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Helene PICONE DURIN

CRAPONNE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Craponne ainsi que le résultat des européennes dans le Rhône.

En résumé

Après plus de 25 ans d'expériences dans le secteur médico social en tant que responsable d'établissements d'accueil d'adultes et enfants handicapées, j'ai ouvert une parenthèse en septembre 2013 dans le secteur commercial pour réaliser un vieux projet et ainsi créer une petite entreprise (vente d'objets décoration et accessoires) dans le Vieux Lyon.
Suite à cette belle aventure je souhaite ré intégrer mon domaine à savoir le secteur médico social.
Certifiée évaluateur externe depuis mai 2015 je suis intéressée et disponible pour toutes opportunités dans le cadre de missions de transition spécifiques, CDD ou travail temporaire ou de missions plus durable....

Mes compétences :
Gestion de projet
Gestion de la qualité
Gestion budgétaire
Animation d'équipe
Animation de réunions
Veille juridique et législative

Entreprises

  • adapei69 - Directrice IME

    2015 - maintenant CDD remplacement

  • EURL LES TROUVAILLES D HELENE - Gérante

    2014 - maintenant EURL : création d'entreprise secteur marchand (projet personnel)

  • OVE - Directrice opérationnelle sur site

    2010 - 2013 2010 : Directrice opérationnelle sur sites SEES Champagnat (45 enfants) et Appartement éducatif (15 jeunes) (OVE)

     Mise en œuvre des projets d’établissements
     Gestion du personnel, animation et coordination d’équipes pluriprofessionnelles (35ETP) : médecins, orthophonistes, psychologue, neuropsychologue, assisante de service social, enseignants, éducateurs, moniteurs éducateurs, surveillant de nuit, maitresse de maison ;
     recrutement, remplacements, entretien d’activité annuel, gestion du plan de formation, rencontres mensuelles délégués du personnel
     Rencontres avec les familles
     Construction et gestion de l’activité en prévision du regroupement de deux sites
     Gestion des transports : circuit taxi pour les enfants
     Suivi de l’amélioration continue : évaluation externe et évaluation interne
     Veille du climat social

  • FOYER CLAIREFONTAINE - ADJOINTE DE DIRECTION

    2006 - 2010 Adjointe de direction au Foyer Clairefontaine (60 résidants)

     Gestion d’un foyer de vie, d’un accueil de jour, d’un foyer d’hébergement et d’un foyer d’accueil médicalisé
     Gestion du personnel (45 ETP) : recrutement, gestion et organisation du travail, animation des réunions d’équipes pluridisciplinaires, des réunions de projet, élaboration des définitions de postes
     Recrutement de chef et service et cadre de santé
     Responsable de la mise en place de la démarche qualité : PC résidant et sécurité : Evaluation interne en 2008 + mise en œuvre du plan de l’amélioration continue sur 5 ans
     Gestion du temps et mise en place du logiciel OCTIME avec formation auprès des personnels administratifs et éducatifs
     Travail interdisciplinaire sur la bientraitance ; la sexualité ; la culture sourde et entendants ; l’adaptation des locaux en fonction du handicap
     Veille du climat social

  • Bleu Nuit - Directrice de l'Association

    2005 - 2006 Directrice de l’Association Bleu Nuit Rhône Alpes : gestion globale de l’association en lien avec le Président. (10 ETP) (150 logements).

     Piloter le projet associatif
     Organiser l’activité : rapports et bilans annuels d’activité
     Élaboration et suivi des budgets
     Recherche de subventions

  • Association La Roche - RESPONSABLE DE FOYERS ET ACCUEIL DE JOUR

    2003 - 2006 cadre de direction au sein de trois établissements de l’Association La Roche (Accueil de
    Jour et foyers pour adultes handicapés par la maladie mentale et adultes vieillissants) (18 ETP).

     Actualisation du projet de service de l’accueil de jour en vue de le ré adapter et le valoriser
     Élaboration, gestion et suivi des budgets
     Gestion du personnel : définition des postes, recrutement, évaluation, plannings, animation des réunions d’équipes et des synthèses, participation au comité de direction et sur invitation au Comité d’Etablissement.
     Mise en place des projets d’établissements avec les outils de la loi du 2 janvier 2002

  • Regis aujourd'hui ALYNEA - Chef du service d'accompagnement

    1992 - 2003 Mon poste d'assistante de service social a évolué en même temps que le développement de l'Association avec des activités annexes liées au logement pour accompagner les familles à une insertion sociale et professionnelle.

    2000 à 2002 : Chef du service d’accompagnement social à REGIS (13 ETP).

     Mise en place du projet de service. Animation d’équipe (médecin psychiatre, psychologue du travail, sociologue, éducateurs, chargés d’insertion)
     Élaboration, suivi et présentation des budgets d’actions aux organismes financeurs
     Représentation de l’institution auprès des partenaires extérieurs

    1998 à 2000 : Coordinatrice des différentes actions du service d’accompagnement social à REGIS

    Accompagnement social lié au logement, Mission sociale Sonacotra, Interface 9ème (dispositif de prévention en santé mentale sur Lyon 9ème)
     Encadrement et formation du personnel.
     Elaboration des projets et bilans d’activités en coordination avec l’équipe

    1992 à 1998 : Assistante de service social avec mission d’accompagnement soci-éducative des familles accueillies en CHRS

  • ASSOCIATIONS SPORTIVES -  EDUCATEUR SPORTIF

    1980 - 2002 Intervention au sein de plusieurs associations et écoles pour des activités physiques et sportives auprès d'adultes et d'enfants.

Formations

Réseau

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