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Idir AIT ALAMARA

  • Del Arte
  • Contrôle de gestion / Directeur de centre de profits

En résumé

Analyser Anticiper Agir.

La gestion de différents centres de profits requiert une bonne connaissance de son environnement économique, la maîtrise de ses outils de gestion et une grande capacité dadaptation et danticipation. Assurer une bonne visibilité de la rentabilité de l'entreprise et à optimiser les coûts.

J'assiste ainsi la direction de lentreprise et influe sur la prise de décisions stratégiques concernant lactivité.

Entreprises

  • Del Arte - Contrôle de gestion / Directeur de centre de profits

    Direction générale | Yvelines 2017 - 2019 Diriger un centre de profits 3.8M €
    Manager d'une équipe de 54 salariés
    Piloter la gestion financière et administrative
    Créer de la performance économique et commerciale
    Elaborer les prévisions budgétaire
    Piloter et optimiser la masse salariale (- 6 points)
    Affiner les prévisions (au mois, hebdo, jour et service)
    Baisser les frais fixes (renégociation de contrats, màj des processus)

    Responsabilités
    * La Gestion
    Prévision budgétaire
    Analyser et agir sur le compte d'exploitation
    Optimiser la rentabilité, réduction des coûts
    Suivre les ratios (FP, FG et MP)
    Sécurité des biens et des personnes
    Appliquer les normes HACCP

    *Le Commerce
    Garantir la satisfaction de chaque client
    Analyser, pérenniser et fidéliser sa clientèle
    Prévoir l'activité (effectif et produit)
    Faire vivre les actions commerciales réseau

    *L'Equipe
    Mener les équipes vers les objectifs
    Recruter, former
    Gestion des IRP
    Droit social
  • Buffalo grill - Directeur de restaurant

    Direction générale | Montesson (78360) 2014 - 2017 Gestion du centre de profits 1.3 M € (2017 +2%)
    Pilotage et gestion de la masse salariale
    Maîtrise des ratios de gestion et atteinte des objectifs
    Reportings hebdomadaires
    Management d'une équipe de 24 salariés
  • Courtepaille - Directeur de restaurant

    Direction générale | COURCOURONNES 2005 - 2014 Evolution au sein de l'enseigne, 4 BU
    Gestion du centre de profits 950 K €
    Management d'une équipe de 12 salariés
    Piloter la gestion financière et administrative
    Créer de la performance économique et commerciale
    Maîtriser les outils de pilotage internes

Formations

  • IFOCOP

    Cergy 2020 - maintenant Contrôle de gestion - Titre RNCP niveau 6 - Diplôme européenDomaine d’étudesFinance et services de gestion financière
    Années de fréquentation ou date prévue d’obtention du diplôme2020 – 2021


    Pilotage de l’organisation financière de l’entreprise
    - Mettre en œuvre une stratégie pour l’entreprise
    - Créer/améliorer les processus de gestion
    - Optimiser les flux d’informations financières et le système d’information
    - Définir sur Excel le cadre des reportings d’activité et concevoir des indicateurs de suivi
    - Concevoir des tableaux de bord et des indicateurs financiers

    Pilotage du processus budgétaire
    -Déterminer le processus de construction budgétaire
    -Elaborer le budget de l’entreprise
    -Organiser le budget avec les opérationnels et la direction
    -Analyse des résultats financiers et de la performance de l’entreprise

    Organiser et contrôler la clôture des comptes
    -Consolider et analyser les résultats
    -Préconiser des actions pour améliorer les résultats lors des business reviews
    -Réaliser des études ponctuelles et anticiper les dérives
  • CRECI

    Paris 2014 - 2016 Différentes formations en gestion, management, gestion du stress et conflits, développement personnel
  • ESRC (Courtepaille) Ecole De Service

    Evry 2006 - 2014 Formations internes:

    Maîtriser les outils de gestion
    Recrutement et Management
    ROF responsable opérationnel de formation
    Gestion des conflits et du stress
    Maîtrise des normes d'hygiène et HACCP
    Droit social
    Permis d'exploiter
  • Université Réné Descartes Paris V

    Paris 2005 - 2006 DEUG

    Méthodes et informatique appliqués à la gestion d'entreprises

    Objectifs
    Apporter aux étudiants l’ensemble des compétences et techniques lié à l’optimisation des systèmes d’information des organisations de tout type de secteurs.

    Compétences visées
    Savoir-faire dans le domaine de la gestion, des mathématiques, de la communication en entreprise
    Savoir-faire technologiques dans le domaine de l’informatique : la conception, la modélisation et l’architecture d’applications, les méthodes et outils de développement et de génie logiciel
    Maîtrise des connaissances dans les domaines des systèmes d’exploitation, des réseaux et des bases de données

Réseau

Annuaire des membres :