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Guillaume DUVAL

Paris

En résumé

Savoir-faire & Compétences :
• Maîtrise d'Oeuvre et d'Ouvrage sur projets SAP : Modules SD, MM, WM, EDI
• Identification de déviations et de leviers d’optimisation organisationnels
• Assistance à la Maitrise d’Ouvrage des projets SI
• Business Process Re-engineering
• Qualité Système
• Accompagnement du changement

Mes compétences :
SAP
Change Management
MOA
Knowledge Management
Business Process Reengineering
ARIS

Entreprises

  • Adixen Vacuum Products - Expert Métier & Solution (Achats / Gestion des stocks)

    Paris 2013 - maintenant

  • VISEO - Consultant Fonctionnel SAP SD/MM

    Boulogne-Billancourt 2012 - 2013 Mission principale :

    L'Occitane - Projet SAP Harvest - Périmètre "Distribution" :
    • Assistance de niveau 2 et 3 SAP aux référents Métiers et aux utilisateurs-clés
    • Paramétrage SAP pour les modules MM, SD et EDI
    • Rédaction des spécifications fonctionnelles générales et techniques pour évolutions ou nouveaux développements spécifiques
    • Rédaction et déroulement des scénarios de tests unitaires et de non régressions
    • Suivi de l’activité TMA (comités domaines et comités de pilotage)

  • J&M Management Consulting - Consultant SAP MOA (MRO A&D)

    2010 - 2012 Mission principale :

    Turboméca - Projet SAP PRISMA - Périmètre "Réparation Pièces et Accessoires" :
    • Analyse et recueil des besoins auprès des utilisateurs
    • Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées
    • Participation à l'ensemble des tests, recettes fonctionnelles avec les key users
    • Support post-Go Live : formation des utilisateurs, correction d'anomalies, partage des Best practices
    • Préparation de la clôture du projet : revues de transferts et organisation du fonctionnement post-projet (administration des données, points d’organisation…
    • Responsable « Préparation de données » pour le domaine « Accessoires ».
    • Récupération des données des systèmes antérieurs, consolidation et liaison avec les experts métiers pour le nettoyage des données.

  • 2MoRO - Consultant en Change Management (MRO A&D)

    2006 - 2010 Missions principales :

    Turboméca - Projet SAP PRISMA :
    • Analyse et recueil des besoins auprès des utilisateurs
    • Responsable « Préparation de données » en vue de la bascule pour le domaine « Accessoires ».
    • Récupération des données des systèmes antérieurs, consolidation et liaison avec les experts métiers pour le nettoyage des données.

    2MoRO - Développement du produit MyFleetRecords :
    Participation à l’étude de marché et à la rédaction de spécifications fonctionnelles pour la conception de la plate-forme MyFleetRecords (plate-forme de services de gestion des données opérationnelles des opérateurs de l’aéronautique)

    ATR - Projet ASTRE :
    Support en back-office sur le projet ASTRE (Intégration SAP liée aux activités logistiques rechanges et services) pour la modélisation de processus et l’utilisation du module « Reporting » pour ARIS v7.0

    Turboméca - Projet SIG :
    • Amélioration continue des processus de la partie Corporate et Site de Tarnos initiée dans le cadre de l’accompagnement du changement lié à l’Organisation Mondiale du Support
    - Modélisation sous ARIS v6.1 des processus métiers du Support Opérateurs
    - Création / Mises à jour de fiches processus
    - Participation à plusieurs projets LEAN : Documentation d’Entretien, Facturation, Flux MRO intersites, Gestion du Référentiel d’Organisation (Processus, procédures, instructions…)
    - Mise en place d’indicateurs de performance sur les activités du Support Technique Opérateurs
    • Accompagnement au Changement
    - Etude des impacts liés aux changements organisationnels et au changement de système d’information sur les processus et procédures,
    - Mise à jour du référentiel documentaire.

  • 2MoRO - Développeur (en apprentissage)

    2004 - 2006 • Développement d’une approche documentée de la conduite du changement s’appuyant sur un système de positionnement visuel des acteurs et des processus dans l’environnement de travail (outil OnMap)

    • Elaboration et mise en place d’un système Intranet (projet interne) composé d’un logiciel collaboratif et d’un outil de suivi d’activités développés en Open Source

    • Développement d’un outil de base de connaissances permettant la capitalisation et la diffusion des savoirs de l’entreprise

Formations

Réseau

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