Menu

Guillaume COFFE

Saint Priest

En résumé

Avec plus de 10 années d'expériences en gestion de projet dans le secteur indutriel (principalement Automobile et Poids lourds), je me suis familiarisé au travail en réseau, à la coordination d'équipes cross-fonctionnelles et aguerri aux outils d'amélioration continue.
Mais par dessus tout, j'ai évolué dans des environnements internationaux grâce auxquels je me suis découvert une passion pour les relations inter-culturelles et le development d'équipe. Elaborer la confiance, favoriser la coopération malgré les freins, et malgré la distance, pour enfin parvenir à achever des projets ambitieux, quelle belle récompense !

Je suis désireux de mettre mon expérience à profit pour développer votre business à l'international.

Mes compétences :
Continuous Improvement
Change Management
functional Management
Supply Chain
Project Management
Multicultural team management
Master Planning
Manage the Product Maintenance Portfolio
Lean Manufacturing
Kaizen
ISO 900X Standard
Gearboxes
Emerging Markets
Diesel
Communication skills
Business Development
Audit
Assembly Plants
Acute team management

Entreprises

  • Volvo - Chef de Projet Senior

    Saint Priest 2014 - 2016 Industrialisation d'une toute nouvelle gamme de poids lourd dans le segment Value-Truck, pour le marché émergent en Asie, sur 3 sites de production en APAC.
    Travail d'équipe en réseau en Inde, Japon, Chine, Thaïlande, Singapour, et Europe.

    Après avoir achevé les dernières étapes du projet d'industrialisation et avoir lancé le produit sur le marché, j'ai mis en place le processus de maintenance produit avec les équipes Achat, Logistique, Supply Chain, Engineering, Process et Documentation. J'ai coordonné les activités de maintenance sur les 3 sites de production tout en assurant des actions d'amélioration continue.

    domaines principaux : développement produits, projets d'adaptation au marché, ou contrainte règlementaire, diminution des couts.

  • Volvo - Project Manager

    Saint Priest 2012 - 2014 Volvo AB. Truck Operations. Powertrain Project Office Lyon (Fr)
    * Mission : Industrialiser un moteur poids lourd pour les marchés émérgents d'Asie.
    mise en place du systeme Order-to-Delivery et optimisation du process d'assemblage, et de la Supply Chain.
    Pilotage du projet selon une approche QDCF

    team management. Network : France, Japon, Inde, Suède & Thailande.
    échanges réguliers avec le client pour gérer les aspects 'Quality & Delivery satisfaction'

    objectifs ambituex atteints (planning, budget,...).
    démarrage de la production série à la date visée

  • Volvo Operation - Analyste Industriel

    2012 - 2014 - Business plan & management des investissements de l'Unité de production Moteur. Medium & Heavy Duty.
    - Pre-etudes industrielle, chiffrage cout projet et impact cout produit (SCS, ISU, investment) en réponse aux requêtes client de Modification Produit.
    - coordination globale de l'impact industriel sur Medium Duty.
    - gestion d'autres projets d'industrialisation produit.

  • Volvo Operation - Powertrain Production - Chef de projets industriels

    2008 - 2012 projet multi-sites pour améliorer le process d'assemblage de moteur Diesel heavy-duty, dans l'esprit Lean Manufacturing.
    Focus sur le principe "In Process Verification" afin de garantir la qualité des produits et la satisfaction client.

    management d'equipe cross-functionnelles dans un contexte international : Bresil, USA, Suede, France, Japon.
    Objectifs Qualité, coût projet et gain productivité atteints.

  • Volvo Powertrain - Chef de projet

    Saint Priest 2003 - 2008 gestion de projet :
    réalisation de 3 moyens d'essai pour moteur Diesel et moteur Gaz heavy-duty.
    management d'équipes pluridiciplinaires et fournisseur.

    developpement/expertise de modules specifques : conditionnement climatique et hygrométrique ; mesure de consommation gasoil ; banc monocylindre ; alimentation et pressurisation GNV en environnement ATEX,...

  • Altran - Ingénieur d'étude

    Vélizy-Villacoublay 1998 - 2002 2,5 ans : Renault automobiles.
    études, simulation, réalisation et essais de boite de vitesse robotisée.

    1 an : PSA automobiles.
    Modèle de chaine cinématique complète incluant une boite de vitesse robotisée.

    0.5 an : EADS Launch Vehicule.
    Modèle numérique de lanceur aérien.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :