Mes compétences :
Contrôle de gestion
Gestion de projets
Industrie ferroviaire
Industrie aéronautique
Comptabilité projets long terme
Entreprises
ALSTOM Transport
- Project Finance Contoller - CITADIS
2010 - maintenantEn charge:
- de projets de construction de tramways : Brest/Dijon, Avignon, Rouen, Aubagne et Valenciennes 2.
- du programme R&D XO5 (création d’une nouvelle gamme de tramway)
‣ Présentation des résultats trimestriels (comptabilité des contrats long terme - IFRS) au management.
‣ Contrôle (gestion des imputations SAP) et analyse des écarts par activité (engineering, achats, production, garantie, project management...) .
‣ Consolidation des unités participantes (jusqu’à 7 unités Alstom).
‣ Gestion des risques. Evaluation des risques techniques, industriels et contractuels. Mise en place, animation et suivi des plans d’actions associés.
‣ Cash: gestion relation client, émission des factures, analyse et optimisation du cash-flow.
‣ Mise en place et suivi des garanties bancaires.
‣ Relation avec les commissaires aux comptes.
Cash-In Manager pendant 6 mois avec notamment la réalisation et le déploiement d’outil de gestion de trésorerie (Treasury Data Base) au niveau d’Alstom Transport.
ALSTOM Transport SA
- Project Finance Controller Junior - VHST
2007 - 2010Au sein de l’équipe Finance TGV (4pers), en charge du suivi des projets TGV POS/19T et RGV2N2
DEFI MODE
- Contrôleur de Gestion Rayon Homme
Brioude2006 - 2007Entreprise de distribution textile (200 magasins en France - Effectif siège env. 100pers.).
=> Participation à la création et la mise en place du service contrôle de gestion.
=> Élaboration et suivi des budgets achats (env. 6M€/ saison)
=> Responsable de la gestion des stocks dépôts et du dispatch en magasin.
Salomon SA
- Apprenti Contrôleur de Gestion
Annecy2005 - 2006En alternance lors de ma dernière année d’étude à l'ESC Clermont.
Restponsable de 3 lignes de produits:
- Snowboard
- X-Country (ski de fond)
- In-Line Skate (roller)
Suivi des prix de revient et élaboration des prix de ventes aux filiales.
Analyse et prévision des résultats de chacune des lignes de produit.
Présentation aux Business Units et à la Direction financière des indicateurs et tableaux de bords (mensuel, budget et 3YP).
RATIER FIGEAC
- Assistant Supply Chain Manager
2003 - 2003Stage de fin d'étude de DUT Génie Mécanique et Productique
Au sein du département équipement de Cockpit (fabrication de sous ensembles de la série A300 pour Airbus).
Participation à la mise en flux opérationnelle d'un nouvel ERP (SFT en remplacement de SAP).
