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Hélène VOILAND

LA ROCHELLE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à la Rochelle ainsi que le résultat des européennes en Charente-Maritime.

En résumé

Diplômée d'un MBA, j'ai acquis 8 ans d'expérience professionnelle en management des ressources humaines.
Actuellement, je travaille comme RRH Adjointe au sein de Port Atlantique La Rochelle, 6ème Grand Port Maritime français.

Mes compétences :
Développement RH
Conduite du changement
GPEC
Recrutement
Formation
Gestion de projet RH
Gestion des compétences
Accompagnement du changement
Consultant RH

Entreprises

  • PORT ATLANTIQUE LA ROCHELLE - Adjointe RH

    2011 - maintenant Mes principales attributions sont :

    - Déployer et assurer le suivi de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
    - Piloter la formation professionnelle dans son ensemble
    - Piloter l'ensemble du processus de recrutement
    - Gérer certains dossiers d'administration du personnel
    - Participer aux relations avec les IRP
    - Définir et mettre en oeuvre des actions de marketing RH (relations écoles, forums stages-emplois, réseaux sociaux)
    - Assurer l'intérim du chef de service

    http://www.larochelle.port.fr/nous-rejoindre/

  • Aéroport international de Nouvelle-Calédonie, Chambre de Commerce et d'Industrie - Chargée de projet RH et conduite du changement

    2008 - 2010 Mise en place et pilotage de la démarche de conduite du changement pour le projet d'agrandissement et de réorganisation de l'aéroport international de Nouvelle-Calédonie (90M d'euros).

    Objectif de la mission : Assurer la réussite du projet par la mise en œuvre d'un plan d'accompagnement du personnel de l'aéroport ( 100 personnes ).

    Actions et réalisations :

    - Diagnostic des changements impactant le personnel de l'aéroport( tous les niveaux hiérarchiques )
    - Refonte des fiches de poste de l'ensemble des salariés en étroite collaboration avec la DRH et les managers
    - Production et proposition de schémas organisationnels appuyés par des études dimensionnelles et financières
    - Définition de l'organisation cible ( déclinaison de la stratégie globale pour chaque service en collaboration avec la DRH )
    - Évaluation des écarts de compétences pour atteindre l'organisation cible
    - Mise en place et déploiement du plan de formation
    - Mise en place et déploiement du plan de recrutement
    - Animation de groupes de progrès et de groupes de travail liés aux réorganisations internes
    - Observation, analyse et gestion des risques humains grâce à une forte présence terrain ( risques de type social, structurel, managérial, culturel )
    - Définition et mise en œuvre d'un plan de communication des changements
    - Reporting hebdomadaire à la DRH
    - Mise en place d'outils d'évaluation de la démarche notamment des enquêtes qualitatives et quantitatives, mise en place d'indicateurs du changement selon le modèle ICAP

  • Michael Page International - Lyon - Assistante recrutement

    2007 - 2007 - Identifier et qualifier les profils : sourcing, cvthèques, approche directe, base de donnée interne
    - Participer aux entretiens en binôme avec un consultant
    - Réaliser les synthèses des candidats de la short liste
    - Réaliser les contrôles de références


    Résultats : 4 placements

  • Culver Career - Californie - Chargée de recherche - Stage

    2006 - 2006 Sourcing de profils commerciaux (joboards)
    Qualification téléphonique

  • SMEREB - Manager Commercial - CDD

    2005 - 2005 Management d'une équipe de 4 vendeurs BtoC.

    Participation aux recrutements, Animation des formations initiales aux techniques de vente et de communication, Briefing terrain, Animation de réunions commerciales

    Objectif de vente dépassé de 5%.

  • SMEREB - Commercial BtoC - CDD

    2004 - 2004 Commercialisation des produits de la mutuelle auprès des étudiants

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