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Hélène BOUT

PARIS

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En résumé

Ingénieur de formation, je suis aussi titulaire d'un master en Economie des Marchés et des Organisations obtenu à la Toulouse School of Economics.

Après trois ans au BIPE, un cabinet reconnu d’études économiques et de stratégie, en tant que consultante puis consultante senior, au service de grandes entreprises et administrations françaises, j'ai rejoint l'ARCEP en tant que chargée de mission au sein de la Direction des Affaires Économiques et de la Prospective.

Mes compétences :
Conseil
Analyse économique

Entreprises

  • ARCEP - Chargée de mission

    2015 - maintenant

  • BIPE - Consultante senior

    2011 - 2014 Senior consultante en économie - Infrastructures, Médias et Communication

    Infrastructures
    Responsable du suivi conjoncturel, de l'analyse et des prévisions à court et moyen termes pour la branche des travaux publics en France dans le cadre de l'Observatoire Prospectif de l'Immobilier et de la Construction.
    Analyse et prévision du marché de l'immobilier de service public à l'horizon 2018.
    Évaluation de l'impact socio-économique des aéroports.
    Évaluation de l'impact socio-économique du tennis en France.

    Médias et Communication
    En charge de l'Observatoire des Médias et de l'Economie numérique : Analyse du marché et projections à court terme sur les industries éditoriales et les équipements multimédias, ainsi que sur le marché publicitaire France et Monde.
    Etude d'impact économique et social des secteurs du cinéma, de l'audiovisuel, de la vidéo et des jeux vidéo.
    Réalisation de l'Observatoire de la Consommation de Cetelem.

  • ALTEN - Ingénieur d'affaires

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2011 Business Manager pour le pôle "Ingénierie et Conseil en Technologies", dans le département "Aéronautique, Spatial, Défense et Electronique grand public".

    Trois activités: développement commercial, recrutement de nouveaux collaborateurs et management (gestion de carrière).

  • Aéroports de Paris - Stagiaire

    Tremblay-en-France 2010 - 2010 Projet de fin d'études au sein de la Direction du Contrôle de gestion du groupe Aéroports de Paris.

    Mise en place d'un nouvel outil de planification budgétaire réconciliant les contraintes opérationnelles de l'activité de la maison-mère et la stratégie financière du groupe.

    Le but de cet outil était de permettre de mesurer et de prendre en compte chaque mois l'impact d'évènements ponctuels sur le budget annuel afin d'obtenir une meilleure visibilité sur le reste-à-faire de l'année en cours.

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