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Hubert VIEL

ANTONY

En résumé

DIRECTION DE PROJETS
• Prise en compte des périmètres technique et financier des projets,
• Garant auprès du client et de la hiérarchie de la bonne santé des projets,
• Constitution et gestion des équipes projet,
• Gestion et reporting des aspects financiers des projets,
• Organisation et animation des réunions projet (Comités de Pilotage, de Suivi, Ateliers Techniques…),
• Suivi et gestion des sous-traitants, des commandes matériels.

DELIVERY MANAGER
Gestion ressources, planning, projets d'une trentaine de consultants
Suivi des formations, certifications
Suivi des accords partenaires, sous-traitants
Mise en place de procédures de suivi et gestion des projets/ressources

ACTIVITE CONSULTANT
20 ans d’expérience dans le domaine infrastructure
• Audit performance sur système
• Mise en œuvre de solutions PRA/ haute disponibilité
• Instructeur au centre de formation HP Education depuis 2000
• Mise en œuvre de solutions SAN.
• Virtualisation d’environnements.



Mes compétences :
Informatique
High Availability
PCA/PRA
Virtualisation
UNIX
SAN
ITIL Foundation V3
Gestion de projet
Gestion de la production
Gestion de la relation client

Entreprises

  • SCC - Project Portfolio Manager

    2015 - maintenant Le PPM, ou Project Portfolio Management, est la gestion centralisée des processus, méthodes et technologies d’un ensemble de projets initailisés ou prévus.
    Cette activité facilite le pilotage opérationnel et suivi qualitatif des projets afin de répondre aux objectifs stratégiques définis.
    Cette approche à deux niveaux permet donc d’optimiser les arbitrages et leur planification, tout en évaluant le niveau de risque des projets et leur viabilité financière.

  • SCC FRANCE - Directeur de Projets (MOE/MOA)

    NANTERRE 2010 - 2015 DIRECTION DE PROJETS
    • Prise en compte des périmètres technique et financier des projets,
    • Garant auprès du client et de la hiérarchie de la bonne santé des projets,
    • Constitution et gestion des équipes projet,
    • Gestion et reporting des aspects financiers des projets,
    • Organisation et animation des réunions projet (Comités de Pilotage, de Suivi, Ateliers Techniques…),
    • Suivi et gestion des sous-traitants, des commandes matériels.

    ACTIVITE CONSULTANT
    20 ans d’expérience dans le domaine infrastructure
    • Audit performance sur système
    • Mise en œuvre de solutions PRA/ haute disponibilité
    • Instructeur au centre de formation HP Education depuis 2000
    • Mise en œuvre de solutions SAN.
    • Virtualisation d’environnements.

  • ADDON-IS - Gerant

    2006 - 2012 Société de conseil informatique,
    spécialisée sur les environnements HP (stockage, san, Unix),
    Formateurs Agréés sur les environnement Vmware
    Formateurs au centre Hewlett Packard de la défense

  • MIS - Responsable delivery

    2001 - 2006 Gestion ressources, planning, projets d'une trentaine de consultants
    Suivi des formations, certifications
    Suivi des accords partenaires, sous-traitants
    Mise en place de procédures de suivi et gestion des projets/ressources

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :