Ingénieur généraliste spécialisé en qualité et méthodes, je coordonne des projets pour améliorer la qualité, les process et la performance des fournisseurs.
Mes compétences :
Gestion de projet
Audit
Amélioration continue
Qualité
Maisons Alfort2016 - 2016Prestataire chez Bombardier Transport
Iac Boet Stopson
- Responsable qualité projet
2008 - 2016- Gestion des aspects techniques, qualité et réglementaires
- Qualification et suivi des sous-traitants par des visites et des audits (France, Pologne, Bulgarie, Chine).
- Interlocuteur qualité pour les inspections et réceptions clients.
- Gestion des réclamations clients : coordination des actions correctives et préventives (analyse 8D)
Bombardier
- Ingénieur méthodes
Crespin2007 - 2008- Optimisation des méthodes de fabrication : planification des actions Kaizen, mise en place d’outillage et aménagement des postes de travail.
- Etude d’une ligne de production de nouveaux véhicules
- Consultation et négociation fournisseurs (rédaction des cahiers des charges, suivi d’affaires)
- Gestion des sous-traitants et suivi de chantier (rédaction des plans de prévention)
Imprimerie Nationale
- CHEF DE PROJET
Paris cedex 172007 - 2007- Gestion des investissements pour la fabrication des passeports électroniques
- Réponse technique à un appel d’offres international pour la fabrication de cartes électroniques d’étudiant
Thales
- Responsable qualité fournisseurs
Courbevoie2005 - 2006- Suivi des fournisseurs par des visites et des audits, notamment chez les fournisseurs critiques
- Mise en place de plans de progrès pour améliorer les délais de livraison et réduire la non qualité.
- Mise en œuvre d’actions internes pour améliorer le processus logistique
- Gestion des risques industriels fournisseurs: actions de sécurisation, détermination des stocks de sécurité
SEMPERIT
- Responsable qualité - méthodes
2002 - 2005- Conduite de la démarche de certification ISO 9001
- Définition des indicateurs et mise en place de tableaux de bord
- Gestion des réclamations clients : coordination des actions correctives et préventives (suivi des 8D)
- Réalisation d’audits 5S et d’audits process (internes et externes)
- Animation des groupes de progrès (PDCA) : réduction de 15% des défauts sur les produits finis
SEMPERIT
- Responsable travaux neufs
1999 - 2002- Encadrement des 2 techniciens du bureau d’étude.
- Management de projets d’investissements : respect des délais, suivi des coûts et contrôle de la qualité
- Consultation et négociation fournisseurs (rédaction des cahiers des charges)
- Mise en place d’une ligne d’assemblage
Formations
Institut Catholique Des Arts Et Métiers (Lille)
Lille1992 - 1997ingénieur en mécanique et automatique