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Herve LAMY

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences :
Communication
Droit social
Ressources humaines
Formation
Audit
Gestion des ressources humaines
Relations sociales
Management international
Développement
Gestion des conflits

Entreprises

  • Générale de santé - Directeur des Ressources Humaines Pôle

    Paris 2012 - maintenant Membre du comité de direction Pôle & établissement (2500 pers. / CA 240M€)
    - Mise en œuvre d’organisations dans une logique régionale de développement de business et de mutualisation des compétences & des moyens dans un contexte de contraction d’activité
    - Structuration et normalisation du climat social & gestion des enjeux collectifs (N.A.O., pénibilité, égalité hommes/femmes, intéressement, risques psycho-sociaux…)
    - Optimisation des coûts (plans d’actions de réduction de la masse salariale, mise en place de tableau de bord)
    - Animation et supervision d’une équipe de 20 personnes sur 6 établissements, métiers R.H., paie et formation
    - Management en direct de la DRH d’un établissement de 650 salariés (mise en place d’une nouvelle organisation)

  • Panavi-Vandemoortele - Directeur des Relations Sociales

    2011 - 2011 - Animation et développement du dialogue social (5 sociétés, 25 établissements / 1 comité groupe, 5 CCE, CE, DP, CHSCT) dans un contexte de post fusion acquisition et de création d’un groupe
    - Négociations annuelle des salaires (N.A.O)
    - Négociations et mise en œuvre de plans sociaux (fermeture de sites, gestion de conflits)
    - Mise en place d’une nouvelle classification des emplois (définition des emplois et des compétences)
    - Gestion des dossiers juridiques (individuel/collectif)

  • Eneria - Directeur des Ressources Humaines

    Montlhéry 2009 - 2010 Membre du comité de direction / France, Algérie, Belgique, Roumanie, Pologne + export
    - Mise en place d’une nouvelle organisation France : Redéploiement des effectifs (suppression de postes, nouveaux rattachements hiérarchiques, création de nouvelles fonctions, réallocation de tâches), Mise en place d’un plan de départs et accompagnement du changement (formation, mobilité, communication)
    - G.R.H : Redéfinition de la politique d’évaluation annuelle de la performance, Pilotage de la gestion des carrières et de la mobilité (300 cadres), Animation directe d’une formation Management pour les cadres à hauts potentiel (20 cadres), Mise en place d’un parcours d’intégration Groupe
    - Gestion de la politique de rémunération et avantages sociaux cadres / non cadres
    - Management de 16 personnes (France et international), métiers : R.H., Sécurité, Services Généraux et Immobilier

  • Barilla - Responsable des Ressources Humaines France & Benelux

    Parme 2004 - 2008 Membre du comité de direction / France, Belgique, Pays-Bas, Luxembourg (1600 pers. / CA 500 M€)
    - Chef de Projet Fusion = Accompagnement opérationnel d’une fusion d’entreprise entre Barilla France – Harry’s France : Dénonciation des accords et usages collectifs, Redéfinition du fonctionnement commercial/marketing et support, Mise en place des équipes, Licenciements économiques
    - Gestion du changement : Accompagnement des évolutions métier / marque / stratégie / culture
    - Développement R.H. : Mise en place des processus locaux de recrutement et d’évaluation, Coaching de 5 hauts potentiels, Structuration des actions de formation & création de parcours de formation par profil de métier
    - Animations d’équipes : Organisation des conventions annuelles d’entreprise (budget 100 000 € / 100 personnes)
    - Management équipe de 5 personnes, métiers R.H., paie et formation
    - Gestion de projets : Mise en place d’indicateurs et d’outils de suivi de l’activité RH pour l’ensemble des filiales Europe et mise en œuvre de plans correctifs (actions de formation, de gestion de carrière….)

  • Total Exploration & Production - Responsable Ressources Humaines & Chef de projet

    COURBEVOIE 2002 - 2004 - Transfert sous contrat et législation Française de 70 salariés expatriés belges (Fusion Total + Petrofina)
    - Rédaction du régime & des procédures R.H. liées à une mobilité internationale
    - Gestion des mouvements internationaux des salariés de nationalités asiatiques et américaines du sud
    - Mise en place d’un parcours d’intégration des expatriés en France (Accueil - Interculturel)

  • Sanofi - RRH Junior

    Paris 1999 - 2001 - Cogestion opérationnelle d'une population commerciale et siège de 300 personnes ;
    - Audit et harmonisation des statuts sociaux avec participation à la négociation collective ;
    - Appui juridique, préparation des dossiers D.R.H. (licenciements, transactions, négociations collectives...) ;

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