Hélène VOILAND

En résumé

Entreprises

• PORT ATLANTIQUE LA ROCHELLE - Adjointe RH

  2011 - maintenant Mes principales attributions sont :
  
  - Déployer et assurer le suivi de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
  - Piloter la formation professionnelle dans son ensemble
  - Piloter l'ensemble du processus de recrutement
  - Gérer certains dossiers d'administration du personnel
  - Participer aux relations avec les IRP
  - Définir et mettre en oeuvre des actions de marketing RH (relations écoles, forums stages-emplois, réseaux sociaux)
  - Assurer l'intérim du chef de service
  
  http://www.larochelle.port.fr/nous-rejoindre/
  

• Aéroport international de Nouvelle-Calédonie, Chambre de Commerce et d'Industrie - Chargée de projet RH et conduite du changement

  2008 - 2010 Mise en place et pilotage de la démarche de conduite du changement pour le projet d'agrandissement et de réorganisation de l'aéroport international de Nouvelle-Calédonie (90M d'euros).
  
  Objectif de la mission : Assurer la réussite du projet par la mise en œuvre d'un plan d'accompagnement du personnel de l'aéroport ( 100 personnes ).
  
  Actions et réalisations :
  
  - Diagnostic des changements impactant le personnel de l'aéroport( tous les niveaux hiérarchiques )
  - Refonte des fiches de poste de l'ensemble des salariés en étroite collaboration avec la DRH et les managers
  - Production et proposition de schémas organisationnels appuyés par des études dimensionnelles et financières
  - Définition de l'organisation cible ( déclinaison de la stratégie globale pour chaque service en collaboration avec la DRH )
  - Évaluation des écarts de compétences pour atteindre l'organisation cible
  - Mise en place et déploiement du plan de formation
  - Mise en place et déploiement du plan de recrutement
  - Animation de groupes de progrès et de groupes de travail liés aux réorganisations internes
  - Observation, analyse et gestion des risques humains grâce à une forte présence terrain ( risques de type social, structurel, managérial, culturel )
  - Définition et mise en œuvre d'un plan de communication des changements
  - Reporting hebdomadaire à la DRH
  - Mise en place d'outils d'évaluation de la démarche notamment des enquêtes qualitatives et quantitatives, mise en place d'indicateurs du changement selon le modèle ICAP

• Michael Page International - Lyon - Assistante recrutement

  2007 - 2007 - Identifier et qualifier les profils : sourcing, cvthèques, approche directe, base de donnée interne
  - Participer aux entretiens en binôme avec un consultant
  - Réaliser les synthèses des candidats de la short liste
  - Réaliser les contrôles de références
  
  
  Résultats : 4 placements

• Culver Career - Californie - Chargée de recherche - Stage

  2006 - 2006 Sourcing de profils commerciaux (joboards)
  Qualification téléphonique

• SMEREB - Manager Commercial - CDD

  2005 - 2005 Management d'une équipe de 4 vendeurs BtoC.
  
  Participation aux recrutements, Animation des formations initiales aux techniques de vente et de communication, Briefing terrain, Animation de réunions commerciales
  
  Objectif de vente dépassé de 5%.

• SMEREB - Commercial BtoC - CDD

  2004 - 2004 Commercialisation des produits de la mutuelle auprès des étudiants

Formations

• ISEG INSTITUT SUPERIEUR EUROPEEN DE GESTION

  Paris 2003 - 2008 Ressources Humaines
  
  MBA International Management

Réseau

• Jean-Philippe CLEMENT

• Julien PELLETEY

• Marine LANDRÉ

• Nicolas BARBEREAU

• Paule RUGGERI

• René MURATORE

• Sébastien LAURENT

• Sophie RIO

• Stéphane DIQUÉLOU

• Stéphane LAFOY