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Guillaume TALLET

CLAMART

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Vente
GMS
Développement commercial
Agroalimentaire
Grande distribution
Négociation
Grande consommation

Entreprises

  • Mondelēz International - Business Planning Manager Promotion Café Dosette

    CLAMART 2014 - maintenant

  • Kraft Foods - KAM Régional Galec Biscuits

    2012 - 2014

  • Kraft Foods - KAM Affiliés Provera Biscuits

    2012 - 2012

  • Kraft Foods Biscuit - Category Manager jr standard Biscuits céréaliers-Gateaux moelleux

    2011 - 2012

  • Kraft Foods Biscuit - Responsable de secteur GMS

    2008 - 2010 Responsable de secteur Marne-Ardennes

    1/ Gestion d'un parc de magasins de 35 Hyper et Supermarchés pour un CA de 10 Millions d'euros:
    - Responsable de la DN et de la DV
    - Responsable de la gestion merchandising
    - responsable de l'activité promo des magasins
    2/ Management fonctionnel d'un promoteur des ventes
    3/ Suivi et animation de la centrale d'achat Scapest en appui d'un compte clé régional.

  • Ferrero - Assistant Category Manager

    MONT-SAINT-AIGNAN 2008 - 2008 Stage de fin d'études (6 mois)en tant qu'assistant Category Manager CHD
    1/Suivi et analyse des ventes (Nielsen, facturation, données commerciales….)
    2/Réalisation de supports de vente (argumentaire, PLV …)
    3/Mise en place et suivi d’opérations promotionnelles, réalisation et coordination d’opérations trade en collaboration avec les comptes clés
    4/Négociations avec fournisseurs et agences de créations

  • Club restauration( groupe Danone) - Chef de secteur développement

    2006 - 2007 Année de césure réalisée en tant que chef de secteur sur la région Sud Ouest pour les produits LU sur le circuit hors domicile.
    1/Négociation référencement et opérations promotionnelles avec les gestionnaires de Distribution Automatique, pétroliers et réseau cash and carry (Promocash et Metro).
    2/ Tournée d'accompagnement avec force de vente des grossistes confiseurs pour promouvoir la marque LU sur le réseau commerce de proximité.
    3/Recherche de nouvelles sources de croissance afin de développer la marque LU.

Formations

Réseau

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