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Guillaume GHESQUIERES

Maisons Alfort

En résumé

Ingénieur généraliste spécialisé en qualité et méthodes, je coordonne des projets pour améliorer la qualité, les process et la performance des fournisseurs.

Mes compétences :
Gestion de projet
Audit
Amélioration continue
Qualité

Entreprises

  • ALTELIOS TECHNOLOGY - Ingénieur qualité fournisseurs

    Maisons Alfort 2016 - 2016 Prestataire chez Bombardier Transport
  • Iac Boet Stopson - Responsable qualité projet

    2008 - 2016 - Gestion des aspects techniques, qualité et réglementaires
    - Qualification et suivi des sous-traitants par des visites et des audits (France, Pologne, Bulgarie, Chine).
    - Interlocuteur qualité pour les inspections et réceptions clients.
    - Gestion des réclamations clients : coordination des actions correctives et préventives (analyse 8D)
  • Bombardier - Ingénieur méthodes

    Crespin 2007 - 2008 - Optimisation des méthodes de fabrication : planification des actions Kaizen, mise en place d’outillage et aménagement des postes de travail.
    - Etude d’une ligne de production de nouveaux véhicules
    - Consultation et négociation fournisseurs (rédaction des cahiers des charges, suivi d’affaires)
    - Gestion des sous-traitants et suivi de chantier (rédaction des plans de prévention)
  • Imprimerie Nationale - CHEF DE PROJET

    Paris cedex 17 2007 - 2007 - Gestion des investissements pour la fabrication des passeports électroniques
    - Réponse technique à un appel d’offres international pour la fabrication de cartes électroniques d’étudiant
  • Thales - Responsable qualité fournisseurs

    Courbevoie 2005 - 2006 - Suivi des fournisseurs par des visites et des audits, notamment chez les fournisseurs critiques
    - Mise en place de plans de progrès pour améliorer les délais de livraison et réduire la non qualité.
    - Mise en œuvre d’actions internes pour améliorer le processus logistique
    - Gestion des risques industriels fournisseurs: actions de sécurisation, détermination des stocks de sécurité
  • SEMPERIT - Responsable qualité - méthodes

    2002 - 2005 - Conduite de la démarche de certification ISO 9001
    - Définition des indicateurs et mise en place de tableaux de bord
    - Gestion des réclamations clients : coordination des actions correctives et préventives (suivi des 8D)
    - Réalisation d’audits 5S et d’audits process (internes et externes)
    - Animation des groupes de progrès (PDCA) : réduction de 15% des défauts sur les produits finis
  • SEMPERIT - Responsable travaux neufs

    1999 - 2002 - Encadrement des 2 techniciens du bureau d’étude.
    - Management de projets d’investissements : respect des délais, suivi des coûts et contrôle de la qualité
    - Consultation et négociation fournisseurs (rédaction des cahiers des charges)
    - Mise en place d’une ligne d’assemblage

Formations

  • Institut Catholique Des Arts Et Métiers (Lille)

    Lille 1992 - 1997 ingénieur en mécanique et automatique

Réseau

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