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Gaetane VOILAND

MANDELIEU

En résumé

Mes compétences :
Production
R&D
Management
Gestion de projet
Agroalimentaire
Ingénierie
Innovation
Maintenance
Travaux neufs
Analyse sensorielle
Nutrition

Entreprises

  • HLR praline/ BERTIN - Responsable industrielle

    2010 - 2016 En charge du développement produits, de l'optimisation des procédés et des travaux neufs
    Management de la maintenance et des prestataires de services externes
    Supervision de la production et de la qualité pour obtention de la certification Iso 22000 pass FSCC
  • Andros/Novandie - Ingénieur Produit Process

    2008 - 2010 Developpement des nouveaux produits (épicerie et ultra-frais) et industrialisation sur les différents sites du groupe
    Chef de projet transversaux :coordination de transferts de lignes de production
    Suivi de l'évolution qualitative des nouveaux produits à marque propre
    Management des techniciennes du laboratoire et tutorat des jeunes ingénieurs
  • Andros Pékin - Directrice usine

    2007 - 2008 Gestion en direct du service R&D
    Supervision des services approvisionnements, production, qualité,logistique, maintenance et ressources humaines
    Gestion des couts usine
    Coordination des projets d'investissement
  • Andros - Ingénieur R&D

    BIARS SUR CERE 2007 - 2007 Andros Beijing (Chine): Industrie Agroalimentaire. Production de confitures, compotes, boissons aux fruits pour vente directe et préparations de fruits pour industriels.
    Gestion de projets de développement
    Conseil sur organisation de l'usine et des laboratoires
    Formation des intervenants
    Gestion de projets d'amélioration globale (qualité)
  • Frulact - Responsable RD/production

    2006 - 2007
  • GBP - Responsable R&D/Production

    2003 - 2006 GBP: industrie agro alimentaire (PAI), spécialisé dans les préparations de fruits pour produits laitiers, glaces, pâtisseries.
    -2003-2005: Responsable développement/développement Industriel
    Management d'une équipe de 7 personnes
    Prise en charge des projets clients de l'échantillon jusqu'au stade industriel.
    Suivi et modifications des formules et modes opératoires industrielles
    Mise en place du nouvel outil industriel: adaptation de toutes les recettes, gestion du projet informatique de gestion des recettes.
    En relation direct avec les clients et les fournisseurs
    Prise en charge du projet SIAL: organisation du stand, création d'une gamme de produits, brochures...
    -2006: Responsable R&D/Production
    Management des équipes de production, magasiniers, maintenance et laboratoire développement.(28 personnes)
    Gestion de production: planning, ordonnancement, suivi des indicateurs qualité et productivité.

Formations

Réseau

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