Labege
Après 15 années passées en industrie (PMI et Grands groupes), je travaille actuellement dans le consulting en performance industrielle et qualité Supplychain.
Mes principales compétences sont :
- Améliorer la performance opérationnelle (Lean, Six Sigma, TOC),
- Pratiquer des modes de management adaptés (projet, transversal, hiérarchique),
- Manager l'ensemble de la Supplychain (approvisionnements, planification, fabrication, sous-traitance, expéditions),
- Déployer la stratégie de l'entreprise,
- Gérer des projets (implantations, transferts, ...),
- M'adapter à différentes technologies.
Passionné par le Lean Management, j'anime un site dédié à l'amélioration de la performance industrielle : http://www.pilotageindustriel.fr
Mes compétences :
Lean Manufacturing
Management d'équipe
Gestion de production
Amélioration continue
Management de la qualité
Management de projet
Stratégie d'entreprise
Planification et Ordonanncement
Organisation des entreprises
5S TPM
ERP/Ordonnancement
Dmaic
Six sigma
Lean six sigma
TOC
Production
Management
Lean
Métallurgie
Equipements industriels
Plasturgie
Agroalimentaire
Aéronautique
MSA
Control Plan
Value Stream Mapping
FMEA
GRAMS 3-4-5
Lean supply chain
Black Belt Lean 6 sigma
APQP
