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Brigitte NICOLAI

Meudon

En résumé

Manager d'activités retail, distribution, marketing, commerciale BtB et BtC, relation client, CRM, stratégie marché et multi-canal, j'aime développer les marchés, les business et les équipes.
Très engagée dans la relation avec les autres; clients, collègues, collaborateurs, je suis un manager à fort leadership. passionnée par le développement de business, la satisfaction des clients. Avec le goût du challenge et des expériences de transformation.
Parallèlement à ces défis business/clients, je m'intéresse aussi au développement et à l'animation directe ou collaborative d'équipes et aux réseaux féminins.
Je démarre un MBA santé à Dauphine en mars (3 jours par mois).

Direction de Business, de centre de profit, DG de filiale.
Mes compétences
1 Direction d'activités de bout en bout avec une composante marketing, commerciale, financière, gestion de base clients.
2 Animation de forces e vente (BtB et BtC) et de réseaux de distribution (grossistes, mandataires, franchises, succursales), Télévente.
3 Spécialiste de la gestion et des négociations avec différents modes de distributeurs. Gestion de relations contractuelles complexes (commissionnement, contrats, contentieux, négociations).
4 Marketing d'offres, de services, de produits. Marketing d'acquisition, de fidélisation. Organisation de campagnes promotionnelles, de conquête de prospects, de rétention, d'up-selling de cross-selle et de trade-marketing.
5 Management de grosses équipes (plus de 1000 collaborateurs) et de projets RH; une école de vente, un réseau féminin, l'animation d'IRPs.
6 Expertise dans la stratégie relation client en particulier des multi-contacts; appels, chats, mails, courriers, formulaires, self-care et le montage de service client.
7 Connaissance des clientèles grand-public et pro.

Entreprises

  • Bouygues Telecom - Directreur Marketing Relation Client

    Meudon 2013 - maintenant : Directrice Marketing et Relation Client Multicanal.
    Principales réussites :
    Organisation de la Relation Client multicanal et de sa transformation vers les contacts digitaux
    formulaires, actes en self-care, chats (30% de 20 millions de contacts).
    Conception et déroulement de la stratégie contacts Relation Clients (appels /mails /chat /réseaux
    sociaux) dans 10 centres internes et externes.
    Mise en place d'une Segmentation Relationnelle (11 millions de clients segmentés en 5 groupes).
    Opérations de fidélisation et de marketing relationnel multicanal.
  • Bouygues Telecom - Présidente Réseau féminin

    Meudon 2011 - maintenant Fondatrice du Réseau féminin avec plus de 400 adhérentes.
    Deux missions: promouvoir les femmes dans le management et apporter de la valeur à l'entreprise.
    Organisation de conférences, d'ateliers destinés à combattre les auto-freins des femmes.
    Digitalisation du réseau avec une communauté Bouygtelles sur linkedin et sur twitter.
  • Bouygues Telecom Entreprises - Directeur BU Pro (TPE moins de 10 salariés)n

    Meudon 2008 - 2013 600 K clients. Chiffre d'affaires 450 M EUR .
    Principales réussites :Création et Direction de la Business Unit Pro (objectif de Free Cash Flow).
    Segmentation de la cible très hétérogène en trois groupes pour prospection et fidélisation.
    Conception d'offres d'acquisition et de fidélisation fixe, mobile, multi-équipement, cloud.
    Création d'un Service Client Pro de 350 personnes et de la Vente à Distance (50% des acquisitions).
    Progression en 5 ans de la base clients, du CA et du FCF de 50%.
  • RCBT - Directeur Général de RCBT

    2003 - 2007 RCBT : Filiale chargée de développer, animer et gérer les 500 boutiques à l'enseigne et de
    commercialiser produits, services, accessoires et assurances.
    3 canaux : Franchisés, Mandataires et Succursales. Effectif plus de 1000 collaborateurs.
    8 Unités : Exploitation, Marketing, Commercial, DAF, Développement, Travaux, RH, DSI et Projets.

    Principales réussites :
    Croissance du réseau de 120 à 500 points de vente.

    Management de 3 modes de distribution différents ; Succursales, Franchises et Mandats.
    Conception d'un nouveau concept merchandising de magasin.
  • Bouygues Telecom - Directeur Distribution Cartes Recharges Prépayé

    Meudon 2001 - 2002 Périmètre : 15 grossistes distribuant dans les réseaux de proximité (buralistes). CA : 800 M EUR .
    Principaux résultats : Augmentation de la DNA (Distribution Numérique Active) x2 en 2 ans.
    Renégociation contractuelle et commerciale avec baisse du commissionnement de 30%.
  • Bouygues Telecom - Directreur Animation Formation

    Meudon 1999 - 2001 Périmètre : l'ensemble des distributeurs et leurs forces de vente. 30 collaborateurs. Budget 20M EUR .
    Montage d'opérations de trade-marketing, de merchandising, évènements et conventions.
    Principale réussite : Conception et animation de l'Académie Bouygues Telecom (3000 vendeurs
    formés).

    Shell Retail (Stations-Service) et Butagaz
  • Butagaz - Directrice Commerciale

    Levallois-Perret 1998 - 1999 Périmètre 250K clients gaz en citerne et 10M clients gaz en bouteille. CA 1 Md EUR .
    Direction des forces de vente terrain et siège tous marchés B to B et B to C (150 collaborateurs).
    Animation du réseau de grossistes.
    Principaux résultats : Maintien du CA et du leadership de Butagaz dans un marché en baisse
    volume/valeur.
    Restructuration du réseau de mandataires et négociations de départ de 10 (10%) et de leur personnel.
  • Butagaz - Directrice Marketing

    Levallois-Perret 1996 - 1997 Elaboration des stratégies marché. 30 collaborateurs.
    Segmentation des clientèles grand public, agriculture, industrie et tertiaire.
    Analyse des marchés, positionnement des offres, et détermination des politiques tarifaires.
    Responsable de la politique d'innovation (et de son budget R&D 3M EUR ).
    Principales réussites : Lancement de Nautila (première citerne enterrée) et du Cube (première bouteille
    de gaz cubique).
  • Royal Dutch Shell - Directeur Réseau de Stations Service

    Paris 1993 - 1995 Périmètre 4500 stations-service avec gérants mandataires et succursales. (1500 personnes).
    6 Unités; commerciale, pricing, animation, qualité, communication, service client avec 150 collaborateurs.
    Animation d'un groupe de travail européen sur les uniformes des personnels en station.
    Principaux résultats : Maintien de la part de marché du réseau parmi les pétroliers et uniforme
    standardisé en Europe (10 pays concernés).
  • Royal Dutch Shell - Chef

    Paris 1989 - 1993 Direction des ventes région Ile de France.10 commerciaux, 10 mandataires grossistes 20 départements.

    Principale réussite : Spécialisation de l'équipe par marché domestique, agricole, industrie et tertiaire
    permettant la conquête de nouveaux clients dans tous les marchés gaz en citerne.
  • Butagaz - Chef de projet diversification

    Levallois-Perret 1986 - 1989 Commerciale Normandie, Responsable Ventes Grande Distribution, Chef de projet
    Première femme cadre à relever le défi du commerce dans un environnement technique et masculin.
    Première commercialisation dans des GSA de bouteilles de gaz.

    MANDATS ,
  • Butagaz - Commerciale/Resp ventes GSA/Chef de projet diversification

    Levallois-Perret 1980 - 1985 3 postes successifs en démarrant par commerciale en Normandie basée à Rouen.
    Première femme cadre à relever le défi du commerce dans un environnement technique et masculin.
    Première commercialisation de bouteilles de gaz en grande distribution.

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