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Guillaume HANIQUAUT HOUPLAIN

Puteaux

En résumé

Mes compétences :
Télécommunications
Management
Contrôle de gestion

Entreprises

  • BT Global Services

    Puteaux maintenant

  • British Telecom Global Services - Contrôleur Financier

    2008 - maintenant Global Financial Controller (depuis Avril 2010)
    Suivi des grands comptes français (BNP Paribas, Société Générale, Crédit Agricole, Thales) au niveau mondial
    - Construction et suivi du P&L global par client
    - Suivi des clôtures mensuelles et annuelles (analyse du bilan, du compte de résultat)
    - Réalisation du forecast avec les équipes des comptes (contract manager, commerce, finance)
    - Etablissement budgétaire
    - Participation aux processus d’avant-vente et sign-off des offres
    - Pilotage de la marge par projet et analyse des écarts
    - Réalisation du reporting mensuel et présentation des résultats financiers à la Direction et au groupe
    - Suivi des plans d’actions de protection de la marge et du revenu
    - Pilotage du résultat des Business units, anticipation des risques et variations significatives
    - Mise en place de SOX et fiabilisation des données financières
    - Suivi de migration comptable (SAP vers Oracle)
    - Assure le lien avec la comptabilité et le service recouvrement

  • Ambassade de France au Cameroun Coopération Française - Gestionnaire administratif et fiancier

    2005 - 2007 Contrôleur de gestion budgétaire
    - Gestionnaire administratif et financier (VIE)
    - Elaboration, analyse, suivi quotidien et forecast des budgets
    - Reporting mensuel (tableaux de bord)
    - Gestion des devis proforma, factures et inventaires
    - Rédaction des notes de procédures comptables et de gestions
    - Garant de la bonne application des procédures d’engagements

  • Axa Entreprises - Contrôleur de gestion commercial

    Nanterre 2003 - 2005 - Apprentissage de 2 ans au sein de la direction IARD Ile-de-France
    - Surveillance du portefeuille d’affaires
    - Réalisation d’études statistiques (quantitatives, qualitatives), Etudes de rentabilité
    - Mise en œuvre du plan d’actions annuel
    - Déploiement de nouveaux outils
    - Reporting (création de tableaux de bord, indicateurs d’activités)

Formations

Réseau

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