DIJON
Le capital humain, l'impact social de votre stratégie, sont au coeur de vos préoccupations de dirigeant :
- Encourager des relations collaboratives de travail qui développent la capacité à agir et les talents de chacun,
- Favoriser un management transversal en mode projet pour développer de bonnes pratiques en équipe,
- Clarifier régulièrement les missions de vos salariés autour des compétences-clés de votre activité (entretiens, revue des effectifs, G.P.E.C, bilans, formations, gestion des âges, des aptitudes et des carrières)
- Renforcer votre gouvernance par des marques de reconnaissances, d'appréciation et de respect de vos collaborateurs,
- Faciliter les échanges par une écoute attentive, pour capter les signaux faibles de la démotivation, des diminutions d'aptitude, de la charge de travail, des difficultés de conciliation de la vie professionnelle avec la vie personnelle,
- Fédérer les acteurs de votre organisation autour de valeurs communes : esprit d'équipe, responsabilité, exemplarité, loyauté, professionnalisme, initiative, agilité, audace, sensibilité à son environnement,...
A VOTRE ECOUTE, JE VOUS PROPOSE DE CONTRIBUER, DANS LE CHAMPS DE MES COMPETENCES, A FAIRE DE VOTRE ORGANISATION UNE ENTREPRISE VIVANTE ET APPRENANTE.
Mes compétences :
Reclassement
Gestion des ressources humaines
Recrutement
Entretiens professionnels
DIAGNOSTIC RESSOURCES HUMAINES
Relations sociales
GPEC
