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Hugues LEPUR

Paris

En résumé

(For english speakers, go to fr.linkedin.com/in/lepur)

J’exerce les fonctions de management
- à différents niveaux (pilotage de projets d’envergure international, pilotage d’équipe, de service, ou de business)
- que cela soit dans des Grandes Entreprises Internationales ou des PME, PMI ou ESN
- dans un contexte métier varié (Assurances, Banques, Digital, Télécom, Militaire, Public, …)
- dans des organisations complexes (matricielle, verticale, Agile Scrum, Cycle en V, Lean)
- dans tout environnement technique et technologique (GUI, Front-end, middle tier, BDD, DWH, SAP, Salesforce .net, java, VBA, API, Webserv, Talend, SQL Server, Oracle, Teradata)

De formation double école de commerce (MBA en 2016) et école d'ingénieur (ENSI en 1996) avec 20ans de carrière entre ces formations et une certification PMP (en 2014),
Je souhaite que l’on relève ensemble tout challenge ou mission vers leur pleine réussite.

Mes compétences :
Management
Pilotage d'activité
Direction de projet
Direction des systèmes d'information
Business development

Entreprises

  • Scor Se - Actuarial System Leader

    Paris 2018 - 2018
     Rôle : Responsable de la mise en œuvre d’une plateforme universelle de Reserving et de Technical Accounting ; Management de la relation Intégrateur (Deloitte UK), Pilote du Project d’uniformisation de la modélisation chez SCOR. (Cash Flows, Risk adjustment, IFRS 4&17, Solvency II, modelling PROPHET / MOSES, technical accounting, Projections ...),
     Exemple de réalisations clés : Pilotage de la phase du General Design du système IT de la plateforme Actuaire pour les pays US, UK, FR, DE, et Asie (Corée, Japon, chine,…).

  • Michelin - Digital manager

    FERRAND 2017 - 2017  Rôle : Responsable des entités Qualité&Test, Processus et Pilotage TEC ; (poste de Manager de transition) ; Management hiérarchique : Pilotes Project (3p dont 2 internes), Test et qualification (9p dont 3 internes), RSSI (2p dont 1 interne).
     Exemple de réalisations clés :
    Implémentation d’une solution de Customer Identity Management (Janrain).
    Mise en place d’une relation de coaching avec les collaborateurs via un processus de feedback récurent.

  • Bouygues Télécom - Responsable Projets Transverses

    Meudon 2005 - 2015 Au sein de B&YOU
    - Directeur de projet - Pilotage des évolutions DSI pour B&YOU S2/2011
    - Responsable d'assurance produit - mise en place de l'opérateur B&YOU

    Au sein de la DSI de Bouygues Télécom
    - Directeur de projet
    - Gestion des programmes Transverses
    - Responsable d'assurance produit senior

  • Orange SA - Coordinateur MCO projet MDSP

    Paris 2004 - 2005 Au sein d'Orange SA (Corporate)
    - Coordinateur MCO sur le projet platinum MDSP
    - Responsable de la phase intégration et recette fournisseur pour les filiales Orange France et Mobistar
    - Interface entre Orange SA et les fournisseurs : CAP Gemini sur le FrontOffice et IBM sur le BackOffice

  • Cril technology (fusion avec Alyotech) - Directeur de projets internes

    2003 - 2004 - Direction
    - Responsable des activités forfaitaires
    - Responsable des projets et développements internes
    - Direction de projets

  • NetTest SA - Consultant Senior QoS SI

    2001 - 2003 Au sein de la branche audit SI Réseaux (SIR)
    - Consultant international
    - Etude & Audit d'architectures et infrastructures SIR
    - Troubleshooting sur incidents ou problèmes de tout SIR
    - Audit QoS, Optimisation et préconisations

  • Philips SC - Chef de projets Set Top Box

    2000 - 2001 Au sein de la division DVB
    - Réalisation Plateformes d'intégrations
    - Intégration des Chips dédiés aux SET TOP BOX
    - Chip : ASPIC32

  • SAGEM (pour le compte de BERTIN Technology) - Chef de Projet - MOEP SI embarqués

    1999 - 2000 Au sein des entités (URD16 & URD20)
    - Contenu confidentiel
    - Activité de Maîtrise d'oeuvre principale
    - Système d'information embarqué

  • BERTIN Technology - Chef de projet TDS & Télécoms

    1998 - 1999 Au sein des activités forfaitaires Bertin T. pour la défense
    - Contenu confidentiel
    - Activité de Conception & Traitement de signal
    - Système d'information embarqué

Formations

  • Hult International Business School (London)

    London 2014 - 2016 Executive Master of Business Administration (E-MBA)

    MBA pour cadre dirigeant
    http://www.hult.edu/en/mba/executive-mba/

    http://www.challenges.fr/emploi/special-mba/20130607.CHA0497/les-executive-mba-francaisun-tournant-dans-la-vie-d-un-manager.html

  • Project Management Institute PMI (USA)

    USA 2014 - 2014 PMP Credential

    PMBOK Guide Fifth Edition

  • Ecole Centrale Centrale Paris / ECP

    Chatenay Malabry 2003 - 2003 Master Formation Continu

    Informatique et télécommunications - Management de projet

  • Institut D'Ingénierie Informatique De Limoges

    1996 - 1997 Concepteur de Systèmes d'Information Informatisés + MCP NT

  • Ecole Nationale Supérieure D'Ingénieurs De Limoges

    1993 - 1996 Télécomunications

Réseau

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