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Guillaume DUBREUIL

VERSAILLES

En résumé

DAF au sein du groupe Lafarge



Mes compétences :
Bâtiment
Chine
Commerciale
Contrôle de gestion
costing
Couts de revient
Direction financière
Gestion de projet
Gestion industrielle
IFRS
International
LBO
Management
Multi sites
Private Equity
Système d'Information

Entreprises

  • Lafarge Cameroun - CFO

    2013 - maintenant
  • Lafarge - Directeur Administratif et Financier

    Paris 2008 - 2013 Mes fonctions regroupent la finance, les ressources humaines, le juridique et l'informatique dans une filiale du groupe.
  • ArjoWiggins - Directeur Financier - Branche Solutions Industrielles

    Boulogne Billancourt Cedex 2006 - 2008 1000 p - 5 activités en position de leaders mondiaux –
    6 sites de production (France – Allemagne- Chine - Brésil) – 5 entités commerciales
    Management des équipes financières (20 personnes).
    Coordination internationale des processus budget et reporting (norme locale et IFRS).
    Animation du suivi de la performance industrielle, commerciale et financière.
    Membre du comité de direction, rattaché au DG de la branche.

    Développement de l’activité industrielle et commerciale en Chine.

    Analyse stratégique d’une SBU déficitaire et définition du plan de transformation.

    Responsable projet corporate « Fast Closing ».

    Optimisation/ réduction des coûts opérationnels et financiers
  • ArjoWiggins - Directeur Administratif et Financier

    Boulogne Billancourt Cedex 2003 - 2005 700 p - 2 BU - Relation B-to-B
    3 sites de production (France –Allemagne – Brésil) – 2 entités commerciales
    Management des équipes financières ( 14 personnes).
    Planification budgétaire, reporting opérationnelle et consolidation groupe (IFRS).
    Membre du comité de direction des activités.

    Réorganisation des services financiers et commerciaux
    Amélioration du poste client (cash, risque)
    Gestion en multi-Business Units et pilotage de la performance
    Optimisation de la fiscalité
  • ArjoWiggins - Responsable Administratif et Financier - Usine d'Arches

    Boulogne Billancourt Cedex 1999 - 2002 Encadrement des services comptabilité, contrôle, logistique et informatique.
    Membre du comité de direction de l’usine (420 personnes).

    Gestion du changement dans la fonction finance.

    Renforcement du contrôle de gestion pour suivre l’efficacité

    Contrôle des coûts opérationnels (matières et coûts fixes) et financiers (BFR, Cash)
  • ArjoWiggins - Responsable Informatique

    Boulogne Billancourt Cedex 1994 - 1998 Conception d'un nouveau système d'information autour d'un ERP

    Direction technique et humaine de la mise en oeuvre du nouveau système
  • SG2 Ingénierie et Intégration de Systèmes - Consultant - Chef de projet

    1990 - 1994 Avant Vente de progiciel ERP (MFG-PRO)

    Direction d'équipes et Gestion de projets chez des clients (grands groupes indutriels internationaux)

Formations

  • Ecole Supérieure D'Ingénieurs En Electronique Et Electrotechnique ESIEE (Noisy Le Grand)

    Noisy Le Grand 1984 - 1989 Informatique et Finance
  • Lycée Jacques Prevert

    Longjumeau 1983 - 1984 Baccalauréat série C

Réseau

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