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Faurecia
- DRH Emerging Market & Opérations - Faureci Clean Mibility
2016 - maintenant
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Safran Engineering Services
- DRH
Paris
2014 - 2016
SAFRAN ENGINEERING SERVICES – Groupe Safran
300 millions d’€ de Chiffre d’Affaires, 3700 employés, solutions en ingénierie, haute technologie dans les domaines de l’aéronautique, de l’énergie et du transport terrestre.
DRH, 10 sites, France, Allemagne, UK, Espagne, Maroc, Canada, USA, Mexique, Inde, Brésil.
Définition et implémentation de la politique Ressources Humaines en lien avec les enjeux Groupe et locaux
Animation des Instances Représentatives du Personnel
Management des équipes RH et pilotage des changements structurels
Définition et déploiement de la GPEC dans le cadre d’une adaptation des charges/capacités
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MESSIER BUGATTI DOWTY
- DRH, division Trains et Intégration
2011 - 2014
Gestion et développement des Ressources Humaines dans un environnement international, sur une activité de leader mondial de la conception, fabrication et support des trains d'atterrissage et systèmes intégrés.
Division de 3000 personnes réparties sur 5 pays (France, Royaume Uni, Canada, Mexique, Chine) dans 6 sites interdépendants.
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VISTEON SYSTEMES INTERIEURS
- DRH France
PARIS LA DEFENSE
2009 - 2011
DRH France, 5 sites, incluant 3 usines et un centre technique (1850 personnes)
Présidente du Comité Central d’Entreprise : gestion de toutes les négociations avec les partenaires sociaux
Implémentation de la politique RH en France et coordination des RH locaux (5 personnes)
Management des Plans de Sauvegarde de l’Emploi dans un contexte de réorganisation globale
Gestion des conflits sociaux
Interface et pilote de projets RH internationaux
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LEAR CORPORATION
- Responsable Ressources Humaines
Southfield
2007 - 2009
RRH, siège France et centre technique
Management opérationnel des Ressources Humaines en liaison avec les besoins et contraintes économiques
Management des relations sociales (animation des CE, DP et CHSCT), contexte de réduction d’effectifs
Management du service RH (3 personnes) : définition des missions, des objectifs, et suivi
Mise en place d’un comité de groupe dans un contexte de projet de réorganisation industrielle
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BOWNE INTERNATIONAL
- Responsable Ressources Humaines
2002 - 2007
Responsable Ressources Humaines
Pilotage de projets internationaux Ressources Humaines (harmonisation des politiques RH européennes : développement de carrière, mobilité, rémunérations, gestion du plan de formation)
Gestion des recrutements et licenciements (disciplinaires et économiques) : entretiens, procédures
Relations sociales, gestion administrative du personnel (contrats, déclarations, supervision des opérations mensuelles de paie, implantation et suivi du système de gestion des temps de travail)
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Aerospatiale
- Chargée de communication
1997 - 1997
Réalisation et analyse de la revue de presse quotidienne, élaboration du Press Book « Salon du Bourget »
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RAY & BERNDTSON
- Consultante
1997 - 2002
Prise en charge de missions de recrutement dans les secteurs Luxe, Grande Conso, Finance, Juridique, Pharmacie, Industriel, pour des fonctions Marketing, Commercial, Finance, RH, Juridique, Technique
Fidélisation d’un portefeuille de clients existants
Réalisation opérationnelle des missions (plan, documentation, approche directe) en France et à l’international
Entretiens, rédaction des dossiers candidats, prises de références, présentation client et négociation finale