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Petit Navire
- Responsable du Contrôle de Gestion Commercial
Paris
2013 - maintenant
- Supervision des process financiers (clôtures, budget et prévisions) et des reportings à destination du comité de direction et des équipes opérationnelles.
- Refonte et optimisation du process de clôture.
- Elaboration d’un process mensuel de prévisions simplifiées, à destination des dirigeants.
- Pilotage et calcul des provisions mensuelles dans le cadre de la clôture.
- Mise en place d’un outil d’analyse détaillée de la marge : impacts volume/prix/mix, rentabilité par circuits/clients/produits, comparaison avec plusieurs scénarios.
- Soutien analytique des équipes commerciales dans le cadre des négociations annuelles (impacts 3NET, NSV).
- Participation à l’implémentation d’un outil de pilotage des accords commerciaux (ANAPLAN).
- Challenge des responsables opérationnels afin d’optimiser la stratégie promotionnelle et les dépenses de NIP.
- Leadership de projets transversaux (value engineering, retour sur investissements,…).
- Management de 3 personnes.
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Thaï Union Europe
- Contrôleur de Gestion Industriel
2010 - 2013
- Participation au process financier (clôtures, budget et prévisions).
- Calcul de l’élimination des marges des produits en stock pour l’ensemble du Groupe.
- Suivi, analyse et synthèse des KPI (rendement, consommations,...) de 2 usines.
- Support à la mise en place du système d’information Essbase dans les filiales industrielles.
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Thaï Union Europe
- Contrôleur de Gestion Commercial
Paris
2007 - 2010
- Participation au process financier (clôtures, budget et prévisions).
- Mise en place de nouveaux process de clôture et reportings aux actionnaires.
- Suivi, analyse et synthèse du chiffre d’affaires et de la marge de 2 filiales.
- Analyse des frais généraux du Groupe et création de tableaux de bords afin d’améliorer la lisibilité et la compréhension de ces coûts.
- Support à la mise en place du système d’information Essbase dans les filiales commerciales (cahiers des charges, rédaction de procédures,…).
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Mondelēz International
- Assistant Contrôleur de Gestion
CLAMART
2006 - 2007
Au sein du service Controlling Trade - Catégorie Café :
- Calcul du coût complet et de la rentabilité des promotions des marques Carte Noire, Velours Noir, Grand'Mère, Jacques Vabre, Tassimo et Maxwell House :
*En amont, via les simulations de compte de résultat de la promotion (challenge des hypothèses du Marketing et de la direction des Enseignes et élaboration du compte de résultat).
*En aval, via l’évaluation des opérations promotionnelles (calcul du coût complet et de la marge dégagée).
- Analyse des opérations promotionnelles afin de dégager des leviers d’optimisation.
Participation aux réunions de validation des promotions.
- Elaboration des budgets des volumes promotionnels en collaboration avec la direction des Enseignes (challenge sur les évolutions), suivi des résultats mensuels et analyse des écarts.
- Missions ponctuelles pour le controlling de la catégorie (ex : suivi des dépenses marketing).
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Mondelēz International
- Assistant Customer Business Analyser
CLAMART
2005 - 2006
Au sein de la Direction Nationale des Enseignes (cellule d'analyse des clients) - département Commercial,
Mes missions de suivi des 4P sont :
- L'analyse des leviers commerciaux par client et par catégorie, tels que :
* Analyse de la planification promotionnelle et des volumes alloués par client;
* Analyse de la diffusion des assortiments et nouveautés (DV Nielsen);
* Analyse de la DV TG hebdo Nielsen.
- Construction de la business review enseigne mensuel via Nitro.
- Analyse des Temps Forts par pôle marché.
- Analyse des volumes et CA.
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VIC SERVICES (Groupe Revue Fiduciaire)
- Consultant externe
2004 - 2004
Réalisation d’un diagnostic de l’entreprise
-Analyse détaillée des différentes fonctions et de l’organisation de l’entreprise, accompagnée de recommandations stratégiques.
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Alcatel Lucent
- Assistant Responsable Marketing
Paris
2004 - 2005
Au sein du Service Marketing Produit de la Division Radio Mobile
Mes missions et réalisations :
- Quantification et analyse du marché de l’infrastructure des réseaux mobiles ;
- Veille concurrentielle ;
- Référencement des comptes clients Alcatel ;
- Développement d’outils visant à alimenter la communauté marketing d’Alcatel.
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Association ISG COM
- Responsable de la communication externe
2003 - 2004
-Gestion des relations entre l’administration, les associations et les étudiants ;
-Organisation et participation aux Salons de l’Etudiant, aux Journées Portes Ouvertes et aux Concours d’admission de l’école.
Assistant Responsable des conférences de l'ISG :
-Invitation de personnalités du monde politique, économique et social pour débattre sur des thèmes d’actualité avec les étudiants.
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ONERA (Office National d’Etudes et de Recherches Aérospatiales)
- Technicien d’administration au service Ressources Humaines
Palaiseau
2001 - 2002
-Gestion des absences, suivi de la planification des JRTT, et traitement de la paie.
