Menu

Guillaume GHESQUIERES

Maisons Alfort

En résumé

Ingénieur généraliste spécialisé en qualité et méthodes, je coordonne des projets pour améliorer la qualité, les process et la performance des fournisseurs.

Mes compétences :
Gestion de projet
Audit
Amélioration continue
Qualité

Entreprises

  • ALTELIOS TECHNOLOGY - Ingénieur qualité fournisseurs

    Maisons Alfort 2016 - 2016 Prestataire chez Bombardier Transport

  • Iac Boet Stopson - Responsable qualité projet

    2008 - 2016 - Gestion des aspects techniques, qualité et réglementaires
    - Qualification et suivi des sous-traitants par des visites et des audits (France, Pologne, Bulgarie, Chine).
    - Interlocuteur qualité pour les inspections et réceptions clients.
    - Gestion des réclamations clients : coordination des actions correctives et préventives (analyse 8D)

  • Bombardier - Ingénieur méthodes

    Crespin 2007 - 2008 - Optimisation des méthodes de fabrication : planification des actions Kaizen, mise en place d’outillage et aménagement des postes de travail.
    - Etude d’une ligne de production de nouveaux véhicules
    - Consultation et négociation fournisseurs (rédaction des cahiers des charges, suivi d’affaires)
    - Gestion des sous-traitants et suivi de chantier (rédaction des plans de prévention)

  • Imprimerie Nationale - CHEF DE PROJET

    Paris cedex 17 2007 - 2007 - Gestion des investissements pour la fabrication des passeports électroniques
    - Réponse technique à un appel d’offres international pour la fabrication de cartes électroniques d’étudiant

  • Thales - Responsable qualité fournisseurs

    Courbevoie 2005 - 2006 - Suivi des fournisseurs par des visites et des audits, notamment chez les fournisseurs critiques
    - Mise en place de plans de progrès pour améliorer les délais de livraison et réduire la non qualité.
    - Mise en œuvre d’actions internes pour améliorer le processus logistique
    - Gestion des risques industriels fournisseurs: actions de sécurisation, détermination des stocks de sécurité

  • SEMPERIT - Responsable qualité - méthodes

    2002 - 2005 - Conduite de la démarche de certification ISO 9001
    - Définition des indicateurs et mise en place de tableaux de bord
    - Gestion des réclamations clients : coordination des actions correctives et préventives (suivi des 8D)
    - Réalisation d’audits 5S et d’audits process (internes et externes)
    - Animation des groupes de progrès (PDCA) : réduction de 15% des défauts sur les produits finis

  • SEMPERIT - Responsable travaux neufs

    1999 - 2002 - Encadrement des 2 techniciens du bureau d’étude.
    - Management de projets d’investissements : respect des délais, suivi des coûts et contrôle de la qualité
    - Consultation et négociation fournisseurs (rédaction des cahiers des charges)
    - Mise en place d’une ligne d’assemblage

Formations

  • Institut Catholique Des Arts Et Métiers (Lille)

    Lille 1992 - 1997 ingénieur en mécanique et automatique

Réseau

Annuaire des membres :