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Patrice LEONARDON

GUYANCOURT

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Actuellement en poste au sein de la société Quille Construction (groupe Bouygues Construction), après avoir été en charge de la gestion de 400 ETAM et Cadres, je suis actuellement responsable des affaires sociales et la politique RSE.

Mes compétences :
Pragmatisme
Relations sociales
Responsable Ressources Humaines
Négociation
Formation
Rémunération
Gestion de carrières

Entreprises

  • Bouygues Bâtiment Ile de France - Responsable Ressources Humaines

    GUYANCOURT 2013 - maintenant

  • Quille Construction, Groupe Bouygues - Responsable Ressources Humaines

    2010 - 2013 Responsable des Affaires Sociales et de la Diversité
    En charge des relations avec les partenaires sociaux, négociation des accords d'entreprise,
    En charge de l'animation des thèmes liés à la Diversité (Handicap, Egalité Hommes Femmes, Séniors), et à l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.

  • Quille Construction, Groupe Bouygues - Responsable Ressources Humaines

    2006 - 2010 En charge de la gestion des populations ETAM et Cadres des directions Génie Civil et de l'ensemble des fonctions supports (Direction Technique, Gestion et Finance, Juridique, QSE, ...).
    Gérer les recrutements, les carrières et les compétences, la mobilité, les rémunérations, les départs et les contentieux, participer à l'élaboration du plan de formation.

  • JOUVE - Responsable des Ressources Humaines

    Paris 2003 - 2006 Responsable d'une équipe de 5 personnes
    Mettre en place une fonction Ressources Humaines dans une entreprise à très forte culture technique (4 sites, 700 personnes dont 230 Ingénieurs et Cadres.

    * Coordonner l'administration du personnel
    * Elaborer et mettre en oeuvre une démarche de gestion prévisionnelle des Ressources Humaines, basée sur l'appréciation des salariés, l formation, l'analyse des compétences, la mobilité interne et la polyvalence, les recrutements et une politique de rémunération incitative.
    * Conseiller et soutenir la hiérarchie pour mettre ne oeuvre un haut niveau de management
    * Animer les relations avec les partenaires sociaux

  • MANURHIN - Responsable Ressources Humaines et de la Communication

    1998 - 2003 Animer la politique Ressources Humaines dans un contexte de forte réduction des périmètres industriel et social

    * Coordonner l'administration du personnel et la paye
    * Animer les relations avec les partenaires sociaux
    * Développer la gestion des compétences et gérer la formation
    * Manager les Ressources Humaines (adéquation charge/potentiel, recrutements, promotions, mobilité, ...)
    * Négocier et mettre en oeuvre l'accord d'ARTT
    * Négocier et mettre en oeuvre un Plan de sauvegarde de l'emploi (240 personnes)
    * Animer la communication interne et sociale

  • MANURHIN - Responsable Emploi Formation

    1995 - 1998 * Définir et gérer les compétences
    * Concevoir et mettre en oeuvre le plan de formation
    * Développer l'apprentissage et les relations avec les écoles cibles

Formations

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