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Mohamed BOUFI*

CHÂTILLON

En résumé

Mon but est d'étendre mon réseau pour maximiser les chances de faire découvrir ou transmettre de nouvelles opportunités aux personnes faisant partie de mon réseau.


Logiciels utilisés:Word,Excel,VBA,SQL,Access,PPT,OPX2,BO,SAP Fi/Co.
Langues : Français: Langue maternelle, Anglais courant (TOEIC 910/990), Allemand intermédiaire.

N'HÉSITEZ PAS A VISITER MES LIENS!!!
http://www.renault-trucks-defense-group.com/
http://www.youtube.com/watch?v=6Aw2DeF12ww
http://www.youtube.com/watch?v=Qxa_9sCD6eY
http://www.youtube.com/watch?v=q-8HRcXninQ
http://www.youtube.com/watch?v=eytEDxZTg9s
http://www.youtube.com/watch?v=IVBAHfnRC7U
http://www.youtube.com/watch?v=O-omCbG6YeE

http://www.defense.gouv.fr/content/view/full/87920/ (language)/fre-FR

http://www.defense.gouv.fr/terre/actu-terre/trophee-de-la-meilleure-conduite-de-programme-d-armement-vbci/ (language)/fre-FR#SearchText=VBCI#xtcr=15

http://storage.canalblog.com/05/28/345874/35039662.pdf

"Rien de GRAND ne s'accomplit....sans passion!"

Mohamed.

Mes compétences :
Excel
SAP FI/CO
Gestion de projet
Défense
Contrôle de gestion
Sport
Industrie
Automobile
Transport
Business Analyst

Entreprises

  • ARQUUS - Finance & Administrative Manager

    2013 - maintenant  Control & Business Adm. Team Management (10 white collars)
     Report directly to Strategy, Finance & IT Director.
     Sales, Customer support & Program Directors partner
     Ensure contracts/Business profitability
     Sets up, validates and control financial & Admin. processes
     Challenge costs of sales, selling & admin expenses.
     Ensure day-to-day management of accounting & Sales administration.
     Prepare short & medium-term Financial plan (FP&A)
     Cash management and forecasting (Focus on Advances from customers ,Inventories, Account & Trade Receivables )
     Monthly closure management
     Internal/external auditors & Corporate finance interface
     Company IFRS 15 specialist (Revenue recognition policy)
     Volvo Group Financial Partner in charge of Due diligence for the Divestment project of VGGS.
  • Volvo Trucks - Program Business Control/Corporate Finance

    Saint Priest 2011 - 2013 Renault Trucks Défense, entité de plus de 500 personnes, est la filiale de Renault Trucks qui conçoit, fabrique et commercialise une gamme complète de véhicules tactiques et logistiques, des blindés à roues, des chaînes de propulsion, des systèmes d'armes complets, des adaptations spécifiques, des programmes de revalorisation. Renault Trucks Défense assure également l'ensemble des prestations du Maintien en Conditions Opérationnelles (MCO). Fournisseur majeur de l'armée française, Renault Trucks Défense est partenaire de fabricants de systèmes.

    RTD propose des véhicules adaptés aux besoins de la défense, tant en France qu'à l'exportation, directement aux utilisateurs ou par l'intermédiaire de systémiers ou d'ensembliers.

    Mission contrôle de gestion consolidation :

    - Mise en place et production des reportings et indicateurs consolidés pour Renault Trucks Defense et la BA VGGS (Income Statement consolidé ,Cash Flow, Operating Capital ,Cash Collection Cycle, DIO,DPO,DSO ).
    - Réconciliation des résultats sociaux et consolidés à destination des CACs.
    - Création fichier de suivi et de contrôle des provisions (FAE, AAE, PCA... ).
    - Création fichier de suivi CA/Marge brute global RTD par gamme de produits, par clients et par pays.
    - SAP "Business Consolidation System" Key user (Requête Bex...).

    Mission Business Controller :

    - Assurer la fiabilité des données et procédures comptables et analyser les résultats afin d'informer ou d'alerter les business managers.
    - Elaborer les budgets et les prévisions à fin d'affaire.
    - Établir les reporting mensuels et l'analyse des écarts.
    - Élaborer et suivre les factures, leur validités et leurs imputations.
    - Assurer le suivi contractuel (Pénalités, Intérêts moratoires,Garanties,facturation clients et les diverses clauses juridiques liées aux marchés publics...)
    - Assurer le suivi des dépenses, des provisions mensuelles.
    -Valider les coûts transmis en interne par les diverses directions (Industrielle, Soutien logistique...)
    - Les écritures et régularisations comptables sur le projet à chaque clôture.
    - Assurer le suivi des stocks et des en-cours , garantir le respect des procédures d'inventaires.
    - Apporter un éclairage économique aux groupes projets sur les opérations faites en interne.
    -Gestion et formation d'un stagiaire, puis d'une apprentie en contrôle de gestion.

    http://www.renault-trucks-defense-group.com/
  • Renault Trucks - Program Business Control (Long Term Contract)

    Saint-Priest France 2009 - 2011 Missions :

    - Assurer la fiabilité des données et procédures comptables et analyser les résultats afin d'informer ou d'alerter les business managers.
    - Elaborer les budgets et les prévisions à fin d'affaire.
    - Établir les reporting mensuels et l'analyse des écarts.
    - Élaborer et suivre les factures, leur validités et leurs imputations.
    - Assurer le suivi contractuel (Pénalités, Intérêts moratoires,Garanties,facturation clients et les diverses clauses juridiques liées aux marchés publics...)
    - Assurer le suivi des dépenses, des provisions mensuelles.
    -Valider les coûts transmis en interne par les diverses directions (Industrielle, Soutien logistique...)
    - Les écritures et régularisations comptables sur le projet à chaque clôture.
    - Assurer le suivi des stocks et des en-cours , garantir le respect des procédures d'inventaires.
    - Apporter un éclairage économique aux groupes projets sur les opérations faites en interne.
    -Gestion et formation d'un stagiaire, puis d'une apprentie en contrôle de gestion.
  • Worldline - Contrôleur de gestion BU et Projet

    Bezons 2009 - 2009 Atos Worldline est le centre d’expertise d’Atos dans les services transactionnels de haute technologie. Leader dans les transactions électroniques, Atos Worldline est spécialisé dans les paiements électroniques (émission, acquisition, terminaux, solutions de paiement et traitement de cartes), les eCS (services en ligne pour les clients, les citoyens et les communautés), ainsi que les services pour les marchés financiers. Reconnu pour son implication dans les travaux de recherche et d’innovation, Atos Worldline permet à ses clients de bénéficier de solutions innovantes récompensées par le marché dans des domaines tels que le paiement sur mobile, l’IPTV, le CRM en ligne, ou encore les solutions de dématérialisation.
    Atos Worldline réalise un chiffre d’affaires de 867 millions d’euros et emploie plus de 5.400 personnes dans le monde.


    Missions:

    - Suivre des activités opérationnelles : prévisions & tendances, situations par rapport aux objectifs
    Arrêtés mensuels / Forecast trimestriels / Budget annuel
    Prévisions à court terme de l'évolution du chiffre d'affaires & de la marge

    - Tableau de bord mensuel et Analyses, suivis spécifiques.
    Construire & diffuser le tableau de bord de gestion pour les opérationnels
    Reporting financier au groupe Atos.
    Suivre de l'activité commerciale.

    - Analyses & suivis spécifiques : suivi du chiffre d'affaires par client, suivi de projets de développement, suivi des indicateurs propres à l'unité
    Suivi des effectifs

    - Analyser la marge:
    Répartition des coûts entre les clients, analyse
    Suivi des ressources et de leur affectation par enjeu Mise à jour du calcul de prix de revient
    Suivi des coûts directs & indirects


    http://visionary.files.wordpress.com/2008/09/sips_3dsecure.jpg
  • Siemens Transportation Systems - Contrôleur de gestion BU/Programme R&D

    Saint-Denis 2007 - 2008 Siemens Transportation Systems est centre mondial de compétence du groupe Siemens pour les automatismes de transport urbain : 750 collaborateurs en France (18 300 dans le monde), CA 2008 : 226,2 millions euros.

    http://www.institut-entreprise.fr/fileadmin/Docs_PDF/travaux_reflexions/LLG07Financement/SIEMENSedc.pdf
    http://www.lalettreferroviaire.com/articles/juin2009/lc_neoval.html
    http://www.lemoniteur.fr/cache/09/09/01/IMAGE_2009_09_01_578087_625x600.jpg
    http://www.youtube.com/watch?v=SNjLQIyIbn8

    Objectif de la mission:
    - Consolider le budget de référence
    - Suivre l avancement physique et le Coût Budgeté du Travail Effectué (CBTE)
    - Assurer l'interface avec les divers acteurs du projet et l'Administration Financière
    - Donner une visibilité du Prévisionnelle à Fin d?Affaire


    Mission :

    Participation au suivi du projet R&D Neoval (Futur système de transport modulaire sur pneus) :
    . Participation au processus budgétaire et re-prévision trimestrielles en relation avec les opérationnels.
    . Gestion des avenants au budget.
    . Suivi des dépenses par mois, par exercice et avancement global du projet (Par lots de travaux).
    o Consolidation des coûts de M/O et des achats à travers les outils OPX2 et Business Object.
    o Suivi des engagements par compte d imputation et par lots de travaux suivi le cas échéant de prise de provision.
    o Suivi des pointages par ressources.

    . Établir le reporting mensuel avec analyse des écarts au chef de projet et aux responsables de lots.
    . Participation aux étapes clés du processus de subvention AII/OSEO :
    o Établissement de l état des dépenses (par lot de travaux, par nature de coûts) du programme à chaque étape clé et relation avec les CAC pour certification.
    . Gestion des risques : identification des risques et de leurs impacts en terme de CQD pour le projet et le client final à travers un tableau de bord mensuel.
    . Suivi des ressources internes et des assistants techniques (entrée et sortie).


    Participation au suivi des activités de la Direction Technique (BU) :
    . Suivi de la contribution des trois principaux départements de la DT aux divers projets clients.
    o Consolidation des coûts de M/O et des achats à travers les outils OPX2 et Business Object.
    o Suivi des pointages par ressources et par département.
    o Suivi des engagements par compte d imputation et par lots de travaux avec prise de provision.
    . Révision budgétaire trimestrielle par département + reporting mensuel avec justification des écarts aux groupes projet et aux départements concernés.
    . Suivi des frais de structure des divers départements afin d'optimiser le taux journalier.
    . Participation à la revue du plan de charge en vue du plan de recrutement.
    . Bilan des effectifs mensuel (Mouvement de personnel).
    . Élaboration du reporting mensuel à la DG avec analyse de la situation globale de la DT.
  • Schindler - Auditeur de la performence (4 mois)

    Ebikon 2006 - 2006 Activité: Fabrication et maintenance d'ascenseurs, un des 1ers ascensoristes mondial
    Stagiaire conseil en analyse et évaluation de la performance durant 4 mois.
    Mission :Suivi des effectifs, Turn-over, absentéisme, proposition d'un système d’évaluation de la performance (productivité, absentéisme...), création d’un référentiel de compétence superviseur et conseiller clientèle.

Formations

Réseau

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