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Guillaume MENVIELLE

GRENOBLE

En résumé

Manager de Direction engagé, j'accompagne mes collaborateurs dans les challenges structurants et opérationnels en gardant une vision forte sur l'atteinte des objectifs

Mes compétences :
Mobilité internationale
Lean Manufacturing

Entreprises

  • Vogo - Directeur Industriel et Achats

    2019 - maintenant poursuite du poste chez Adeunis suite au rachat de la marque Vokkero

  • Adeunis - Directeur Industriel & Achats

    2018 - maintenant

  • Anjou Electronique, Groupe AMETRA - Directeur Industriel

    2015 - 2018 En supplément de la Direction d'Anjou International, j'ai pris la responsabilité de la Direction Industrielle de la Société :
    - Supply Chain (Appros, Plannification, Magasin)
    - Industrialisation/Méthodes
    - Ateliers de Fabrication
    • 2 Unités Autonomes de Production Série.
    • 1 Unité Autonome de Production Prototypes.

    France : ~ 100 personnes
    Tunisie : ~ 75 personnes
    Sites en 1x8.

  • Anjou International, Groupe AMETRA - Directeur de site à l'International

    2011 - 2018 Directeur du site tunisien
    ~ 75 personnes
    Pilotage complet du site :
    Ressources : RH, Administratif, Achats locaux, Entretien
    Supports Industriels : Administration des ventes, Gestion des Données Techniques, Approvisionnements
    Fabrication : ateliers de production, qualité, Lean Manufacturing
    Participation active et validation des devis Mains d'œuvre
    Gestion de projets
    Relations avec les autorités et industriels locaux (société membre du GITAS).

  • Hispano-Suiza, Groupe SAFRAN - Chef d'Atelier de Production Autonome

    Colombes Cedex 2010 - 2011 Responsable de l'atelier Ébauche (tour, fraisage, ébavurage, traitement thermique)
    Responsable des plans de progrès et du niveau de Qualité de l'Atelier
    Atelier en 3x8 de 35 personnes

  • Labinal, Groupe SAFRAN - Resp. d'Unité Autonome de Production

    2008 - 2010 Responsable des Groupes Autonomes de Production : Maintenance, Métrologie, Test Electrique Automatique, Contrôle final et Expéditions
    Responsable du Lean de l'UAP
    Atelier en 3x8 de 12 personnes.

  • Labinal Inc. (USA), Groupe SAFRAN - Ingénieur Lean manufactruing - Green Belt

    2007 - 2008 Réalisation de chantiers Kaizen
    Chasse aux gaspillages
    Mise en place de ligne de production de façon séquencée
    Mise en place de l'outil 5S
    Mis en place des I see - I do ( actions simples et rapides)
    Étude et mise en place de lignes de production spécifiques (câbles coaxiaux, lignes de production rapide)

  • Valtronic, Maroc - Stagiaire de Production

    2004 - 2005

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :