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Hélène DARNAND-BRIAND

Pessac

En résumé

Contrôleur de gestion depuis plus de 10 ans, j'ai travaillé dans des secteurs d'activités variés tels que l'intérim, la restauration collective, l'édition de logiciels. Au cours de ces années, j'ai acquis de solides compétences en management (former, motiver, fédérer) , dans les fondamentaux de mon métier (clôtures comptables, budget/forecast et reporting) mais également en analyse et compréhension des activités. Aujourd'hui, je souhaite me positionner entant que Business Partner afin d'aider l'entreprise dans son pilotage.

Mes compétences :
Budget
Business partner
Contrôle de gestion
Management

Entreprises

  • Groupe Pichet - Responsable Contrôle de Gestion

    Pessac 2013 - maintenant

  • Sage - Responsable Contrôle de Gestion

    2008 - 2012 - Membre du Comité de Direction de la Business Unit MGE
    - Manager d'une équipe de 3 contrôleurs de gestion
    - Responsable des clôtures et budget/forecasts
    - Intégration d'une acquisition
    - Etudes spécifiques

  • Dassault Systèmes - Contrôleur de gestion

    Vélizy-Villacoublay 2004 - 2008 - Suivi du budget Informatique Corporate.
    - Responsable du P&L d'une filiale (Lab. de recherche)
    - Montage dossier Crédit Impôt Recherche
    - Reconnaissance Revenu projet stratégique
    - Contrôles SAOX
    - Gestion flux intercompagnies

  • Avenance Entreprises - Contrôleur de gestion

    2001 - 2004 Business Partner de 3 Directions Régionales (Aquitaine / Normandie / Bretagne) :
    - Objectif retour à la rentabilité des sites en difficultés : définition de plans d'action et suivi régulier
    - Analyse des contrats
    - Préconisations lors des réponses à appels d'offre

  • Vedior - Contrôleur de gestion

    1999 - 2001 - Déploiement d'un outil de reporting pour les 600 agences du réseau
    - Suivi de l'activité commerciale

  • Vedior - Analyste Crédit

    1997 - 1998 - Appréciation du risque crédit client
    - Analyse financière et déplacements chez les clients

  • Porcher Distribution - Analyste crédit

    1994 - 1997 - Mise en place d'une méthode de scoring sur le parc clients

Formations

Réseau

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