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Guy MITRANI

FONTENAY SOU-BOIS

En résumé

Guy. MITRANI.
Directeur du Développement @ STARDUST-CONECT / STARDUST-GROUP
http://www.stardust-group.com

Marketing & Développement des Organisations
SENS & PERFORMANCE CONSEIL©
guy.mitrani@gmail.com
+33 1 77 50 95 92
Websites:
www.gmconsultant-france.com


Conseil d'Entreprises depuis 1972, dans les domaines du Management et du Marketing, mes interventions se situent dans l'industrie, la grande distribution et les services, en France comme à l'étranger. Mes méthodes et mes références sont visibles sur mon site internet: http://www.sens-performance-conseil.com, ainsi que des recommandations de clients sur LinkedIn: http://www.linkedin.com/profile/view?id=51395379&trk=tab_pro

Ma Conception du Management est Systémique: Le "SENS" étant donné par la convergence des forces motivationnelles de l'Organisation, L'optimum de "PERFORMANCE" ne peut être atteint que pour autant que chacun devienne, à son niveau N de responsabilité, et dans le cadre du système de contraintes du N+1, "Auteur-Acteur" dans sa fonction.

Ainsi, donner du sens à une action et permettre à la créativité de s'exprimer, c'est s'assurer de l'optimisation de sa performance.

Partant, la connaissance "intime" du climat social est essentielle à la pérennité de l'entreprise, et ce, afin d'anticiper l’émergence des conflits (Connaissance des dysfonctionnements psycho-sociaux, managériaux et organisationnels),. C'est l'objet de notre méthode d'AUDIT SOCIAL ORGANISATIONNEL©, méta-méthodologie de la méthode P.R.A.D.O© et de tout projet de changement, lequel, par les supports projectifs qu'il utilise, permet d'assurer une fiabilité quasi maximum.
DOMAINES DE COMPÉTENCES:
- Développement des Organisations:
Nous avons développé, avec le professeur Pierre GOGUELIN (Ex-professeur de Psychologie Industrielle, à l'Institut de psychologie de Paris, Ex-titulaire de la chaire de Psychologie du travail au C.N.A.M à paris), une méthode d'"Audit Social Organisationnel©" et de "Management-Participatif-Coordonné©".
- Formation:
Outre la définition méthodologique et l'animation de modules sur mesure, J'ai développé des modules standards utilisant exclusivement des situations de simulation, favorisant l’émergence de prises de conscience, support fondamental d'un changement durable:
- Communication et Relations-Humaines, le Fonctionnement Psychologique de la Personne Humaine;
- Le Travail en Equipe et la Méthodologie d’Etudes de Problème en Groupe;
- Les Styles de Management et, le "Management-Participatif Coordonné©": Analyse globale et catégorielle du
"Style de management" de chacun des participants;
- la Négociation: Méthodes, Techniques et Stratégies;
- la "Vente-Marketing©": Analyse globale et catégorielle, du "Style de vente" de chacun des participants.
- Marketing:
je suis spécialiste de l'Authentique Entretien Non-Directif (Carl Rogers), de l'Analyse de Contenu, de la recherche d'Axes Motivationnels et de leur projection sur la politique marketing et les stratégies produit, publicitaire et commerciale.
RÉFÉRENCES:
- Développement des Organisations et Formation:
(USINOR; MERLIN-GERIN; UGINES ACIERS; ACIERIE D'ALLEVARD; RESSORT INDUSTRIE; WEELABRATOR; DARTY; CCI de TOULOUSE; CANNES la BOCCA INDUSTRIES; CALCIA-CIMENTS FRANÇAIS-ITALCEMENTI Etc...).
- Marketing:
(AIR-FRANCE;SPAR; POCLAIN;SAINT-GOBAIN; CHRYSLER; Groupe EVIAN -GINI-; Groupe CORDIER-LAURENT PERRIER-PRADEL, Etc...

* Médaille D'Honneur Vermeille de la Société Française d'Encouragement au Progrès Scientifique

Mes compétences :
Audit social
Coaching de cadres
Conduite du Changement
Conseil en Stratégie Managériale
Développement des Organisations

Entreprises

  • STARDUST-CONNECT / STARDUST-GROUP - Directeur du Développement

    2014 - maintenant STARDUSTCONNECT est specialiste des nouvelles technologies Audiovisuelles, sa vocation est de proposer des solutions spécifiques aux problématiques de ses clients, et non pas un catalogue de produits. Son souci majeur pour fidéliser sa clientèle est de fournir un service efficace et de leur assurer une veille technologique

    www.stardust-group.com
    Direction du Développement: 01 83 73 73 07
    guy.mitrani@smartconnect.fr
  • SENS & PERFORMANCE CONSEIL© - Senior Manager Consultant

    Levallois-Perret 1975 - maintenant Charge de cours Marketing a l'Ecole Supérieure de marketing - Paris.
    Charge de cours au C.R.C de Jouy-en-Josas
    Charge de cours a l'I.N.O.P Paris(Institut National d'Orientation Professionnelle)
    Charge de cours et travaux pratiques en Psychologie du Travail au C.N.A.M - Paris.
    Charge de conférences au Séminaire de Doctorat en Psychologie du Travail au
    C.N.A.M - Paris.
    Médaille Vermeille de la Société Française d'Encouragement au Progrès 1993, pour l'ensemble de mes recherches et développement de la Méthode de "Management-Participatif-Coordonné" P.R.A.D.O et de l' "Audit Psycho-Social"
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    Recommendations For Guy. MITRANI From Linked In:
    http://www.linkedin.com/profile/view?id=51395379&trk=tab_pro )
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    “Being the Personnel Manager of HALYPS CEMENT Co in Greece, I had the great chance to collaborate with Mr Guy Mitrani in a very demanding HR Project. That in a period of unstable future of business, with a degraded social climate, frequent strikes and trade unions very powerful in the factory. Our consultant, Guy Mitrani, was renowned for the quality of its negotiations skills with staff and unions. At this point of time, the top management decided to make a Psycho-Social Audit on all staff of the plant, which was presented and accepted by supervision, staff and trade unions. It is true a little reluctant, in the beginning. The Audit Results led to a set up of a comprehensive training plan and then, with the assistance of supervision, to the implementation of a Self-coordinated-organization plan. The rapid and very satisfactory results of these actions have been leading on radical changes in behaviour, in management styles, in methods of organization established and controlled by the interested staff itself. The motivation was aligned, the "hidden costs" were emerged and reached their minimum, no more kiln stops outside scheduled stops, and productivity found its optimum. The whole project of change and interventions, has been over 2 years, and in parallel the technical investments and heavy technology, theoretically programmed at the outset, have finally completed.” August 30, 2011
    Top qualities: Great Results, Personable, Expert
    1st Ioannis Avgoustakis
    hired Guy. N. as a Business Consultant in 1992
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    “La méthode "P.R.A.D.O" a été mise en place dans 2 sociétés internationales sur 2 pays à fortes tensions sociales (France, Grèce) : le personnel a pris conscience de la nécessité du travail d'équipe pour identifier les vraies problèmes, les hiérarchiser et les traiter. Retombée positive : un dialogue efficace entre exécutants et managers de contact, une baisse significative des tensions sociales, une réduction optimisée des coûts cachés; et par conséquent, une optimisation de l’efficacité de l’unité de production” August 7, 2011
    Top qualities: Great Results, Personable, High Integrity
    1st Michel Durier
    hired Guy. N. as a Business Consultant in 1983, and hired Guy. N. more than once
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    “DIT dans une societe cimentiere nous avons fait appel à GM pour ameliorer les rapports hierarchiques,le climat social dans les 13 usines.
    Mise en place de la methode PRADOavec actions organisations coordonnees
    Resultats,amelioration de l'ambiance generale,diminution du nombre des greves,amelioration du dialogue social,resolutiondes conflits generaux et personnels et donc une amelioration de la productivite” July 29, 2011
    Top qualities: Great Results, Expert, Creative
    1st christian grosbois
    hired Guy. N. as a Business Consultant in 1987, and hired Guy. N. more than once
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  • INTERNATIONAL MARKETING ADVISORS Ltd - Senior Manager Consultant

    1974 - maintenant Market Research; Marketing Strategy; Marketing and Advertising Consulting.

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