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Guillaume GIBON

Paris La Defense

En résumé

Mes compétences :
Management exploitation
Sales & Operation Planning
Performance industrielle (Lean 6 Sigma, TPM …)
Management du changement
Energie Nucléaire
Ingénierie
Nucléaire
Mécanique
Gestion de projet
Energie
Planification

Entreprises

  • Areva - Manager Sales & Operation Planning Fuel Design

    Paris La Defense 2014 - maintenant Résultat : Mise en place d’un « Sales & Operation Planning » international France-Allemagne-US 500 ETP / 4 sites .
    Membre du CODIR responsable du suivi des KPIs performance de la division et de l’exercice budgétaire.
    Responsable planification charge/capacité par département et par région et suivi des leviers d’actions : Performance, Flexibilité, Arbitrage charge/capacité.
    Responsable du plan stratégique de sécurisation et de localisation des compétences à long terme : revue de la stratégie d’implémentation des centres d’expertise par site et définition du plan d’action de sécurisation.
  • Areva - Responsable Activité traitement des effluents

    Paris La Defense 2010 - 2014 Management opérationnel et QSSE d’une équipe de 25 collaborateurs.
    Résultat : Augmentation de la capacité de l'atelier via la méthode Lean 6 sigma de 25%.
    Management du budget du périmètre traitement des effluents de 6M€.
    Gestion de projet : mise en service d’un nouvel atelier d’entreposage d’effluents (8,5M€), Gestion d’un arrêt pour grosse maintenance de 4 mois de la station de traitement d’effluents (4,5 M€).
    Management du changement : mise en place de deux réorganisations
    Gestion de contrat de sous-traitance de l’atelier de laverie du site du TRICASTIN (11 ETP).
  • Areva - Chef d’exploitation traitement des effluents et des déchets

    Paris La Defense 2009 - 2010 Résultat : Augmentation de la capacité de traitement de 30% via la méthode Lean 6 Sigma.
    Management QSSE du périmètre avec de forts objectifs d’amélioration de la culture sûreté (25 collaborateurs)
    Formation culture de sureté des collaborateurs et revue du référentiel de sureté.
    Déploiement du 5S, management visuel, TRG et des outils de management de la performance.
  • Areva - Responsable Soutien Production de l'Atelier de Compactage des Coques

    Paris La Defense 2007 - 2008 Résultat : Plan d’action d’augmentation de la capacité (Matrice des pertes TPM, Fiches projet, TRG …).
    Responsable de la programmation de la production de CSD-C et de la Qualité Produit. Chargé de mission: Benchmark Japonais sur la mesure nucléaire, Audit Andra, Analyses spécifiques clients, autorisation ASN.
  • Areva - Chargé de mission Plan de Performance Industrielle

    Paris La Defense 2006 - 2007 Mise en œuvre opérationnelle d’un chantier de type chasse aux pertes de production auprès de 17 ateliers de l’établissement (3200 employés sur le site), grâce au TRG (Taux de Rendement Global). Diagnostique TPM.
    Animation de la performance industrielle des lignes de traitement, 8 ateliers interconnectés. (gestion des flux, analyse des goulots et suivi des plans d’actions, simulation des performances industrielles futures).
  • Renault - Correspondant incidentologie

    Boulogne-Billancourt 2004 - 2006 Résultat : Baisse de 40% des incidents critiques à zéro km.
    Détection et analyse des défaillances importantes sur les véhicules du réseau de Grande Bretagne.
    Organisation des opérations de blocage de livraison pour réalignement des véhicules avant livraison client.
  • AIRBUS - Mémoire Composites

    Blagnac 2004 - 2004
  • THALES AVIONICS - Stage Achats

    Courbevoie 2003 - 2003 mission « la productivité des achats » : 130 K€ de gain
    Pénalités de retard, Transferts de fournisseurs, Réalisation de la Campagne de Coût 2004

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