Guillaume MENVIELLE

En résumé

Entreprises

• Vogo - Directeur Industriel et Achats

  2019 - maintenant poursuite du poste chez Adeunis suite au rachat de la marque Vokkero

• Adeunis - Directeur Industriel & Achats

  2018 - maintenant

• Anjou Electronique, Groupe AMETRA - Directeur Industriel

  2015 - 2018 En supplément de la Direction d'Anjou International, j'ai pris la responsabilité de la Direction Industrielle de la Société :
  - Supply Chain (Appros, Plannification, Magasin)
  - Industrialisation/Méthodes
  - Ateliers de Fabrication
  • 2 Unités Autonomes de Production Série.
  • 1 Unité Autonome de Production Prototypes.
  
  France : ~ 100 personnes
  Tunisie : ~ 75 personnes
  Sites en 1x8.

• Anjou International, Groupe AMETRA - Directeur de site à l'International

  2011 - 2018 Directeur du site tunisien
  ~ 75 personnes
  Pilotage complet du site :
  Ressources : RH, Administratif, Achats locaux, Entretien
  Supports Industriels : Administration des ventes, Gestion des Données Techniques, Approvisionnements
  Fabrication : ateliers de production, qualité, Lean Manufacturing
  Participation active et validation des devis Mains d'œuvre
  Gestion de projets
  Relations avec les autorités et industriels locaux (société membre du GITAS).

• Hispano-Suiza, Groupe SAFRAN - Chef d'Atelier de Production Autonome

  Colombes Cedex 2010 - 2011 Responsable de l'atelier Ébauche (tour, fraisage, ébavurage, traitement thermique)
  Responsable des plans de progrès et du niveau de Qualité de l'Atelier
  Atelier en 3x8 de 35 personnes

• Labinal, Groupe SAFRAN - Resp. d'Unité Autonome de Production

  2008 - 2010 Responsable des Groupes Autonomes de Production : Maintenance, Métrologie, Test Electrique Automatique, Contrôle final et Expéditions
  Responsable du Lean de l'UAP
  Atelier en 3x8 de 12 personnes.

• Labinal Inc. (USA), Groupe SAFRAN - Ingénieur Lean manufactruing - Green Belt

  2007 - 2008 Réalisation de chantiers Kaizen
  Chasse aux gaspillages
  Mise en place de ligne de production de façon séquencée
  Mise en place de l'outil 5S
  Mis en place des I see - I do ( actions simples et rapides)
  Étude et mise en place de lignes de production spécifiques (câbles coaxiaux, lignes de production rapide)

• Valtronic, Maroc - Stagiaire de Production

  2004 - 2005

Formations

Réseau

• Aymeric DE LAMARZELLE

• Fadoua OUMLIL

• Flavie KLEIN

• Gonzague DE MALHERBE

• Hubert NIELLY

• Jean-Baptiste HOLTZ

• Julien HURTAUD

• Nicolas BOUCHEZ

• Renaud LE CHATELIER

• Stéphanie PARAIGE