview et de gestion des risques

  • General Electric Healthcare - Assistant chef de projet supply chain

    Paris 2006 - 2006 Stage Logistique
    Aide à la mise en place d’un processus européen (5 régions) de retour de pièces défectueuses, en relation avec les départements approvisionnement, sourcing et finance
    Gestion des stocks de pièces à retourner
    Gestion des devis et commandes de sondes au niveau européen (15 par semaine)

  • Maroc Télécom - Chef de produit

    Rabat 2005 - 2005 Stage Marketing
    chef de produit d'une carte téléphonique prépayée pour les appels internationaux
    - Etude du marketing mix, plans d'action pour relancer le produit : analyse des ventes, pricing, campagne de communication, propositions de promotions et de nouveaux services
    - Conception d’un questionnaire pour étude de marché

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