DARDILLY
Depuis 2004 : Consultant,formateur et coach spécialisé dans le bien-être au travail et le management d'équipe :
Les principales entreprises où je suis intervenu: P.S.A. AUTOMOBILES, SMURFIT KAPPA, PUBLICIS, GROSFILLEX, PROMEGA, LÉONI, ALCOA, CRISTALINE, GROUPE SOUFFLET, ALSTOM TRANSPORT, VALEO, CPAM,VIA LOCATION, NEO-SOFT, CAMAIEU, MAAF, LIDL, GROUPE LA POSTE-COLIPOSTE, CCI DE L'AIN, CCI NORD ISERE, GCATRANS, MAISON DE L'EMPLOI DE CALUIRE, CAISSE D'EPARGNE RHONE ALPES, SANOFI PASTEUR MSD, VIVARTE, STEF, NEXTRADIOTV, FIDAL, STEPHANIX, BANQUE POPULAIRE, CREDIT AGRICOLE, CONSTELLIUM.
Exemples de formations développées actuellement :
- Analyse et interprétation du DISC- Consultant certifié par Success Insights-Lyon
- Formation de formateurs
- Optimiser son management opérationnel
- Gérer toutes les situations conflictuelles : la méthode E.C.O.©
- Réussir sa carrière et sa vie personnelle en situation de crise
- Apprendre à se manager avant de manager les autres
- Développer sa force intérieure
- Gérer des situations de stress et les positiver
- Bien-être et qualité de vie au travail
PRINCIPALE FONCTION OCCUPÉE :
DIRECTEUR COMMERCIAL DURANT 7 ANS DANS L'INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE
COMPÉTENCES :
· MANAGEMENT :
Encadrement : 11 ans d’animation, de recrutement et de formation d’équipes (commerciaux, marketing, ADV, administratifs). Responsable de 10 personnes en direct.
Gestion : Mise en place de suivis budgétaires, reportings mensuels et ratios de rentabilité client. Elaboration des budgets marketing et commerciaux. Responsable d’un budget de 1.5 M€.
· DÉVELOPPEMENT DES VENTES :
Politique commerciale : Élaboration de la politique, des objectifs par produits, clients et secteurs, des tarifs et des conditions générales de vente.
Plan d’action : Organisation de la force de vente. Création des outils de suivi commercial. Animation de réseaux de points de vente. Négociation en centrales d’achat nationales.
Domaine d’intervention : La Grande Distribution, la restauration hors foyer, les circuits grossistes, l’industrie agroalimentaire. L’univers pharmaceutique.
CA maximum géré: 100M€ +9 % par an – marge : + 7% par an
· MARKETING :
Stratégie : Recommandations et réalisation de business plan ; Élaboration de la démarche Marketing et du plan stratégique sur 3 ans.
Opérationnel : Analyse du Mix ; lancement de nouveaux produits en Grande Distribution : Réalisation et référencement de 3 marques adaptées spécifiquement pour le marché français chez Arla Foods. (Rosenborg, Finello et Apetina). Gestion de la relation client.
Mes compétences :
Prospection
Management d'équipe
Négociation
Life coaching
Développement personnel
Coaching
Conseil
Gestion du stress
Développement commercial
Formation
Management
Communication
Vente
Bien-être et qualité de vie au travail
Écriture
