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Vijay PERTHUS

VILLEURBANNE

En résumé

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Entreprises

  • Enedis - PMO (D2x expertise détaché)

    2015 - 2016 Au sein du pole Développement et Innovation sur le programme Linky à Lyon.
    - Implémentation de projets JIRA - Confluence pour les communautés de bonnes pratiques
    - MOA sur la GED
    - Redéfinition du processus d'habilitations aux espaces confidentiels sur la GED
    - Organisation de séminaires type kick-off et team building pour le département
    - Génération de reporting divers
  • Crédit Agricole - Chef de projet MOA (Alten détaché)

    Montrouge 2012 - 2015 Evolution des périmètres et services de l’outil ITSM pour le compte propre et celui des filiales du Groupe. Refonte du moteur de règles pour un suivi en temps réel.
    - Analyse et optimisation du système de reporting
    - Gestion du portefeuille d'évolutions et maintenances
    - Proposition d’une road map des évolutions au comité de gouvernance
    - Assistance fonctionnelle et conseil auprès des différentes MOA Clientes
    - Participation au projet d'uniformisation des processus Incident, Change et Request au sein du groupe
  • Renault - Ingénieur consultant AMOA (Alten détaché)

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2012 En charge des outils internes de gestion et édition des calibrations des calculateurs d’injection
    - Maîtrise d’ouvrage sur des outils RSA et du commerce
    - Participation au déploiement du référentiel CMMI niveau 3 chez RSA et projet pilote au sein du groupe Alten.
    - Conception, documentation, déploiement et maintenance d’outils développés avec la suite Microsoft Office pour RSA
  • Laboratoire Icare - Ingénieur Stagiaire

    Lyon 2009 - 2009 Cartographie des process de la métrologie
    Mise en adéquation de l'existant avec un outil informatique à venir, définition de cahier des charges.
  • Supply Chain Management Research Group - Ingénieur chercheur

    2008 - 2008 Intégré à l'équipe du groupe de recherche, j'ai participé activement à la conduite de l'étude Delphi, dans le cadre d'une mission de conseil, commandée par l'entreprise "Chartered Institute of Purchasing & Supply".
    L'objectif était de produire un ensemble de prédictions concernant l'avenir de la chaine logistique et des achats en faisant participer un groupe d'expert à un sondage itératif et à des tables rondes.
    J'ai travaillé à :

    * L'élaboration des questionnaires
    * La collecte des résultats
    * Le traitement informatique des résultats
    * L'élaboration du rapport client et des présentations

    Suite à cette étude, un rapport a été produit, regroupant 52 prédictions et leur impact sur les entreprises.
  • Macchine Utensili e dei Sistemi di Produzione - Chercheur

    2008 - 2008 Intégré au laboratoire de recherche du MUSP, j'ai effectué un projet de recherche académique appliqué au cours duquel j'ai étudié la faisabilité d'un système informatique d'aide à la décision. L'idée était de déterminer s'il était possible ou non d'en concevoir un capable de s'adapter à différents secteurs d'activité. J'ai réalisé :

    * Une étude bibliographique sur les systèmes d'aide à la décision
    * Une étude bibliographique sur les méthodes de modélisation
    * Une recherche de logiciels open source permettant la conception d'un système d'aide à la décision
    * Une modélisation simple d'une ligne de fabrication
    * Une programmation de la modélisation réalisée.

    La conclusion de ce projet fut que le développement d'un tel logiciel ne se ferait qu'à la condition qu'un nombre suffisant d'entreprises partenaires acceptent d'investir.
  • Elis - Stagiaire gestion des stocks

    Saint-Cloud 2007 - 2007 L'objectif était de mettre un en place un nouveau système de gestion des stocks de consommables afin de remplacer celui existant qui réclamait un temps d'utilisation trop important lors de la saisie des données.
    J'ai réalisé :

    * La conception d'un classeur Excel comportant 142 références produits
    * La programmation de 18 macros Excel ayant pour but de faciliter la gestion et réduire le temps d'utilisation de l'outil
    * La mise en place de l'outil
    * La rédaction du manuel d'utilisation de l'outil

    Suite à ce stage, le site Elis de Clermont Ferrand a adopté le nouvel outil et réduit le temps d'utilisation de 50% par rapport à l'outil précédent.

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