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Grégory MONSEAU

PARIS

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En résumé

Mes compétences :
Achats
Aluminium
Automobile
Commercial
Fonderie
International
International management
Management
Management de projets
Management industriel

Entreprises

  • Componenta - Account Manager

    2013 - maintenant En charge du développement des clients français

  • FONDERIE RENAULT - Directeur Général

    2012 - 2013 • En charge de redresser la situation financière dans un contexte de forte augmentation de l’activité (+30% en 2 ans):
    - en retrouvant la confiance des clients
    - par l’amélioration de la productivité
    - par le retour à la rentabilité

  • ELECTROFORGE groupe SETFORGE FARINIA - Responsable Technico-commercial

    2011 - 2012 • Membre du Comité de Direction
    • Mise en place et déploiement de la stratégie commerciale
    • Etude de marché, prospection, réception et réponse aux demandes de prix, négociation et suivi des contrats

  • Contrat de représentation - Auto-entrepreneur

    2010 - 2011 • GEMCO KNIGHT WENDLING : Missions de conseil en Fonderie
    • SOKARIS – société d’ingénierie: prospection pour vendre des prestations de Bureau d’Etudes aux Fonderies
    • PMS – mouliste italien : prospection pour vendre des moules aux fonderies françaises

  • Projet de reprise d'une Fonderie - Entrepreneur

    2009 - 2010 - Formation à la reprise d’entreprise - CCIP
    - Recherche de cibles (visite de près de 10 fonderies) – Préparation de Business Plan (1 dossier en short list)
    - Recherche de financement (bancaire, levée de fonds publics ou privés)
    - Participation à des groupes de repreneurs (HEC et CCIP)

  • SNECI - Key Account Manager

    LEVALOIS 2008 - 2009 Représentant français de fonderies internationales.
    Chargé de faciliter la mise en œuvre de projets (de la conception à la production), tout en assurant les relations techniques et commerciales entre partenaires (fonderies) et clients (équipementiers ou constructeurs automobiles).

  • MONTUPET SA - Responsable développement fonderie

    Clichy 2007 - 2008 • Coordination du développement des nouvelles culasses jusqu’au DMS
    • Reporting au chef de projet (Qualité et planning)
    • Assistance au démarrage sur le futur site de production (Mexique)
    • Expertise technique des défauts de fonderie

  • Manzoni Bouchot - Responsable Grands Comptes Renault / NISSAN

    2005 - 2007 • Prospection, réception et réponse aux RFQ, négociation et suivi des prix
    • Pilotage Logistique et Qualité, construction et suivi du budget

    CA géré de 70 M€ - 20% CA MB AUTOMOTIVE

  • KOYO-HPI - Acheteur Projets / Acheteur Famille Fonderie Usinage

    2002 - 2005 • Sourcing et resourcing de fournisseurs (notamment via une place de marché)
    • Négociation et suivi des contrats
    • Responsable des indicateurs QCD (animation des actions VA/VE)
    • Elaboration et déploiement d’une stratégie d’achats groupe

    CA Achats 20 M€ - Panel de 35 fournisseurs

Formations

Réseau

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