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Henri CHAUVEAU

NANTES

En résumé

Mes compétences :
Audit
Gestion de projet
Analyse
Management
Word
Esprit d'équipe
Comunication interne et externe
Excel
Allemand
Présentation powerpoint
Esprit synthétique
Anglais
Grande Distribution
Industrie agroalimentaire

Entreprises

  • DRONE VALUE - CREATEUR

    2015 - maintenant www.drone-value.fr

  • Système U - Chef de projet Organisation

    Rungis 2012 - 2015

  • Bongrain - Chef de mission - Audit Interne Opérationnel

    VIROFLAY 2007 - 2012 Groupe BONGRAIN (agroalimentaire) – Effectif 18 000 - CA 2010: 3,6 milliard €

    DIRECTION DE L’AUDIT ET DES RISQUES

    Périmètre : Environ 50 filiales auditées dans plus de 15 pays.
    Analyse des différentes organisations : compréhension des règles de gestion interne mise en place au sein des filiales puis analyse des risques potentiels (perte de CA, continuité d’activités, pertinence des ressources en place, efficacité des processus.)
    Recommandations : proposition de solutions pour une meilleure efficacité du contrôle et de l’organisation interne. Communication à la Direction du Groupe
    Encadrement : planification des ressources (équipe 1 à 4 personnes), orientation des travaux en cours de mission, construction du rapport et de la synthèse.
    Suivi des audits : appréciation des plans d’action déployés par les filiales, synthèse annuelle aux Directions d’activité.

  • Groupe SAFRAN - AIRCELLE - Contrôle interne

    2005 - 2006 AIRCELLE – effectif 2 000 – CA 2008 : 712 millions €
    Gestion de projet : en réponse à des risques identifiés, implémentation de contrôles internes au cœur des processus.
    - Assimilation par tous les collaborateurs du bien fondé et de l’application des contrôles.
    - Mise en place et suivi d’actions correctives.

Formations

Réseau

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