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Hervé DUROU

DUNKERQUE

En résumé

Pendant près de 22 ans, j'ai occupé des postes d'assistant principal en cabinets comptables et de chef comptable dans différentes sociétés commerciales et de services.

Dans le cadre de mon dernier poste, j'étais Responsable Administratif et Comptable au sein de la SAS HERTEL Services France, filiale du groupe néerlandais HERTEL, société spécialisée dans les travaux de montage et de location de structures métalliques sur sites industriels et pétrochimiques.

D'une très grande mobilité géographique, je recherche aujourd'hui, au sein d'une société tournée vers l'international, un poste de Directeur Administratif et Financier en charge de la comptabilité, du contrôle de gestion, de la gestion financière, de la relation avec les tiers dans laquelle la dimension opérationnelle me permettra de me positionner comme un véritable relais entre la Direction Générale et les managers opérationnels.

Mes compétences :
Autonomie
Rigueur
Force de proposition

Entreprises

  • SAS Hertel Services France - Responsable administratif et comptable

    2012 - 2014 Création de poste

    28 M€ 300 salariés encadrement de 3 personnes

    J'ai garanti la continuité de la production comptable tout en améliorant en permanence la structuration et l'organisation du service administratif et comptable afin de fiabiliser les clôtures mensuelles.
    J'ai développé les actions et les outils qui ont permis d'optimiser et d'anticiper la gestion la meilleure de la trésorerie.
    J'ai amélioré le contrôle de gestion par la mise en place de la comptabilité analytique et l'analyse des résultats par sites.
    J'ai participé, en tant que chef de projet, à la mise en place d'un ERP ainsi qu'à l'amélioration de son fonctionnement, de son utilisation et de son usage.
    J'ai pris en charge l'ensemble des relations avec la banque, les avocats, les assureurs et les différents partenaires de la société.
    Je suis devenu l'interlocuteur privilégié de l'expert-comptable, des commissaires aux comptes et de l'équipe financière du groupe.
    Enfin, j'ai effectué toutes les missions demandées par la Direction Générale.

  • Selarl Sambourg et Associés - Assistant Principal

    2008 - 2011 • Gestion de deux bureaux,
    • Encadrement de 5 personnes,
    • Gestion d’un portefeuille de 40 dossiers.

  • Cabinet Fernandez - Assistant Principal

    2008 - 2008 Management de transition

    • Encadrement de 3 personnes,
    • Gestion d’un portefeuille de 80 dossiers.

  • CGAPAC - Responsable de bureau

    1996 - 2008 Création de poste

    • Création d’un bureau,
    • Gestion d’une équipe de 5 comptables,
    • Développement de clientèle.

  • SARL Master Fenêtres - Comptable Unique

    1994 - 1996 • Gestion de deux agences,
    • Comptabilité générale, paies, déclarations sociales,
    • Centre de formation pour les autres agences.

  • SNC Prodim Flandres Artois - Chef Comptable

    1992 - 1994 Création de poste

    • Création d’un service comptable,
    • Encadrement de 11 personnes,
    • Comptabilité générale,
    • Comptabilité analytique,
    • Tableaux de bord mensuels,
    • Contrôle de marge.

  • SA INTEXAL - Adjoint Chef Comptable

    1989 - 1992 Création de poste

    • Création d’un service comptable,
    • Encadrement de 3 personnes,
    • Gestion de la trésorerie,
    • Comptabilité générale,
    • Comptabilité analytique.

  • SA ABRICOT - Comptable Unique

    1987 - 1989 Création de poste

    • Comptabilité générale,
    • Paies, charges sociales,
    • Gestion de la trésorerie,
    • Tableaux de bord mensuels,
    • Contrôle de marge.

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