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Hervé BRILLAND

VERSAILLES

En résumé

Je suis un Directeur Administratif et Financier opérationnel, polyvalent, avec une forte expertise en contrôle de gestion.

Homme de management ayant eu la responsabilité d’équipes relativement importantes sur de nombreux sujets administratifs, j’ai effectué l’essentiel de mon parcours au sein du Groupe Bouygues, dans la construction, les télécoms et la distribution, souvent dans des structures en transformation, dans lesquelles j’ai toujours mis la direction financière au centre du business.

Dans l’exercice de ma mission, j’ai 2 priorités : l’efficacité des opérations d’une part, la construction et l’exécution de la stratégie d’autre part. Pour cela, j’apporte un éclairage précis sur la performance des activités et j’aide à anticiper les risques et les opportunités en m'appuyant sur mes compétences financières, juridiques et ma connaissance des Systèmes d'Information.

Mail : hbrilland@gmail.com

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Stratégie d'entreprise
Pilotage de la performance
Business planning
Contrôle interne
Management
Conduite du changement
Distribution

Entreprises

  • Missions de conseil - Directeur Administratif et Financier

    2014 - maintenant Optimiser, Sécuriser et Piloter la performance financière et opérationnelle des Entreprises.

    Principales missions effectuées :
    Mission de conseil sur le contrôle de gestion social de FNAC SA
    Mission de dimensionnement d'un PSE d'un Groupe de Services
  • Groupe Numericable - Directeur du Contrôle de Gestion Groupe

    2010 - 2013 Réorganisation du contrôle de gestion, fiabilisation des reportings et réduction des délais de clôture (-15 j) afin de préparer l’entrée en bourse du Groupe. Cost-killing et optimisation de la trésorerie.

    Membre du Comité de Direction
    Animation d'une équipe de 15 personnes
  • Bouygues Telecom - Directeur Administratif et Financier

    Meudon 2003 - 2010 Transformation de la filiale retail (160 boutiques et 80 collaborateurs en 2003, 590 boutiques et 1000 collaborateurs en 2010) en adaptant la Direction Financière à ses nouveaux enjeux (fiabilité - mise en place du nouvel ERP - mesure de la performance) et en optimisant les ressources.

    * Elaboration de la stratégie et des plans à 3 ans ;
    * Contrôle de Gestion / Comptabilité / Trésorerie ;
    * Contrôle Interne / Suivi et contrôle des caisses des magasins / Gestion des inventaires / Assurances ;
    * Juridique : gestion des contrats de distribution et des contentieux ;
  • Bouygues Telecom Entreprises - Directeur du Contrôle de Gestion et du Crédit Recouvrement

    Meudon 1998 - 2002 Mise en place du Contrôle de Gestion à la création de la structure.
    Réorganisation et rationalisation du crédit-recouvrement afin de réduire les fraudes et les impayés.

    * Elaboration de la stratégie et des plans à 3 ans ;
    * Finances : validation des tarifs, analyse du revenu ;
  • Bouygues Telecom - Responsable Administration / Gestion / Finances

    Meudon 1996 - 1997 Direction Réseau - Equipe de 6 personnes - Budget de 25 M EUR
  • Bouygues Construction - Responsable Administration / Gestion / Finances

    GUYANCOURT 1993 - 1996 Losimat SA (Suisse) - Equipe de 5 personnes - CA 23 Mios de CHF

    Mise en place du service financier, des procédures et du système d'information à la création de la société afin d'optimiser l'utilisation des matériels de chantier.
  • Direction Matériel Travaux Publics Bouygues SA - Responsable Gestion

    1990 - 1993

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