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Gregory RUTHMANN

LILLE

En résumé

NDFI (Nord de France Immobilier) est le groupe immobilier de la 1ère banque de France. En tant que Responsable des Ressources Humaines, j'y développe des missions d'appui et de conseil auprès des Directeurs Généraux et Directeurs Commerciaux dans leurs problématiques quotidiennes.

Dans un second temps, notre projet étant de faire de notre structure un groupe immobilier leader dans la région, je participe au déploiement de projets riches et variés qui contribuent à la fidélisation de nos collaborateurs : plan d'intégration, formation, carrière, couverture sociale, etc...

Conscient que nous faisons un métier chaque jour plus technique, que les attentes des collaborateurs et des directions sont très fortes, je vous propose d'échanger nos expériences dans une démarche de partage des bonnes pratiques.

Mes compétences :
Recrutement
Ressources humaines
Musique
Accompagnement
Veille juridique
Formation
Droit social
Management

Entreprises

  • NDFI - Crédit Agricole Nord de France - Responsable Ressources Humaines

    2010 - maintenant • Création d’un service RH dédié aux sociétés du groupe (Arcadim, Imm-Nord, MSI, NPI -> 20MK€ - 600 salariés) et aux équipes siège (3 directions générales, 40 salariés support) dans un contexte de changement fort.
    • Conseil & Développement RH : accompagnement des directions générales et commerciales, appui juridique, recrutement, intégration, formation, évaluation, management, mobilité, paie, création des outils & procédures.
    • Management : animation en direct de 3 collaborateurs RH, management transversal équipes siège & réseaux.
    • Formation : création d’une académie métier, élaboration et suivi du plan de formation, gestion financière, négociations et référencement OF, relations OPCA, création des outils de pilotage et de statistiques.
    • Contentieux & disciplinaire : conseil aux managers, gestion intégrale des dossiers et des procédures, négociations avec les salariés, suivi des dossiers prud’homaux, interface avocats & Direccte.
    • Recrutement : profils cadres & non cadres, élaboration des outils, sourcing, plans de communication.
    • Relations sociales : élections, préparation et animation des réunions, interface élus / Directions.
    • Paie : gestion des EVP, pilotage de la masse salariale, mutuelle & prévoyance, interface salariés.
    • Restructuration : gestion juridique et sociale dans un contexte de fermeture d’agences.
    • Gestion de projets : mise en place et déploiement de systèmes d’information RH, mutuelle/prévoyance, création de sociétés (choix des statuts, contrats de travail, CCN, rémunération).

  • Crédit Agricole Nord de France - Chargé de mission RH (siège)

    LILLE 2008 - 2009 • Diversité : mise en place des formations managers, étude parité H/F, gestion de la sous-traitance TH.
    • GPEC : analyse et suivi des effectifs sièges et réseaux, formation, knowledge management.
    • Evaluation : accompagnement des managers (mobilité, formation, etc.), suivi des alternants.
    • Communication : création d’outils de présentation interne et externe du CANDF.
    • Recrutement : forums, job dating, revue des process de recrutement, suivi des périodes d’essai.
    • Sécurité : mise en place du document unique, création d’outils de gestion du risque, prévention.

  • Groupe COLAS - Responsable d'agence

    2006 - 2008 • Management : définition de la stratégie et des objectifs agence, pilotage des équipes de l'agence (travaux et commerciale), animation de réunions.
    • Commercial : développement et suivi et du portefeuille clients (CA : 3200K€) et fournisseurs.
    • Gestion : contrôle de gestion (analytique mensuel, compte de résultats).

  • Adecco - Responsable d'agence / Resp. recrutement / Attaché commercial

    Villeurbanne 1998 - 2006 • Recrutement : études de postes, mise en place des intérimaires, sourcing partenaires recrutement, gestion des compétences, gestion des dossiers formation (ciblage OF, financement).
    • Administration du Personnel : paie, négociation et rédaction des contrats de travail, suivi et fidélisation des salariés, sécurité (gestion du risque AT, prévention), gestion de la formation.
    • Management : définition et suivi des objectifs, animation d’équipe.
    • Commercial : mise en place de solutions globales RH, développement du portefeuille clients (CA : 2900 K€).
    • Gestion : risque URSSAF, facturation, suivi des règlements, audits Qualité & Sécurité (respect norme ISO), contrôle de la solvabilité clients, gestion des contentieux.

Formations

Réseau

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