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Guillaume GENTIL

RENNES

En résumé

Guillaume GENTIL
guillaume.gentil@orange.fr

Je travaille depuis mai 2017 pour FARMEA, au sein du Groupe FAREVA, un des leaders mondiaux de la sous-traitance de produits pharmaceutiques. FARMEA, à Angers, fabrique et conditionne des médicaments, et dispose d'un centre de Développement pharmaceutique qui travaille pour plusieurs entreprises de FAREVA. Effectifs : environ 380 salariés.
Membre du CoDir, mon activité s'inscrit dans un contexte de forte croissance de l'activité de l'entreprise (+35% en un an), ce qui m'amène à participer à des réorganisations, à travailler sur le renforcement des compétences, et à beaucoup recruter avec l'encadrement (évolution des effectifs en CDI et CDD : + 25% en un an, + 100 salariés en 2 ans).

Auparavant, j'ai travaillé pendant 3 ans, à partir de début 2014, pour le Groupe PLASTIC OMNIUM, jusqu'aux fermetures successives des deux composantes de notre établissement (Centre Technique + Usine).
J'étais le Responsable Ressources Humaines & Sécurité de l'établissement Laval-Rennes (certifié ISO/TS 16949 et OHSAS 18001), membre du CoDir, avec un effectif de 250 salariés.

RESPONSABILITES EXERCEES avant 2014 :
- RRH & Responsable Sécurité (300 à 700 salariés : production, R&D, agence commerciale - sur 1 ou 2 sites),
- Adjoint du DRH France (7500 salariés - sur 15 sites),
- DRH régional (900 salariés : commerciaux, fonctions support et production - sur 7 sites),
pour des sociétés certifiées QSE, intervenant en BtoB et BtoC, dans des secteurs fortement concurrentiels : équipementier auto, textile, métallurgie, parachimie.

Fonctions exercées au sein de : COOPER STANDARD Automotive, DELPHI Automotive Systems, DMC (Dollfus-Mieg et Cie), TREFIMETAUX (Kabel Metal Europa), HENKEL.

PRATIQUE DU MULTI SITES et du multi sociétés (jusqu’à 7 sites de 80 à 200 salariés chacun, au sein de 3 sociétés du même Groupe).

PRATIQUE PROFESSIONNELLE DE L'ANGLAIS. Diplôme "Cambridge Proficiency". TOEIC : 945 points.

Mes PRINCIPALES COMPETENCES, en tant que HR Business Partner :
- Conseiller et appuyer l'encadrement : dans l’application du droit social, dans la gestion des RH, et la conduite du changement.
- Recruter avec l'encadrement et ma Direction, pour renforcer les différentes équipes (Maintenance, Production, Assurance Qualité, Contrôle Qualité, Logistique, R&D, Comptabilité-Finance, ...) : Opérateurs, Techniciens, Chefs d'équipe, Responsables de secteurs, Ingénieurs et Cadres, Responsables de Services ou de Départements, Directeurs.
- Faire vivre le dialogue social en coordination étroite avec les managers : concilier les impératifs et objectifs de l’entreprise et la satisfaction du personnel en tenant compte de la législation sociale.
- Développer les ressources humaines : optimiser l’adéquation des ressources aux besoins de l’entreprise sur la base notamment des décisions issues des revues de personnel et sur la formation.
http://www.bretagne-economique.com/Actualite/formation/article/cooper-standard-automotive-35.html
- Améliorer la sécurité et les conditions de travail : assurer le respect des obligations légales et optimiser l’ensemble des facteurs de sécurité et conditions de travail.
- Assurer un bon niveau de communication interne : élaborer et proposer la politique d’information et de communication pour expliquer les enjeux d’entreprise et valoriser les réalisations, mettre en œuvre les actions de communication au plus près des besoins de l’encadrement et des équipes.

Expérience du MANAGEMENT DE TRANSITION : DRH & Chef de projets RH pour CONVERTEAM (ex ALSTOM POWER CONVERSION) et pour une PME familiale.
http://www.lexpress.fr/emploi/cadres-la-carte-de-l-interim_1004634.amp.html

Mes compétences :
Communication interne
Relations collectives de travail
Prévention des risques, hygiène et sécurité
Management d’une petite équipe RH
Supervision administration personnel & paie
Droit du travail
Communication RH
Développement RH
Gestion des ressources humaines
Relations sociales
Conseil & support pour les managers
Formation professionnelle
Recrutement

Entreprises

  • FARMEA - Groupe FAREVA - Directeur des Ressources Humaines

    2017 - maintenant Membre du Comité de Direction, je participe à l'évolution de l'entreprise, aux modifications des organisations et au renforcement des compétences, avec une part importante de mon activité tournée vers le recrutement, dans un contexte de forte croissance (volumes produits : +35% en un an, effectifs : + 25% en un an).

  • Plastic Omnium, Division Auto Inergy - Responsable Ressources Humaines & Sécurité, sites Laval et Rennes

    2014 - 2017 RRH du Centre Technique et de l'Usine (certifiés ISO/TS 16949 et OHSAS 18001). Membre du Codir. Effectifs : 250.
    Principales missions :
    - Améliorer la flexibilité de l’usine : accompagnement des transformations auprès de l’encadrement en tant que HR Business Partner, pilotage de la formation, augmentation de la polycompétence, gestion au plus près des effectifs.
    - Développer le dialogue social : organisation des réunions de communication interne, réalisation des élections professionnelles, animation des relations sociales avec les IRP (CE, CHSCT, DP, DS), prévention des RPS.
    - Renforcer la sécurité des personnes : utilisation d’outils impliquant les salariés (audits HSE 5S, visites Top Safety).
    - Conduire le changement : piloter avec la DRH Groupe les réorganisations, la fermeture du Centre Technique puis de l'Usine, et organiser les mobilités.

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